摘要：随着国家电网的不断建设，对于目前的电力工程的施工技术应用与管理工作也提出了更高的要求，管理部门需要在明确电力工程发展现状的基础之上，结合电力工程施工管理的实际要求，对电力工程的施工技术与管理进行优化。所以本文将对此进行进一步探究，从而提出合理的改进建议。
关键词：电力工程；施工技术；管理措施
为了深化基建队伍改革，国家电网出台了强化施工安全管理等相关政策，然而即使在政策的推动下，目前电力工程施工技术应用过程中，仍然存在着较多的不足，还不能够满足现场管控以及项目管理的发展要求；所以针对这一发展现状，电力工程建设单位以及施工部门应该针对多项配套政策以及管理需求进行改进与深化，从而推动电力工程的有序建设，实现电力行业的整体发展。
一、在电力工程施工技术与管理中所存在的不足
事实上电力工程的建设项目整体而言是相对复杂的，其中所包含的业务环节较多，例如工程招标投标、项目的实际设计与规划、工程施工、工程监管、工程验收竣工等环节，所以在施工过程中要高度契合的业务流程，才能够满足其技术应用与管理工作的实际需要；但是目前的电力工程建设的业务流程以及管理流程还存在着欠缺，无法发挥其自身相应的引导作用以及协调联系的作用：比如工程管理部与业务部的衔接不良，在工程建设施工中的不同阶段，往往会因为交接工作次数过多，而影响整体的工程建设进度[1]。
其次在实际施工的过程之中，现场的实际施工状况与设计环节相脱节，因为前期的实际考察环节没能落实到位，使得设计图无法与现场施工相匹配，一些施工细节也没能够得到有效的监管：如地下水管线路规划、建构物的影响存在以及物业人为干涉现象等，都会致使电力工程项目无法有效开展，影响工程进度；很多操作以及施工行为不能够严格按照设计要求来执行，从而造成了施工质量问题，并且不规范的施工行为也会存在安全隐患，所以如何实现方案审核以及施工过程之中的有效监管，是目前电力工程施工技术与管理工作中优化的重点内容。建设单位需要在明确管理工作中所存在的不足的基础之上，进行系统的探究，从而提出合理的改进建议，以此实现电力工程的施工质量控制，并且将管理工作落实到位[2]。
二、优化电力工程施工技术与管理的具体措施
（一）改善方案设计与审核
为了避免所设计的图纸与实际施工状况不吻合的情况，应该进一步加强对于施工设计以及施工方案的审核，同时施工部门也要与设计部门保持良好的沟通与联系，以便于及时对于施工以及设计方案进行调整，除了需要按照合同要求严格执行之外，还要遵从电力工程施工组织设计规范实现方案的改进[3]。在输配电工程的初步设计标准中明确了所涉及的内容：需要提供电力工程线路路径所在地以及沿途涉及的乡镇所同意的路径，其中还要标注出地形地质、导地线规格、设计气象条件以及线路长度等相关内容，初步审查之后设计单位要在实物个工作日之内去完成收口资料的编制工作，确保所设计的方案能够满足施工技术的应用需求。
（二）建立完善的电力工程管理体系
在管理模式上，建设单位要重新建立完善的电力工程管理体系，其中可以结合国家电网十二项配套政策中的管理模式内容来构建完善的管控机制：即落实现场两级管理模式，首先施工单位在进行作业的过程之中需要加强对于现场施工的管控力度，因为目前施工单位进场会将自身的作业进行外包，所以在建设作业层班组时，要进一步科学组织劳务分包作业，确保其能够得到有效地监控；并且其监控工作可以在统一协调与统一指挥下有序进行，这也在一定程度上解决了之前电力工程项目以包代管的实际问题。还要加强对于甲方现场工程项目的整合与管理，对于监理资源以及建设单位的管理资源要予以掌握，并且根据电力工程的实际发展情况来统筹协调资源，确保资源可以最大化利用。
其次在建立完善的电力工程管理体系的过程之中，需要以相关的管控机制与管理制度为支撑，抓好管理的关键点。细化电力工程技术的管理流程，比如在招标环节结束之后，所招标的情况以及设计图纸应该由市场管理中心进行传达，公布给电力技术工程公司的业务部门之后，再进行整理与保存，并且与其他相关单位部门取得良好的联系，以此加强预算审核，确保工程技术措施能够落实到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人员管理作为管理工作的重点，要将现场关键人员的配置与管控作为管理工作的核心任务，提升施工队伍的准入门槛，要从考核标准上就杜绝资质不够的队伍进入电力工程项目之中，并且分包队伍也要在考核的基础之上进行合作。
另外现场的督查工作以及管理工作应该结合绩效制度来进行开展，这样有助于推动责任的有效落实，实现管控的高效性。
（三）加强技术应用的安全管控
电力工程技术在应用的过程之中需要注重安全性，所以管理部门需要提前明确施工现场技术应用的风险关键点以及电力工程施工技术应用中所必须具备的条件，从而以明确的管理制度与管理规范，去要求、强制施工人员按照规范进行施工。这其中可以通过加强作业人员的技术安全应用培训、安全技术应用考核、安全施工宣传等工作落实到位。这就需要管理部门把握好电力工程的教育工作，针对施工环节以及技术交底环节等，要加强安全文明建设，以切实的防护行为与验收工作来推进技术安全管控工作的有序开展。
要建立完善的责任制度，还要确保安全责任能够落实到单位与个人身上。在电力工程项目进行过程之中，对于个人可以利用安全责任量化考核来实施细则，对于相关部门则需要建立约谈警示机制，进一步推动安全管控的有效发展，实现不同级别安全管理的有效对接。其制度可以细化到工程值班制度，在整个管理过程之中给施工个人和施工部门进行多项评定与审核，以绩效考核的形式来给予其一定的奖罚措施，从而深化安全责任制度。
另外技术应用安全管控重点对象应该是劳务分包队伍，因为分包队伍相对较多较杂，在管理过程中会存在着问题，所以电力工程项目在对于劳务分包队伍的管理时应该注重量化评价以及动态调整，从而提升技术应用的质量，强化分包管理。
（四）注重电力工程革新技术引进
在电力工程中所应用的施工技术也在不断的进步与发展，所以需要注重对于电力工程革新技术的引进，从而提升电力工程的施工质量。
以张北柔性直流电网试验示范工程为例，就是在弱送端系统条件下而大规模将清洁能源送出的项目，从根本上实现了风电、光伏发电开发外送等任务。所以在电力工程施工技术优化的过程之中，也应该针对交流输电技术中的固有缺陷进行探究，根据目前的电力工程施工现状进行改进，在引进新技术的同时，促进电力产业结构的升级与优化。
（五）做好全过程的电力工程施工质量监管工作
施工中经常能够遇见建构物干涉的问题，这就需要提升施工技术，做好全过程的电力工程施工质量监管工作，优化技术交底环节，以此来保证电力工程的施工质量。例如一些直径大约在四厘米左右的外线电缆在送电的过程之中会存在移动问题，这就需要施工部门从根本上做好安全防护措施，如防震措施、防破损措施等来确保电缆能够实现有效的固定；在验收环节时还要加强对于施工成果的审核，查看电力电缆是否能够稳定运行。
另外继电保护也是电力工程施工质量监管工作中的重要内容，所以为了确保继电保护装置装置能够正常运行，要在继电保护装置投入使用之前，就进行相应的交接试验与校验，从而保证电力工程的施工质量。
三、结束语
在目前电力工程技术应用的过程之中，建设单位需要掌握好质量控制与安全管理的关键点，在明确管理工作发展现状的基础之上，有针对性地改进问题，从制度完善、体系构建、技术引进、人员培训、安全监管以及质量管理等多个方面，将电力工程技术应用与管理工作落实到位，实现电力工程的全过程管控，管理人员要明确自身的管控责任与安全工作重点，集中精力抓现场管控环节，以完善的安全管理工作流程来推动电力工程项目的建设与发展。
参考文献
[1]李滕滕.浅析电力工程施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2017(23):3365-3365.
[2]徐志刚.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].中国科技投资,2017(34):141.
[3]谭光炎.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].军民两用技术与产品,2017(22):236.
论文作者:李波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
标签：电力工程论文; 电力论文; 过程论文; 管理工作论文; 技术论文; 环节论文; 工程项目论文; 《电力设备》2018年第2期论文;