摘要：随着工程技术的不断发展创新，在火力发电厂基建期电气安装工程的地位和作用越来越重要，对电气工程师的要求也越来越高，不仅要具备丰富的专业知识而且要熟知各类标准、规范、强条、反措。按照集团公司火电工程达标投产及创优的要求，从初步设计、造价控制、安全管理、质量控制等方面，按工程里程碑接点推进，确保电气设备安全稳定运行。基于此文章就电厂建设为中心，展开了电气安装工程全过程管理要点分析。
关键词：电气工程、安全管理、质量控制、进度控制、造价控制
一、电气工程的安全管理
坚持“安全第一、预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,主要从以下几个方面管控：
1、电气设备安装人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类电气施工人员均应掌握安全用电基本知识和所安装设备的性能及操作规程，高压设备的安装人员需持有高压电工证。重大设备的安装要有施工方案并经监理、业主审核批准，开工前需组织施工人员做现场交代危险因素。定期对施工现场进行检查，发现安全隐患及时提出，对需整改项以通报的形式发布,当然电气设备的安全管理离不开专职安全人员的监督管理。
2、临时施工用电管理方面，制定临时施工用电的管理规定，各单位制定用电方案并报审，应坚持三级配电和“一机一闸、一漏一箱”的原则。设置漏电保护器，漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86《漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求。施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器，要求施工单位对漏电保护器定期校验并建立管理台账。各级电源箱要用2.5米长热镀管埋入地下可靠接地，测量接地电阻值符合要求。
3、运行中带电配电室的安全管理方面，制定配电室作业管理制度，配电室内消防设施应确保完好,并有手持式气体灭火器,设置防鼠板防止小动物进入。履行工作票管理制度，安排专人值守，无关人员禁止进入,外来人员须经部门领导同意许可方可进入,并做好外来人员登记工作。对已带电的部分电气设备做好隔离，防止人员走错间隔。
二、电气工程的质量管理
电厂建设过程中，其施工质量如何将直接影响到电厂的整体质量。电气安装施工过程如出现质量问题，则会为后其投入使用留下安全隐患，而一旦此隐患爆发则会形成严重的经济损失是甚至是安全风险。所以在进行电气安装施工的过程中需要加强质量控制，确保电气安装的可靠性，从而保障电厂建设的安全性。
1、施工前管理，包括施工图纸会审、交底、会签。设备技术规范书的编制，审查工作：对设备的技术参数、设备的选型及供货范围仔细核对。施工组织设计、主要项目的施工方案、技术措施审查。重要材料、设备的质量监控：对乙供材料，所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告，监理对于部分材料必须进行有见证送检，未经检查合格的材料不得使用。
2、提高对贯彻实施《强制性条文》的认识。《强制性条文》是由现行技术标准中直接危及人民和设备、必须严格执行的强制性规定，是电力工程建设全过程中的强制性技术规定，是从技术上保证电力建设工程质量的关键。做好《强制性条文》的实施，关键是做好《强制性条文》的宣贯和培训。各单位应采取有效措施，结合各自实际情况，制定《强制性条文》培训计划和具体实施步骤，认真组织有关人员学习和掌握《强制性条文》的内容。利用多种形式开展培训，使从事电力工程建设活动的管理人员和技术人员达到全面、系统地理解和掌握《强制性条文》的内容，真正把《强制性条文》落实到电力工程建设的全过程。
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3、隐蔽工程的管理，主要是全厂防雷接地的施工检验管理工作，依据设计院图纸和《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-2006》对防雷接地网的隐蔽工程进行了全面检查，对接地扁铁的材料进场验收，从接地网的埋设深度、搭接面长度、焊接方法及接头的防腐等各方面提出要求，并组织监理和施工单位对每个已完工的区域进行接地电阻的测试验收。
4、电气工程施工过程管理,检查施工单位是否按有关规程、规范、标准和经过审查的设计图纸、施工措施、施工方案组织施工。根据《电力建设施工质量验收及评价规程》检查项目施工质量验收范围划分一览表在施工过程中运作情况并监督实施。根据《火电工程重要项目质量监督检查典型大纲》的规定委托由中心站组织专业人员进行监检，并根据检查结果做出监检报告，对检查出的问题及时处理。设计变更、不合格项处理、缺陷处理均应按有关规定进行。对于工程管理部检查过程中发现的安全隐患和文明施工问题，要监理跟踪落实。根据《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2014年版)》的标准，进行过程控制，定期组织专项检查。
5、施工验收管理，依据国家、电力行业有关规程、规范、规定依据《电力建设施工质量验收及评价规程》，做好分项工程、分部工程、单位工程的质量验收和等级评定。单位工程验收合格后才能交付调试。根据《验评标准》和有关竣工验收文件的规定，按期向生产单位移交竣工资料。参加工程整套启动验收和竣工验收，核查工程质量等。
三、电气工程的进度控制
坚持“百年大计，质量第一”的方针。坚持进度服从质量的原则，做到工程进度控制和质量控制的协调统一，在保证工程质量和施工安全的前提下，尽量加快工程进度。 坚持“以人为本”的原则。采用先进的科学技术手段、施工工艺以及统筹规划的方法加快工程进度。 按照不同的工程阶段将工作内容逐级分解，分解深度应满足控制需要。
统筹考虑图纸供应计划、资金计划、设备及物资供应计划、生产准备计划、施工机械以及人力资源配置计划等。工程进度计划编制单位应定期检查、分析影响工程工期的因素，包括图纸、资金、设备和材料的供应情况，出具分析报告，指出存在的问题，并提出相应的对策。依据合同约定工期及项目总进度计划要求，编制电气工程施工进度计划，根据现场实际情况优化调整施工进度计划；及时发现进度实施偏差，分析出现进度偏差的原因，落实处理措施。
四、电气工程的造价控制
电气工程师应熟悉工程概预算及造价控制方面的有关知识，从工程的经济性及施工的便利性出发，对电气设计、施工中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。
建议从以下几个方面进行投资控制：
1、审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，从设备的选型、设备的布置、电缆敷设的优化、新材料的应用等方面控制。
2、熟悉工程量计算规则，定额中对线管、桥架、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。由于全国各地的安装定额均不尽相同，所以根据工程的特点必须熟悉当地执行的定额，防止重复取费。
3、对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。严格遵守现场签证的原则和程序，认真分析合同条款，避免因签证引起纠纷。
五、结束语
从事电气工程不仅要有高度的工作责任感和事业心，还需不断学习积累经验，与时俱进，提高自身的综合的业务水平和工作能力；对新工艺进行技术搜集、策划，对应用的新技术进行过程检查指导，在工程建设中严格控制电气工程质量，合理加快工程进度，确保工程施工安全，保证电气设备安全稳定地运行。
参考文献:
[1] 吕智慧，唐明.浅析电气工程施工管理[J].知识经济，2011（04）.
[2] 严威.电气工程管理措施探讨[J].淮海工学院学报（社会科学版），2011（03）.
论文作者:倪伟明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/5
标签：工程论文; 电气论文; 设备论文; 电气工程论文; 计划论文; 强制性条文论文; 材料论文; 《电力设备》2018年第31期论文;