建筑机电安装工程施工管理探讨论文_尚伟

建筑机电安装工程施工管理探讨论文_尚伟

摘要:机电一体化可有效提高建筑工程的工作效率,提高工程竣工速度。在当前形势下,由于人民生活水平的要求,施工过程中的相关设备需要跟随社会进步和人民的需要,完成相应的技术升级。机电设施在建筑工程中的应用是提高工程整体效率的主要动力。因此,机电安装过程的管理也应该有相应的标准。

关键词:建筑机电;安装工程;施工管理;探讨

引言:

建筑机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,是一个涉及电气工程安装、排水工程安装、消防工程安装、通风空调工程安装等多个方面的工程。良好的机电安装可以保证建筑的美观程度,节能降耗,降低噪声和振动等外部污染,但目前在建筑机电安装工程中还存在许多迫切的问题,需要正视。采取科学合理的措施解决。

1 建筑机电设备安装施工过程中存在的问题

1.1 机电设备运行的噪声和振动过大

在我国倡导的可持续发展的背景下,环境质量问题受到了国家的重视,因此在建筑机电施工中必须解决机电噪声和振动的问题。尤其是机电装置对噪声的要求更高。事实上,机电设备在运行过程中会产生较大的噪声污染,对人们的生活生产产生巨大的影响。基于这种情况,对机电装置的要求越来越高。设计师需要在设计过程中严格设计。一旦设计不合理,他们就应该果断地放弃。在提升自身专业知识的过程中,施工人员也需要重视机电设备的升级。尽量减少机械和电气设备对环境的影响。

1.2 机电设备安装不规范

在进行机电安装时,需要工作人员协调工作中的各种问题。由于其工作量大,施工过程复杂,机电安装的安装直接影响到隔离开关的接触程度。导致开关氧化。这直接影响到建筑物的机电设备的安全运行。因此,对装修和机电设备的要求也越来越高。然而,在实际安装过程中,我们经常会遇到照明不均匀和电源插座位置不均匀的情况,这会给施工项目带来遗憾,给人们留下不愉快的感官体验。

1.3 安装人员安全操作能力不强

众所周知,机电设备安装行业是随着建筑业的发展而出现的一个新兴产业。随着建筑业的发展,机电设备行业在发展过程中也暴露出越来越多的问题。同时,由于机电安装人员过多,企业之间管理人员和技术人员的流动性非常严重。而且,各安装方的独立操作能力不尽相同,因此工程建设的质量也不尽相同。随着当前经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,施工中的小误差直接影响施工质量。这要求企业不断提高自身的专业能力。

1.4 对机电安装工程的验收制度不完善

建筑项目的最后工作涉及客户的利益和安全。因此,规定的施工文件和施工项目原来签订的施工合同必须在施工项目中履行。在施工范围内,机电安装的完整性和机器安装的质量也应与评标有关。就目前的情况而言,大多数站点不重视机电安装项目的质量,甚至不制定相关的评价标准,而是根据自己的经验来判断,造成较低的验收效果。同时,大楼机电安装的可行性操作未能与技术人员进行讨论,导致在大多数情况下,机电安装项目的操作指标没有一个合理的控制标准。少数现场按照国家有关政策实施机电安装标准,但不能从现场实际情况出发,导致安装过程无针对性。在这种情况下,施工项目很可能无法满足生产需要或造成施工期间的延误。

2 建筑机电安装工程工程施工管理

2.1 建筑机电安装工程合同及材料管理

在施工机电安装工程的前期,施工单位的相应职能部门需要与施工承包单位签订施工机电安装工程的合同协议。机电安装工程合同协议明确规定了施工管理和施工双方的职责和利益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,根据机电安装工程总体规模、范围、价格、质量、工期等因素,逐一明确了施工机电安装工程期间的相关质量管理标准。在相应建筑机电安装工程建设承包协议制定之后,相关建设机构职能部门可依据双方管理需求,对建筑机电安装工程开始时间及施工材料、人员、设备等相关资源管理情况进行统一分析。并依据《建筑机电安装工程安全规程》的相关规定进行施工场所安全协议的制定。在这个基础上对具体施工各个环节的资源配置进行全面规划。如在施工材料管理过程中,相应施工管理人员需要对材料生产机构进行资质审核,同时通过材料采购、运输、存储环节的质量监督审核,保证相应材料质量。

2.2 建筑机电安装工程技术及成本管理

建筑机电安装工程技术和成本管理是整个建筑机电安装工程的两个重要方面。一方面,在施工机电安装工程技术管理过程中,相应的施工机电安装项目管理人员应根据施工前的勘察结构和具体的施工规则,制定施工机电安装过程。并在确定施工机电工程施工方案后,全面交付安全施工技术,合理规划整体施工时间、成本和进度,保证整体施工机电工程施工进度。另一方面,不同建设方案的建设成本也会发生相应的变化。因此,在确定实际施工方案设计后,工程机电工程相应的施工管理人员可以在项目整体实施阶段利用资源技术。采用合理、经济的合同管理模式和技术实施措施,在标准化范围内限制总的施工成本。即在机电工程整体安装质量确定的条件下,选择最佳的资本利用方案。在具体的成本管理环节中,施工机电安装工程人员应根据相应的项目成本信息特点,对工程阶段施工过程中资源的资本消耗进行统一分析,在此基础上制定成本控制计划。在此基础上,根据成本控制方案的成本控制比例,对具体生产投入资金的成本损失进行规划。

另外,由于机电安装工程过程中各种无法控制的风险因素,相应的施工机电安装工程管理者在成本管理过程中可以根据整体工程实施标准制定应急风险基金计划。同时,根据相应的成本管理情况,建立会计分类账会计账户,并通过对管理会计模型的全过程微调,为整体工程机电安装项目效益的提高提供依据。

2.3 进度与质量管理的完善措施

施工机电安装的进度管理是施工单位整体组织能力和反应能力的真实、准确的反映。项目施工进度一般通过机电安装施工进度表进行管理和检查。在整个机电安装和施工过程中,对薄弱环节的管理比较困难。在薄弱工程施工过程中,管理人员必须与土木工程和改造工程的有关人员进行有效沟通,积极配合其他施工进度。日常施工顺序为:施工安装设计、管道铺设、设备采购验收、设备安装调试和业务验收等环节,并能顺利进行进度管理工作,还需要加强施工技术管理工作,主要包括正确选择工艺、方案、技术措施、检验技术和组织设计。在建筑技术上,环境的差异也有很大的不同。因此,在安装和施工过程中,应严格按照有关技术规范对施工图纸进行严格的自我检查和联合检查,并制定科学有效的施工管理方案。在控制工程施工进度的同时,也必须保证工程的施工质量。在机电安装过程中,需要建立完善的工程安装施工质量管理体系,从施工过程的各个方面对质量进行控制和规划。机电安装工程的竣工验收管理是工程施工过程中质量和进度管理成果的验收和提高。施工单位的组织建设、设计、监理的有关人员在施工验收管理过程中,应当进行联合验收。主要目的是测试项目各子项目的施工成果是否符合设计要求,工业建设项目所用设备生产的产品是否合格,并可正常使用民用建筑工程的系统功能。机电安装工程通过正式移交程序后。

结束语

机电安装工程在整个施工过程中具有重要的地位,其施工质量应受到有关各方的高度重视。有关部门应采取适当措施,弥补设备安装中的问题。同时,要求施工方在施工作业中严格遵守施工要求。在材料采购和使用环节中,必须严格审查,以确保材料性能、规格、型号等符合电气设备的施工要求,然后才能用于具体的安装项目。

参考文献:

[1]杨勇.建筑机电安装电气技术及质量控制问题分析[J].科技资讯,2018,14(16):36~37.

[2]黄红玲.机电安装工程电气施工质量与控制分析[J].工程技术:文摘版,2018(12):246.

[3]钱咸贵.机电设备安装技术常见问题与改进[J].城市建设理论研究:电子版,2017,5(19):254.

论文作者:尚伟

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期

论文发表时间:2019/7/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑机电安装工程施工管理探讨论文_尚伟
下载Doc文档

猜你喜欢