公路工程施工技术管理和控制的探析论文_郑秀梅

公路工程施工技术管理和控制的探析论文_郑秀梅

禹城市交通局农村公路管理所 山东省禹城市 251200

摘要:当前,随着我国经济的快速发展,公路工程作为国民经济发展的重要标志之一,为了使得公路工程的质量能够得到有效的保证,因此,必须加大公路施工技术管理重视程度,提高公路施工技术管理水平。

关键词:公路工程;施工技术;管理和控制

引言

随着我国城市化步伐越来越快,国民经济的持续不断地增长,人民的生活水平的不断提高,交通出行需求越来越高,道路交通事业发展迅速的同事,交通量越来越大。公路质量的持续提高十分必要。在公路建设过程中,公路施工企业要认识到施工技术管理在整个公路的建设中的重要作用,它不仅影响公路的整个工程质量,更会影响到整个公路施工的进度和成本,所以一定要做好公路施工技术管理工作,保证我国公路基础工程正常顺利的进行。

1公路施工技术管理的内涵及其意义

公路施工技术管理是一系列相关管理活动的总称,它的主要依据是合同规定的条款和相关技术规范,并且按照一定的系统组织,并且根据合同和技术规范的程序,通过使用行之有效的办法,使得公路的工程质量满足合同规定的指标和设计要求。公路工程是国民经济发展的基础保障设施之一,公路工程的质量好坏与否直接关系着社会的经济的发展程度,它对我国经济的发展起着至关重要和无可替代的作用,而且由于公路与人民的生产和生活也存在着着密不可分的联系。因此,公路建设工程质量是否达标与公路施工技术管理的好坏有着直接的影响和联系。作为公路工程的重要组成部分,公路技术管理贯穿于公路工程施工过程中的每一个环节。因此,为了实现公路工程高效高质量的目标,为了使得公路工程的质量能够得到有效的保障,就必须加大对公路技术管理的重视程度,从而保障公路的施工质量。

2施工技术管理工作的基本原则

第一个原则,科学化管理,由于公路工程施工内容比较复杂,设计的范围也比较广泛,通常要用科学化管理的方法来实现施工中的各个环节的有效进行,避免出现因管理问题导致施工无法正常进行的情况发生;第二点原则,经济节约性,公路工程在施工的过程中成本消耗非常的大,因此对成本进行有效控制对公路工程建设十分关键,需要将工程的长、短期效益之间的关系处理好,通过科学合理的分析,制定出节约成本的相应方案,避免没必要的资源浪费;第三点原则,精细化管理,坚持精细化的管理理念,去进行公路工程中的各个环节的施工技术管理工作的开展,如此可以充分的将公路工程施工技术管理作用发挥出来;第四点原则,遵纪守法,一定要按照国家制定的标准来开展公路工程施工技术管理工作,依照国家规定的相关法律法规,让施工技术管理工作更加的规范化,促进公路工程的发展。

3公路工程施工技术控制和管理的主要策略

3.1公路工程施工前的技术准备工作

实际的公路工程施工管理应该分好具体的步骤,比如施工前要根据具体的情况确定专门的技术负责人,由上一级的技术负责人对下一级技术人员进行管理,实现公路工程建设管理的责任明确化,对公路工程施工进行自上而下的逐级管理。做到分工明确,责任到人。对于各个层面的管理进行分层管理制度,制度有针对性的相关制度,建立健全符合工程建设实际需要的责任制度、监督管理制度以及绩效考核制度。力求在工程施工之前对能够解决的问题进行全面掌握和有效控制。

(1)技术会审。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术会审的内容主要是对图纸内容的确定,对施工图纸和施工技术要求进行最终的确定,对参与施工的人员进行明确,对会议的内容和结果做好详细的记录,对资料进行保存、整理和归档。

(2)公路工程的测量和试验管理工作。按照施工图纸中的要求,需要对公路工程进行测量和试验,其对于今后的施工可以起到一手资料获取的作用。公路工程的测量需要准确无误,对测量结果进行双校验、交叉检查以及以施工现场附近参照物为标准进行再次检查校验。测量工作一定要保证尽量减小误差,保证测量的专业和权威。

(3)对公路工程施工图的审核。主管公路工程的管理人员要对施工图纸和现场实际情况进行对照,与施工各个环节的施工人员共同参与,对施工图中规定的尺寸、坐标、标高等进行确定,明确其与施工现场实际存在的差距。认真检查路基、路面、桥梁等之间存在的客观矛盾以及交叉施工中可能会出现的问题,尽早发现,尽早解决,避免对后期施工产生影响。

3.2构建完善的质量管理机构

施工单位在公路施工的过程中可以采取分级管理的方式进行技术管理。例如,通过设置专业化的工程技术施工处、工程技术施工队以及项目经理部这样的三级形式的管理制度对施工技术管理进行完善,从而将技术责任管理落实到施工过程中的每一个环节,从而使得公路施工规范化、标准化。其中,技术施工队队长是专业工程施工队的主要负责人和主要责任人,通过制定明确详细的章程,从而对不同施工队的责任进行明确,从而使得公路施工的质量得到保证。另外,处长是工程技术施工处的主要责任人,质检员完成公路自检的工作等。

3.3做好技术交底工作

通过技术交底,严格按照施工组织设计和施工方案施工,使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等特点,做到心中有数,为施工有计划、有组织的开展奠定基础。落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求,建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人,防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象,同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

3.4做好施工资料的积累和整理

应做好从公路施工的建议书开始到工程竣工之间所有施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步,且应有专人负责,保证施工资料的连续性和科学完整性。认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录。以施工开工时为起点,建立施工日记和施工记录制度,以技术负责人为主,全体技术人员参与,按单位工程分别记录,不应间断。对于那些隐蔽工程,每次都在下一工序开工前,由技术员通知监理工程师进行了检查、验收,最后得到确认,并做好相应的检查记录。

3.5加强施工过程中的精细化监督和管理

加强施工技术精细化的监督和管理,是公路工程实现整体施工监督和管理主要措施,如何实现精细化监督和管理,需要做好以下几点:第一点,培养施工人员将自己每天的工作内容进行记录,比如:施工人员在施工的过程中所用的时间、方法等相关信息都要记录下来,确保工程的每个施工环节都有据可依;第二点,明确岗位责任制,按照工种进行施工群体划分,并把每队最为优秀的员工提拔为队长,赋予队长相应的职权,严格监督各队队员的施工情况,并定期检查队员的工作日志,加强员工的责任感,这样有利于施工技术管理控制工作的开展;第三点,结合先进的信息技术,对传统的施工技术管理方式进行合理的改善,建立较为完善施工技术管理系统,充分发挥公路工程施工技术管理作用。

结语

当前,随着我国经济的告诉发展,交通也变得越来越重要。公路运输作为我国国民经济现代化的重要标志,这就对公路施工技术管理提出了更高的要求。因此,在公路施工的过程中,要充分认识到现代公路技术管理的重要性,完善自身的公路施工技术管理体系,加大对技术人员的培训重视程度,不断提高技术人员的技术管理理念,从而有效提高企业的经济效益,提高企业在综合管理能力的提高。

参考文献

[1]李坤.浅谈山区高速公路桥梁施工技术要点与质量管理[J].江西建材,2016(02).

[2]黄定兵.高等级公路施工技术管理的要点分析[J].江西建材,2015(23).

[3]朱宝权.浅谈山区高速公路桥梁施工技术要点与质量管理[J].价值工程,2015(32).

论文作者:郑秀梅

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期

论文发表时间:2018/1/2

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