摘要：随着城镇现代化的建设和发展，公路工程的建设受到社会各界的广泛关注，为有效提升公路建设质量，建设单位需要对施工中的质量管理问题进行深入分析，并结合公路施工特点，制定有效地应对措施，做好施工设计工作，健全施工质量管理体系，并加强材料和设备的质量控制以及施工监督审查，从而确保公路的顺利施工，促进社会经济的繁荣发展。
关键词：公路施工；质量管理；工程管理
引言
公路工程施工质量高低决定着道路的通行安全和使用效果，尽管我国公路建设取得了巨大的成就，涌现出了许多高质量的工程项目，但是，我们必须清醒地认识到，我国的公路工程质量仍显不足，比起发达国家还有着很大的差距，公路工程质量事故依然不断涌现，严重威胁着行车安全。如何加强公路施工质量管理，以助力我国社会经济发展，是摆在工程建设者面前的重要课题。
1公路施工质量管理的重要性
“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命线，也是企业发展的原动力。随着社会的发展和科技的进步，施工质量管理的内容和内涵比过去更为丰富，人们越来越重视产品质量，对质量管理提出了更高的要求。公路施工工程质量能否得到提升，将关系到整个建设工程能否顺利完成，这不仅是施工过程中的重中之重，而且关乎施工单位的市场竞争力；公路工程质量管理是否高效、科学，关系到工程实体能否满足设计要求和合同要求，也关系到施工企业签订的合同能否顺利履行，工程款项能否及时支付，施工企业经济效益能否得到保证。
2公路施工质量管理的现实挑战
2.1质量管理制度不够健全
施工质量管理制度主要包括建筑施工材料管理体系、建筑主体管理制度、建筑施工工具管理制度等内容。在实际施工中，施工企业质量管理制度往往很不健全，导致施工现场秩序混乱，无法保证工程质量，同时增加了技术人员的管理难度。
2.2材料质量问题
在公路施工中，使用的原材料有很多，沙、石子、沥青等，施工所用到的材料与公路建成的质量有这巨大的关系，在公路施工建设中，材料的费用要占总资产的大部分，但是某些施工人员在施工过称重对施工材料的偷工减料造成公路质量差。在购买原材料的过程中，采购管理人员的专业性质疏忽导致购买到的材料不标准。另外在对原材料的管理问题上，管理人员对原材料保管过程中出现损坏，这直接影响公路建设的效果。
2.3高速公路施工组织设计不足
高速公路施工方案设计时，一些设计人员没有全面考虑工程建设具体情况，设计方案不合理；或者忽视对比不同方案的技术性与经济性，未能选择最优方案施工，对路基、路面施工的安排和设计不到位，不同结构部分没有做好协调工作。
2.4监督管理的漏洞
①对质量管理各方的质量检测设备不完善。大部分设计、施工、监督单位的检测设备与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度；②监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门多是对监理单位和人员的资质进行管理，缺乏对监理单位的行为和运行情况的动态监督管理。
2.5高速公路施工现场管理没有落实
施工现场管理是非常关键的环节，直接影响高速公路工程质量。但一些施工单位对现场管理工作的重视程度不够，忽视落实质量管理方法，难以有效处理存在的质量缺陷。不仅容易导致质量缺陷出现，还影响后续维护工作，降低工程效益，对高速公路有效运营和发挥作用也带来不利影响。
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3公路施工质量管理的解决方案
3.1完善施工质量管理体系
建立健全施工质量管理体系，有利于推进工程施工工作，并实施全过程质量控制。施工企业要完善工程质量管理制度和质量责任管理制度，规范各级管理流程，以公路工程项目为核心，构建合理有效的组织结构，建立质量管理和质量检验队伍，细分质量管理责任人，加强各工序自检、专检和互检，确保施工过程制度化、规范化、标准化。企业应建立质量创优制度，项目经理负责优化资源配置，整体推进工程创优工作，各施工队队长负责创优工程的组织和实施，各职能部门负责各自的质量职能工作，施工人员负责本工序的质量控制，形成责任明确、分工细致的质量管理体系，对公路施工质量进行全方位的控制。
3.2加强对公路建设的材料质量监管
公路工程建设施工的质量要求在一定程度上就等同于对施工材料质量的要求。因此，要想降低施工过程出现问题的可能性，就应该加大对工程材料的选择监督。这主要可以从三个环节进行，首先是在对工程材料的初选上，要严格按照材料选择的合格标准进行宣泄，工作人员还要细心对材料的各个方面进行考察；第二，在施工之前还要对材料进行二次选择，保证材料更加可靠；第三，在利用材料时也应该让工作人员进行再一次的检查，以此减少从材料上产生的消极影响的可能性。
3.3完善高速公路施工组织设计工作
做好高速公路施工设计工作，并提高设计方案的可操作性，为高速公路施工发挥指导作用。根据高速公路施工质量管理的特点和要求，严格控制和把握施工组织设计、技术方案、技术交底，让不同工种形成合力，提高施工效果。科学安排各种资源，合理编制进度计划和不同施工段的工作目标。设备、人员、资源配置时要考虑工程实际，保证材料供应及时到位，避免影响施工进度。高速公路路基路面施工时，应该适当增加劳动力，保证劳动力素质要求，重视路基路面的施工质量管理，实现每个环节质量控制。施工组织设计要加强不同环节的协调，分析可能出现的质量通病，提前采取预防措施，有效协调不同部位施工，预防质量缺陷。
3.4施工质量监督
3.4.1构建质量监督体系
完整实用的体系能保证安全的核心。公路施工中，要对质量进行监督，就必须及时处理隐患，从而完善质量检查体系。
3.4.2做到对每一施工关节的控制
在公路施工的每个环节都应达到对每个环节的有效监测，可以站在承包商所要承担的风险角度对关键环节进行控制。这种方式可以将确保工程质量的责任落实到个人，从而使公路的施工工序做到合理化和科学化。也可以在确保公路质量的前提下将成本支出降低到最小化。
3.4.3落实工程验收
完善验收制度是确保工程质量的基础也很重要。工程验收首先要进行自检，其次相关部门要进行各个步骤的检查，确保每一环节都不能松懈。
3.5加强施工现场质量管理
施工企业必须建立全面的现场管理制度和质量检查制度，并实行责任到人，赏罚分明，从人、物、管理三个方面杜绝质量事故。施工前要做好质量管理措施的技术交底工作，根据项目工程的规模、人员素质和难易程度确定交底的层次，把施工方法、施工要求、作业环境、质量管理措施向所有施工人员交底，要特别清楚地交待质量控制点、操作规程和标准、质量预控措施、质量事故处理程序等。要根据承发包的合同结构，建立统一的现场施工组织系统，理清各参建方的管理关系，特别要协调好工序交叉作业，确保工程施工有序进行。具体作业过程中，施工放样与断面测量必须严格按照规范和标准要求进行；填土时要分层压实，确保压实度能够符合使用安全要求；做好路面基层的质量控制，确保水泥用量达标；做好沥青材料的检查与试验，有效控制沥青混凝土的摊铺温度以及摊铺厚度，做好碾压与接缝施工等工作。
结束语
综上所述，为促进高速公路施工质量管理水平提高，施工中应该采取有效的质量管理对策，加强施工管理，落实质量管理方法。实现对质量缺陷的有效预防，推动施工顺利进行，达到有效提高高速公路施工质量管理的目的，促进工程建设质量和效益提升。
参考文献
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[2]张婉.公路工程施工质量管理与控制分析[J].工程建设与设计.2017(06).
[3]范高斌.公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界.2017(15).
论文作者:李忠伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
标签：质量管理论文; 质量论文; 公路论文; 材料论文; 高速公路论文; 工作论文; 管理制度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;