企业竞争能力的影响因素分析及指标设置，本文主要内容关键词为：竞争能力论文,因素论文,指标论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业是市场竞争的主体，市场经济要求企业不仅保证连续生产，而且要保证资产的保值增值，提高经济效益，实现企业生产经营的最终目标，满足社会需要。所以，对企业竞争能力综合测评，应从生产性、效益性、成长性、社会性、安全性五大类影响因素进行考虑。
（一）生产性因素。生产性因素是企业进行生产的前提，包括创业规模、生产规模。
1.企业规模。反映企业的资产状况、装备程度等生产条件，主要指标有：
①总资产＝资产总额；
②人均装备率＝固定资产原值／平均职工人数；
2.生产能力。这里的生产能力是从企业人的因素出发反映企业的生产能力，可采用全员劳动生产率：
（二）效益性因素。企业效益的高低直接影响企业竞争能力，而经济效益又包括企业盈利能力、企业社会贡献两个方面，指标可包括：
1.反映盈利能力的指标：
①销售利润率＝利润总额／产品销售净收入×100%；
②资本收益率＝净利润／实收资本×100%；
2.反映社会贡献的指标：
企业社会贡献总额：即企业为国家或社会创造或支付价值总额，包括工资（含奖金、津贴等工资性收入）、劳退休统筹及其他社会福利支出、利息净支出、应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税、其他税收、净利等。
（三）成长性因素。企业是一个连续不断的循环系统，系统不断壮大的过程即企业的发展过程，没有发展就没有生存。企业必须不断进行技术改造、设备更新、产品创新来促进发展，同时，不断提高资产总额，扩大企业规模，为企业发展创造硬环境。所以，成长性因素主要包括：
1.技术开发能力。企业必须从销售收入中取出相当比例从事技术开发，才能保证企业顺利发展。可设置指标：
①技术开发费用率＝技术开发费用／销售收入×100%
②技术进步贡献率＝技术进步使产值增长额／产值增长总额×100%
2.设备更新能力。设备是企业生产的物质条件，随着生产的连续进行，设备会发生老化磨损，企业应及时对设备进行更新改造，保证企业的正常生产与发展。可通过如下指标反映：
设备更新率＝更新设备价值／设备总价值。
3.资产增值能力。企业资本的保值与增值是企业生存与发展的基本要求，可通过资本保值增值率来反映：
资本保值增值率＝期末所有者权益总额／期初所有者权益总额－1
该指标等于0时为资本保值，大于0时为资本增值。
（四）社会性因素。社会主义市场经济条件下，社会性表现为两个方面：第一，产品的社会性，即产品要符合社会的需要；第二，企业的社会性，即企业间往来的信誉度。具体包括以下三个方面：
1.产品适销状况。可反映产品满足社会需要的程度，采用以下两项指标：
①产品销售率＝产品销售量（商品产值+期初存货）×100%；
②市场占有率＝本企业某产品销售量／市场上该产品销售总量×100%
2.产品质量。质量是企业的生命，不仅影响消费者利益，而且影响企业的营销目标，产品质量反映企业满足社会需要的质量，实际中可运用产品等级系数、优等品率两项指标。
①产品等级系数＝∑（各产品等级折合率×产品产量）／∑各等级产品产量
②优等品率＝优质产品产值／企业销售产值×100%
3.企业信誉。指企业与外部往来的可信度，可通过合同履约率、贷款逾期率来反映：
①合同履约率＝履约合同额／合同订货额；
②贷款逾期率＝贷款逾期额／贷款总额，该指标为逆指标，综合评价时可采用其倒数。
（五）安全性因素。市场经济瞬息万变，企业若要在竞争中立于不败之地，必须具有足够的承受力、凝聚力、应变力，包括以下几个方面：
1.企业凝聚力。人是企业中最活跃的因素，必须调动广大职工的积极性，使其认识到个人利益与企业利益息息相关，从而心向一处想，劲往一块使，群策群力，才能提高企业的安全性。可通过离散率来反映。
离散率＝流出人数／职工总人数×100%
2.经营安全程序。经营安全程序是从盈亏平衡角度考察企业实际销售量与安全临界点之间的差距及方面，可设置经营安全率来反映：
经营安全率＝1－盈亏平衡销售额／实际销售额×100%
3.负债水平及偿债能力：
①资产负债率＝负债总额／资产总额×100%
②速动比率＝速动资产／流动负债
4.价格上涨消化力。原材料是企业生产的基本条件之一，而原材料价格直接影响企业生产成本，进而影响利润。企业价格消化能力是影响企业安全性的重要因素之一，可通过消化能力来反映。
消化能力＝价格上涨消化额／原材料涨价额
价格上涨消化额指由于降低原材料单耗而降低的成本额。
影响企业竞争能力的因素很多，但主要是以上几个方面，由于篇幅有限，关于企业竞争能力的综合评价方法不再评述。
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