有效加强车辆管理的措施探析论文_黄建委

有效加强车辆管理的措施探析论文_黄建委

中国石油乌鲁木齐石化公司运输公司 新疆乌鲁木齐 830019

摘要:随着我国社会经济水平不断提高,科学技术迅速发展,二者的快速发展推动我国交通运输行业的不断进步,机动车辆与非机动车辆已成为人们在日常交通生活中主要常见的一种交通工具,汽车的出现无疑给人们的出行及生产生活带来了极大方便,不管是在企业还是事业单位,从现如今的具体情况来看,二者对于车辆管理均存在一些的问题,比如车辆检测不过关、车辆的安全系数不高等多种问题,这些问题均涉及到车辆管理,车辆管理的有效措施对于节能减排,更车辆出行的人员生命安全、车辆安全是至关重要的。因此,如何加强车辆管理的有效措施是需要给予高度重视。本文通过车辆管理存在的几个问题作具体分析。

关键词:车辆管理;检测

车辆管理的问题长期以来就在我国的车辆工作中占据着极其重要的地位,随着公车私用,以及越来越多的车辆违法行车问题的出现,导致我国车辆管理水平在最近几年来有所降低。因此,控制公务车辆的行驶,从车辆管理的法律法规出发,建立健全车辆管理制度,不仅能够提升车辆的管理水平,还可以促进企业经济效益的提升。

1.车辆管理现状

随着我国经济水平的提升,以及我国城市化进程的快速推进,直接导致我国的机动车数量快速发展,然而,随着机动车的增多,其驾驶人员也随之增多,这其中就增大了驾驶员素质参差不齐的可能性。并且,我国的道路网络也已经形成一定的规模,所有这些情况都给道路行车工作带来了巨大的挑战,使得道路发生交通隐患的概率大为增加。为了在一定程度上减少交通隐患的概率,提升道路的通行率,需要车辆管理人员根据道路的行车状况,以及驾驶人员的具体情况,提出相应的制度来维护车辆管理工作,从而提升社会节能的水平。

2.有效加强车辆管理的措施

2.1加强车辆的检测

近几年来,由于我国道路交通安全事故呈逐年上升的趋势,其酿成的不良后果以及车祸死亡率在全球范围内处于第一位。造成道路交通安全事故的因素很多,例如车检因素、管理因素等,因此,为保证驾驶员及车辆安全有必要进一步强化措施,尽量避免因车检因素而导致的道路交通安全事故。定期为车辆进行车辆检查,如灯光、刹车、安全锤、应急安全门、安全带、GPS 行车记录仪等,此外,还应对驾驶员实施考评,这样才能从车辆层面有效避免交通安全事故。

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2.2严格遵循车辆使用制度

俗话说“不以规矩,不能成方圆”车辆使用管理制度是约制车辆使用最重要的规章制度,车辆驾驶员在使用车辆过程中必须严格遵循其所制定的规章制度,这是实现车辆的制度化管理最重要的一个步骤,若要将其长期实施下去就必须将车辆管理制度进行完善。比如完善车辆申请制度及审批制度,当某一个部门需要使用到车辆时,需预先申请,待部门负责人审批同意后,方能使用;杜绝部门人员擅自使用车辆现象;车内安装GPS,以便实时掌握车辆的位置行驶里程、动态等信息;设立统一的停车地点,保证夜间和节假日等时间段车辆全部停在停车场。若有特殊情况确需使用车辆的,必须报经主管领导或主要领导审批。车辆管理人员要对单位的车辆进行统一管理,保证在工作任务顺利进行的基础上,尽可能最大限度实现车辆的使用效率;同时也要严格执行车辆管理制度规定。

2.3加强对于驾驶员的培训

驾驶员的理论知识不到位是当前车辆管理中的一个重要的问题, 由于驾驶员在驾驶机动车之前没有接受过系统的培训,因此,导致驾驶员在驾驶的过程中,无法正确地判断交通情况,进而无法做出正确的反应。导致交通隐患的发生。从某种意义上来讲,驾驶员的自身素质的水平直接决定着道路行驶的安全水平。因此, 只有加强对于驾驶员的理论知识的培训,才能够在一定程度上加强对于车辆行驶的安全性,以及机动车的使用寿命。在我国大多数驾驶学校对于驾驶员的培训课程中,都是仅仅注重于对于驾驶员的驾驶技能的培训,而在对于驾驶员的驾驶安全以及道路安全这方面的培训力度明显不足,因此造成其对于车辆理论知识的缺乏,熟练的驾驶技能虽然是机动车驾驶中所不可缺乏的,但是,车辆驾驶的理论知识同样在车辆驾驶中占据着重要的地位。为了加强对于驾驶员的车辆驾驶知识理论以及道路安全理论的培训,需要负责培训的技师从以下几个方面着手开始对于驾驶员进行培训。第一,技师应该首先对于驾驶员进行交通法规的培训,这项工作的目的主要是为了驾驶员在执行外派任务时,能够在最大限度上保证公务人员的安全,并且使公车不受损害。并且,还能够提升驾驶员的交通意识,从而加强交通法规在其心中的地位。第二,驾驶技师在对于驾驶人员进行交通知识的培训的同时,也不能够忘记对于驾驶技能的培训,毕竟,没有充足的驾驶技能就无法保障驾驶员在道路上安全的对于机动车进行驾驶工作,通过对于驾驶人进行技能培训,既可以进一步使驾驶员对于驾驶技能了属于胸,并且还能够减少驾驶员对于驾驶规则的违反行为。

2.4注意车辆燃油费用的控制

燃油费用在车辆的日常使用的消费用中占有主要地位,为降低其费用的使用,相关工作人员要对其进行制定合理科学的规划方案,比如在车辆进行工作任务时对其具体行驶里程进行详细考察,若发现燃油异常,驾驶员能够及时排除油电故障,并且驾驶员还要拥有保养燃油元件的能力,使汽车达到最佳运行状态,进而减少燃油额外费用。此外,还要严格控制耗油燃油的具体指标,严格计算实际耗油与指标耗油的差距,严格制定有关的奖惩规则,评选出最佳节能驾驶员,对于汽车其他日常额外费用也要进行严格的控制,使其在日常的运行过程中也能够避免随意浪费燃油的状况。

3.结语

企业与有关事业单位的公务车辆使用问题,常常涉及到公用车交通违章违法以及公车私用的问题。要克服这些存在的问题就需要企业进行严格的车辆管理,制定有效的措施与解决办法从根本上杜绝此类问题的发生,并且对公派用车进行严格的审查并执行严格的使用过程,建立车辆驾驶责任制,采取多种对策有效地加强企业与事业单位的车辆管理,确保单位用车的安全与企业任务完成的顺利,促进企业的良好发展。

参考文献:

[1]王华.有效加强车辆管理的措施探析[J].科技创新导报,2014(03):169,171.

[2]张玉琴.如何做好车辆检测,提高工作效率[J].质量与安全,2016(15):235.

[3]杨枫.略谈当前提升车辆检测单位检测质量的有效对策[J].黑龙江交通科技,2015(09):181.

[4]朱霖.浅谈如何做好企业车辆管理及考核工作[J].企业导报,2016(08):152.

论文作者:黄建委

论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期

论文发表时间:2018/3/5

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