摘要：市政工程作为城市基础设施建设的一个重要组成部分，其管理工作不仅影响着工程的质量，还关系着有关政府部门的职能的发挥。下文中笔者将结合自己的工作经验，对市政工程的技术管理工作进行浅析，从技术管理应贯穿于整个施工过程、注重技术管理对企业经营好坏与否具有非常重要的意义、技术管理工作的任务与作用、做好技术管理工作的方法、不断加强对技术工作的管理等几个方面谈谈自己的看法，诸多不足，还望批评指正。
关键词：市政工程；技术管理；制度
引言
随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，各类市政工程也相继开展。这种情况下，加强市政工程的管理工作就显得十分必要，下文中笔者将从技术管理的方面进行探讨，对如何加强市政工程的技术管理，谈谈自己的看法。
一、技术管理应贯穿于整个施工过程
所谓技术管理，就是指在市政工程的开展过程中，针对工程中所涉及到的一系列施工技术和操作技术的管理行为。技术管理对于一个工程的重要性是显而易见的，没有良好的技术管理也就无从实现工程的技术更新和技术活动，从而也就会影响工程的完成质量。基于此，有关工程管理部门应该加强对技术管理的重视，要采用科学的管理办法，结合工程的实际情况，对工程中的技术进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
市政工程作为一个特殊的工程项目类别，具有更强的使用价值和建筑意义，因此，在施工过程中对于各种技术也就提出了更高的要求。市政工程的施工过程中，会涉及到各种有关技术的工程活动，从施工图纸的会审，到施工组织设计计划的编制，都需要技术部门的协作和参与。下文中笔者将就市政工程的技术管理的重要性进行浅析。
二、施工技术的组织管理
2.1施工技术组织管理存在的问题
市政工程施工是一个复杂的过程，涉及众多主体与许多多变因素。在市政工程施工过程中，施工技术的组织管理是工作的重中之重，然而，施工技术的组织管理仍存在诸多问题：首先，就是施工前的准备不充分。施工前对施工材料、施工人员安排以及施工现场设备的准备都应到位，可是现在很多市政工程施工都是“临时抱佛脚”，材料不齐全，工人也得现找，很多工程设备也不能在开工前及时到位。其次，存在施工资源配置不合理的问题。市政工程的实际施工过程纷繁复杂，且人工、材料及机械设备不断出现变化，大多施工工地不能及时的应对变化做出数量上的调整，对工程正常施工造成了影响。再次，施工过程缺乏监管。市政工程工期紧，任务重，参与建设的施工单位施工人员的专业素质参差不齐，工程质量得不到保证。最后，在施工组织管理中，对施工文明不能引起足够的重视。市政建设大多为露天高空作业，危险性很高，存在很多不安全的显性与隐性因素，是伤亡事故多发的行业。发生事故就给施工人员的生命财产带来了损失，而这些事故的发生多是由于不注重现场施工纪律，不遵守施工规则，施工不文明等原因造成的。例如，施工材料的随意堆放，进入工地不配戴安全帽等。
2.2施工技术的组织管理存在问题的对策
针对市政工程中施工技术管理中出现的问题，应尝试从以下几个方面解决。首先，做好施工前的充分准备，为施工现场的管理打下良好的基础。在施工前一定研究施工图纸，对工程的工期要求、施工技术标准、机械设备类型、材料供应情况以及自然条件等进行综合分析，制定最优施工方案，并付诸实施。其次，针对资源的合理分配问题。需要有专门负责协调资源配置的工作人员，这样的人员应熟悉各项子工程的进度，并具有较强的协调能力，能够让工程施工中的人、物、材、机相匹配。其次，针对施工技术人员的专业素质整体水平不高的问题。应该重点检查施工人员的施工资质，并加强对现场人员的培训、考核，且考核方式要适合施工人员的特点，现在很多单位就是让施工人员进行在计算机上进行技术上的考核，这种考核方式，对于信息素养较低的施工人员根本没有实际意义，所以一定要选择适合的考核方式督促施工人员的专业的提高。最后，要想有效的控制与减少施工现场发生的伤亡事件，应加大宣传教育力度，让施工人员的安全意识提高，并加强文明施工的检查，对于不注意施工安全，违反施工制序的行为进行惩罚，规范现场施工状况。
三、注重技术管理对企业经营好坏与否具有非常重要的意义
技术管理作为市政工程的管理活动的一个重要组成部分，对于工程的施工质量、企业的经济效益等方面都有着十分重要的影响。良好的技术管理工作可以有效的提高企业的经济效益和企业信誉，反之将会给企业造成巨大的有形和无形损失。尤其在市场竞争日益激烈的今天，市政工程对于技术的需求越来越高，技术管理起到的作用也就越来越大。
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上文中我们提到了市政工程的特殊性，这种特殊性决定了市政工程在施工的过程中所受到的影响因素更多，所以技术部门应该针对工程的具体施工特点和工程的施工要求，协调和组织好技术施工。又因为市政工程具有施工复杂，具体项目多等特点，决定了在施工的过程中，有关技术管理部门应该处理好多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多的问题，避免其对工程的质量和进度造成不利影响。而解决上述问题，也只有通过加强工程的技术管理才能实现。另外，随着我国建筑业的不断发展，各种新材料和新工艺的不断应用，我国市政工程也呈现出日益复杂和新颖的趋势，这也给工程的管理提出了更高的要求，给技术部门的施工增加了难题，这种情况下，做好市政工程的技术管理无疑是非常必要的。
随着我国工程建筑市场的竞争日益激烈，技术管理的水平在整个工程中起到的作用也就越来越大，因为技术管理是除了资金管理以外对工程影响最大的因素，一个企业在面对资金雄厚和制度完善的企业时，能否在市场竞争中脱颖而出就要靠技术管理来实现了。下面笔者将通过一个实例来进一步分析，例如一个施工企业承揽了市政建设中的排水工程项目，为了能够提前完成施工，改进了施工方案，但是在施工前并没有对施工区域的地形进行详细的考察，也没有根据工程的实际情况作出一个具体的技术规划。所以，在施工的过程中遇到了降水井不足的问题，导致污水大量涌入沟槽，不仅严重的阻碍了改进的施工计划，还给工其他环节的执行带来了一系列的问题，反而拖延了工期。
由此，我们可以看到，如果一个企业或者施工单位不重视技术管理的话，轻则将影响工程的进度和效率，重则会造成不必要的损失。
所以，技术管理工作对于一个施工企业来说是至关重要的，我国市政工程的有关管理部门应该给予足够的重视和关注。加强技术管理，不仅可以改善企业的生产和管理，还能促进企业形象的改变，提高企业的综合竞争能力。
四、技术管理工作的任务与作用
上文中我们对技术管理的重要性进行了分析，但是在企业开展技术管理活动之前，还必须要对技术管理工作的基本任务进行详细的了解，才能够组织好各方因素，协调好技术管理的具体活动。所谓技术管理，就是通过科学的方法和措施，对企业的市政工程的施工过程进行严格的规划和审核，并依据有关的法律法规和相关技术规范对施工过程中的技术操作和执行进行分析，以达到保证工程技术能够实现工程的资源最优化配置，也就是要实现经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
从作用上看，市政工程的技术管理对工程的施工有以下几个方面的促进和保证作用：首先，按照科学的方法和技术来保证工程的有序进行；其次，能够有效加强工作人员的技术管理意识，提高对问题的预见能力；再次，实现工程中的各种资源的优化配置，协调好各方因素，提高工程的综合竞争力。
五、做好技术管理工作的方法
5.1 明确技术管理职责，注重技术水平提升。即在开展技术管理工作汇钱之前，要明确技术管理工作的内容、职责以及权限，以便更好的对技术管理过程中涉及到的各个因素进行协调。另外，为了更好的实现技术管理，企业应该组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
5.2 学习先进的管理方法和管理经验。组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
5.3 发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，争取在行业中占据优势地位。
5.4 认真贯彻各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。
六、不断加强对技术工作的管理
6.1 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
6.2 对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
6.3 实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
6.4 注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
结束语
综上所述，上文中笔者对市政工程的技术管理工作的相关内容进行了分析，提出了加强工程技术管理的一些意见和建议，希望能够为我国市政工程的技术管理水平的提高做出贡献。
参考文献
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[2]李满.浅谈工程档案管理.大江周刊论坛，2010
[3]包亚男.浅议工程量清单计价的学习和思考.中国科技信息，2015
论文作者:谢伟君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/29
标签：技术管理论文; 市政工程论文; 技术论文; 工程论文; 管理工作论文; 企业论文; 组织论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;