摘要：通过对以往园林景观工程造价控制工作的分析不难发现，施工阶段的造价控制可谓是重中之重，然而在此阶段中极易出现施工质量低劣、施工进度迟缓、工程结算审核不到位的情况，导致园林景观工程造价失控现象屡见不鲜，这一现状亟待得到改善。本文将从质量、进度、工程结算与支付的角度入手，阐述园林景观工程施工阶段造价控制的有效策略，能够实现对园林景观工程造价的有力管控，在保证工程进度和质量的前提下最大程度的降低施工成本，扩大工程整体效益，从而为园林景观工程的保质保量开展奠定坚实的基础。
关键词：园林景观工程；施工阶段；造价控制；有效策略
引言：随着人们物质生活水平的不断提升，人们对于生活质量和生活环境也越来越重视，随之园林工程建设发展迅速。其中，工程造价管理一直是园林景观工程施工管理的重点和难点，在实践工作中极有可能会受到多种因素的影响而出现工作效果不佳的情况，工程项目全体参与方的切身利益都会受到损害。基于此，项目参与方必须要充分认识到影响园林景观工程造价的主要因素，并采取行之有效的措施加以管控，以此来强化工程造价管理效果，将园林施工过程中的各类风险扼杀在萌芽之中，促进工程项目综合效益的稳步提升，确保我国园林事业的蓬勃健康发展。
一、借助对施工质量的掌握来控制工程造价
众所周知，园林景观工程施工质量与工程效益有着极为密切的关系，如果工程质量不达标，后期返工重建的概率就会大大增加，无疑需要投入更多的资金来修复工程质量问题，甚至会导致工期发生延误，施工成本将随之大幅度的增长。因此在园林景观工程的施工阶段必须要重视做好对施工质量的监督和管控工作，以便及时发现和处理质量问题，进一步的降低工程造价，主要是从以下几个方面着手：
1、加强事前质量控制
事前质量控制关键在于对人、机、料、法、环的严格控制。一是要选择具备良好道德素质和较高专业水平的人员参与到园林景观工程建设施工之中，通过教育培训来提高他们的综合素质能力，使之能够充分胜任岗位工作，不做危害工程质量和效益的行为。二是要对园林景观工程的所有机械设备进行统筹管理，不但设备的类型要符合园林施工要求，而且要将操作要点传授给设备操作人员，确保他们能够正确的使用和维护设备。三是选择信誉可靠的材料供应商与之合作，严把材料质量关，竭尽所能的避免材料质量引发的园林景观工程施工质量问题，给园林景观工程提供必要的物质基础。四是对施工方案予以不断的完善和优化，组织各部门相关人员共同参与到对施工方案的审核中，确定园林景观施工关键技术，这对于施工质量有着重大影响，需要给予充分的重视。五是提前勘察好园林景观工程施工现场，采集气候和地质信息，加强对恶劣气候的预报，将不利影响削弱到最低，提高质量控制成效。
2、重视施工中的质量控制
一般来说，园林景观工程是由大量的施工工序所组成，工序之间是相互影响的，每道施工工序的施工质量都会在一定程度上影响着工程的整体质量，所以要想实现对园林景观工程施工质量的控制，就要加强对各道工序质量的检验，对于发现的工序质量问题及时采取措施进行处理，那么工程质量问题就不会轻易的发生。与此同时，施工单位还要做好成品保护工作，将已经完成的工程运用适当的方法来保护起来，避免后续施工对其造成不利影响，这也是控制工程造价的一个必要举措。
3、做好事后的质量控制
园林景观工程施工告一段落以后，要对各个部分的施工质量进行全方位的检验，检查验收的依据是国家法律法规和行业技术标准，确定质量合格以后才能办理相关手续，生成相应的文件资料，还要将这些文件资料及时归档，作为工程结算的有效凭证。造价管理人员还要对工程造价信息进行分析，对于工程量的变更和工程索赔进行统计，以此来开展工程结算工作，对园林景观工程造价实施有力控制。
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二、从进度控制入手开展工程造价管理工作
不少施工单位在园林景观施工中都存在着抢进度的现象，希望能够通过缩短工期来降低施工成本，此举对于工程造价的控制起到了一定的作用，但是施工单位往往会忽视对项目其他因素的分析，如水电问题、材料价格变化、交通环境等等，使得园林景观工程造价有所上升。同时，虽然施工单位会制定施工进度计划，按照此计划实施施工作业，可是在实际施工中难免会发生一些突发状况，像资金拨付延迟引起的施工停滞，恶劣天气下不得不暂停施工等，造成了实际施工进度与计划进度出现差异，施工成本的增加就成为了常态。对于园林景观工程施工进度的控制要点如下所示：
首先，加强对影响施工进度的因素分析，制定风险防控体系，将这些因素带来的危害划分成不同的等级，采取相应的措施进行控制；其次，运用现代信息技术构建园林景观工程施工模型，真实模拟出施工作业流程，将各种因素纳入其中予以全面考虑，制定科学的施工进度计划，以此来实现对施工进度的严格管理；再次，考虑到园林景观工程施工中经常会涉及到多工种的交叉作业，需要协调好机械设备和工器具的使用，确保园林景观施工能够按照既定进度计划高效开展；最后，将计划工期和实际工期予以对比，分析二者产生差异的原因，对后续施工进度进行调整，还要催促业主方及时拨款，保证资金的持续供应。
三、注重工程结算与支付
1、做好工程结算支付的控制
第一，工程进度款是工程造价控制中的重要环节，能够有效的保障施工进度及施工质量。在工程建设阶段，只有严格按照施工顺序，根据图纸进行作业，才能够确保工程整体质量，并获得监理的检验认可，才能使得进度款能够及时和有效的得到支付。第二，为了将进度款的支付与工程的质量和进度进行有效的联系，工程师要协助业主进行工程结构的有效划分，在进行合同签订的时候，要向业主方予以明确说明，有利于实现对工程的准确掌握，最大程度的调动各方的积极性。第三，工程款的垫付和拖欠现象主要发生于政府筹建的园林景观工程项目中，对于工程进度、质量都会造成一定影响，需要着重考虑这一问题的解决之策，防止工程进度的延误和质量的下滑，破坏施工单位的完美形象，削弱园林景观工程的整体效益。
2、认真做好对工程结算的审核工作
第一，选择合适的工程竣工结算模式，对于常见问题和应对措施要做到心中有数，还要确认好竣工图纸和结算时间，明确审核的机构和相关的人员安排。第二，严格按照预先设定的时间进行工作的安排，进行背对背的公正审核，项目总监进行初审，形成意见之后提交公司造价部，对审核的焦点、难点等进行审核，将初审结果进行汇报。第三，核查取费标准和审核材料，对工程量进行有效验算，尤其是植物的规格、数量等；关注图纸的相关标注，把握材料的实际使用情况。第四，对于工程结算的谈判，可以邀请业主参加，要注重谈判技巧的运用，遵照国家和相关行业法规，依托公正和公平的原则，在审核过后共同签字确认，形成完整的竣工结算文件。
结语：综上所述，园林景观工程施工阶段工程造价管理需要以工程质量、工程进度和工程结算三个方面为切入点，采取全过程的造价管理控制策略，确保园林景观施工质量能够达到预期要求，在规定日期内按时完工，同时还要做好对工程结算支付的控制以及工程结算审核工作。上述工作的贯彻落实将会进一步增强园林景观工程施工阶段工程造价控制效果，促进施工目标的顺利达成和实现，从而为项目参与方带来可观利益，真正展现出园林景观工程的建造价值。
参考文献
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[3]陈晨辉.建筑工程施工阶段的造价控制与管理分析[J].绿色环保建材.2017(05)
论文作者:刘琦
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：园林景观论文; 工程论文; 工程造价论文; 工程施工论文; 阶段论文; 造价论文; 施工质量论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;