摘要：对于国内建筑工程施工来说，施工技术十分重要，施工技术管理对于整体建筑工程项目的最终质量有着极大的影响。国内社会经济的发展推动者城市化建设的加快，建筑产业作为近年来国民经济的支柱性产业，科学合理的施工技术管理，能够从基础上有效提升建筑企业的市场竞争力，确保建筑施工质量。从目前国内建筑工程施工来看，其施工过程当中还存在着一定的不足，还需建筑企业进行合理优化，推动建筑行业不断向前发展。本文从强化建筑施工技术管理的重要性入手，浅谈建筑施工中存在的主要问题，并对建筑工程施工技术管理措施进行研究和探讨，为国内建筑行业施工技术管理的升级提供参考建议。
关键字：建筑工程；施工技术；工程管理
引言
随着人们对建筑工程要求的不断升高，近年来国内建筑施工中存在的问题也发突出。作为建筑产业的重要命脉，施工技术管理是衡量整体建筑工程质量的关键。建筑企业还需不断对建筑工程的施工技术管理进行优化，明确工程施工中存在的主要问题，加强对施工技术的管理，确保建筑工程的施工质量，提升建筑企业的市场竞争力。
一、强化建筑施工技术管理的重要性
随着建筑业市场竞争的逐渐激烈化，建筑施工技术的重要性逐渐为建筑企业重视。建筑施工技术管理，对建筑企业施工质量以及经营等方面都有着极其重要的意义。首先，建筑施工技术管理工作的优劣，极大程度影响着建筑企业的精益效益、企业信誉，这两方面需要建筑施工技术管理水平的大力支持。其次，基于建筑工程施工的特点，规模大小的不同、建筑样式的不同，复杂施工工序等等，这些建筑施工的过程，都需要施工技术做支持，需要强化对施工技术的管理，确保复杂的建筑工序能够有序进行。最后，现代建筑业发展十分迅速，关于建筑施工的新型技术也在不断开发和应用，建筑施工管理也同时承担了新的工程结构技术的管理与整合，协调建筑工程与技术的衔接，促使建筑施工技术管理在工程当中更加重要。
二、建筑工程施工中存在的问题
（一）质量意识不足
目前国内建筑工程施工中遇到的最常见问题就是质量问题，很多建筑工程存在质量问题的原因多半是由于建筑施工人员自身素质较低，没有根据施工规范进行操作，间接影响到整体工程的质量[1]。对于建筑工程来说，施工人员素质的高低是影响施工质量的重要制约因素，但在当前大部分的建筑工程队伍中，施工人员多是农民工出身，缺乏完善和系统的质量意识培训，因此，在施工过程中容易出现质量意识不足的情况，进而影响建筑工程的整体质量。
（二）控制制度不健全
目前国内建筑工程施工中，虽然有控制制度的存在，但实际上却并不完善，很多建筑企业在施工前期都有进行控制制度的制定，但实际应用中却通常忽略其存在的意义。建筑施工具有施工环境复杂，工期紧张，周期长等特点，这决定了施工企业需要针对建筑工程的实际情况对工程整体进行有效控制，例如引导多工种的相互配合、交叉作业等等。但由于对控制制度的忽略，以及制度的不健全，往往会导致建筑企业忽略控制制度的存在，在一定层度上增加了建筑施工的危险性。
（三）材料管理不严格
对建筑工程来说，建筑材料是工程质量的重要保障，但现代建筑工程施工当中，仍然存在材料管理不严格的情况。国内建筑材料的生产、采购和管理，在环节上存在很大问题，建筑材料市场的价格也在不断变动，受到利益驱使的部分建筑企业，想要从建筑工程中节约开支，会采取降低建筑材料质量要求的办法。这就导致了建筑工程施工材料出现问题，无法保证建筑工程的质量，出现豆腐渣工程，侧面反映出建筑企业对建筑材料管理的不严格。
三、建筑工程施工技术管理措施探讨
（一）施工准备阶段技术管理措施
1、强化技术人才管理
人才是社会发展的基础，对建筑工程来说，培养管理型人才也是提升建筑工程管理水平的有效方法。建筑工程的管理需要人才力量的支持，对于施工技术管理来说，首先要确保对人才的管理，在施工准备阶段，任用的负责人，必须具有专业的技术资格证，严禁无证上岗，确保施工负责人具备明确技术管理制度和责任的能力。
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2、做好施工图纸会审
施工准备阶段内，图纸的审计工作也十分重要。首先需要建设单位与委托单位、设计单位等共同做好施工图纸的会审工作。其次，要对施工组织设计、技术文件、施工顺序、方式、进度等内容进行确认，明确施工当中的薄弱环节与关键环节[2]。最后，要对施工现场进行实地勘探与了解，力求全面了解工程，这些阶段都需要亲自进行确认，确保施工准备阶段充分。
（二）施工阶段技术管理措施
1、做好技术交底工作
技术交底在建筑工程施工当中是不可忽视的重要环节，做好技术交底工作对确保建筑工程质量来说有着重要的促进作用。现代建筑单位在施工阶段的技术管理当中，应重视技术交底，严格按照工程施工指导进行。此外，在涉及到特殊工程时，也要强调技术交底工作的进行，对容易发生事故，存在风险的建筑施工部位进行探讨。
2、重视工程质量管理
建筑工程当中最常出现的问题即是质量问题，工程质量与建筑企业的经济效益有着直接的关系。建筑企业应重视工程质量的管理工作，依照工程合同文件的质量条款，认真对待建筑工程施工中出现的各类质量问题，将落实责任到个人。此外，在遇到较为重要的施工技术难题时，建筑企业也应成立技术攻关小组，及时解决与工程质量有关的问题。
3、关注工程进度与成本
先进的技术手段是实现施工管理的前提，技术是实现建筑施工目标的基础，建筑企业的技术管理工作应按照合同规定的进度标准实施，关注工程进度与成本控制。结合建筑施工的实际情况，划分好进度，及时调整施工进度安排，并同时注重建筑施工人员的能力、建筑设备以及材料供应等相关情况是否符合标准。
4、合理保管施工技术资料
施工技术材料，是建筑工程施工各阶段设计文件、图纸、合同、调查、记录以及变更事项的总和[3]。妥善保管施工技术材料也是建筑企业实现有效施工技术管理的一项重要工作。施工技术资料的保存，对建筑施工资源性文件的利用和查找提供了一个有效的保障，一旦施工过程需要用到相关技术资料时，可以通过良好的施工技术资料保管及时调出所需技术材料。
（三）竣工阶段施工技术管理
在建筑工程施工的竣工阶段，主要的技术管理包括对质量的检验与评定，即是人们通常所说的工程验收工作。施工项目竣工验收指承包人按施工合同完成了项目全部任务，经检验合格，由发承包人组织验收的过程。主要以下几个阶段：首先是竣工验收准备，包括施工位自我检测，竣工验收资料准备，竣工收尾等等。其次，是编制验收计划。再次是组织现场验收，由管理机构进行，承包人提供竣工报告，经发包人审核做出竣工验收决定。在竣工验收阶段的技术管理上，要成立竣工收尾小组，主要包括项目经理、技术负责人以及有关的管理人员等等并将各成员的技术管理责任落实。通过合理手段和方式对建筑工程进行检验，将实地测试结果与规定的质量标准进行有效对比，对建筑工程的质量进行合理判断。建筑企业在此阶段的技术管理即是对质量检测技术的认定，以保障建筑工程的质量符合标准。
四、结论
建筑工程施工当中不可避免的会存在各种各样的问题，如何规避和减少建筑施工中的问题是大部分建筑企业未来发展中应重视的关键点。施工技术管理工作，要求建筑企业合理运用管理职能和方法，提高技术工作的专业性和准确度。未来建筑企业针对工程施工管理中存在的问题，还应从重视技术交底、工程质量管理、重视工程进度与成本管理以及施工技术资料方面的管理入手，强化建筑工程施工环节的技术管理力度，落实责任生产，提高建筑企业经济效益与市场竞争力。
参考文献
[1]李毓普.浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].建材与装饰,2019(16):19-20.
[2]朱俊波.刍议建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016(26):38-39.
[3]李卫锋.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].价值工程,2015,34(05):94-95.
论文作者:华芸娴
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：建筑论文; 技术管理论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 企业论文; 技术论文; 《基层建设》2020年第1期论文;