电力企业工会财务管理的探索分析论文_蔡朵

电力企业工会财务管理的探索分析论文_蔡朵

(国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司 河南三门峡 472100)

摘要:随着我国电力事业不断创新发展,电力企业的财务集约化管理日渐成熟。为了增强工会资金管理的流动性,合理进行各项资金的收支安排,不仅要做到有效避免可能出现的资金风险,同时还能保证工会会计信息的真实性,由此确保电力企业资金链的安全高效运行。通过对电力企业的工会财务管理进行必要性分析,对当前电力系统工会财务管理存在的主要问题加以剖析,并提出相应的解决措施,以其对电力企业发展提供可借鉴的参考。

关键词:电力;工会;财务管理;探索

当前,在电力企业的各项工作管理中,电力工会财务管理不仅对企业工会的良性健康发展起到一定的促进作用,同时也是整个电力企业财务体系中的一个重要组成部分。为了全面提升电力企业工会财务管理的工作效率,一方面要从财务人员的思想素质培养方面加以强化,另一方面需要在电力工会财务管理的规章制度方面加以完善。由此促进电力企业在日渐成熟的发展过程中,既能提升财务管理水平,同时保证财务资金收支的合理性。

1、加强电力企业工会财务管理的必要性

对于电力企业工会财务管理而言,做好财务管理工作,坚守财务管理准则,不仅是对工会工作有效开展的基本保证,同时也是促进工会组织发展壮大的前提条件。通过工会财务管理工作的有效开展,确保工会经费收支与管理的准确性,不仅能够促进工会的组织建设,同时也直接维护了企业员工的利益,因此,在电力企业工会管理工作中,必须加强对财务管理工作的高度重视。尤其在新时期、新形势下,电力企业的转型发展需要工会组织活动的有效开展与促进,增强电力企业工会财务管理,使企业工会工作得到有效的落实与开展,不仅是电力企业管理的重要环节,同时也是促进企业长期稳定发展的重点工作内容。

2、当前电力企业工会财务管理工作中存在的问题

2.1、经费收支预算功能的弱化

电力企业工会组织财务管理中,经费收支预算工作主要表示的是基层单位工会的年度财务收支计划,它不仅能够体现出工会工作的开展方向,同时也反映出工会在未来的发展趋势,由此可见,电力工会财务管理中经费收支预算的重要性,因此应给予高度重视。但现实中收支预算工作,却被严重忽视,预算功能不仅被弱化,同时还存在着重决算、轻预算的严重现象,甚至还有出现了预算编制随意性强的特征。这不仅使工会财务收支不能体现出工会的年度发展目标,便会使工会工作开展起来捉襟见肘,力不从心,既不能组织到位,也难以落实工作。工会财务收支预算应以工会组织活动进行专项资金的合理安排,并能够及时发现不合理、不相符的情况,然而,仅仅通过折中协调的办法进行预算编制,不仅弱化了预算的管理功能,同时也造成了工会工作开展的困难性。

2.2、存在经费流失风险

在电力企业的工会财务管理中,无论是工会固定资产管理,还是其他低价值的易耗品,均属于工会财务管理的物质基础。虽然电力工会财务管理制度在改革中持续地改进与完善,但却仍然存在着重钱轻物的管理思想,这不仅使相关的管理制度得不到有效落实,同时也造成了一定经费损失。其主要表现有以下几点:一是工会活动采购用品没有及时进行台账管理;二是帐目处理没有形成固定流程,仍存在着漏记现象,以及账外资产等问题;三是对于固定资产的登记信息不完整,存在着品牌、型号、规格等方面的出入性问题;四是年度财产清查流于形式,实施力度明显不够;五是对于固定资产与易耗品的区别界限掌握情况不清晰,致命资产统计数据不符。

2.3、工会财务管理欠缺独立性

在电力企业管理中,受管理体制的因素限制中,工会财务管理存在着专业人才匮乏的现象,即使是工会领导,也存在着岗位人员缺乏的情况,许多工会财务管理人员一般情况下都由其他岗位兼职来做,这不免为工会财务管理的独立性带来严重影响,而且在很多情况下,由于电力企业的工会领导同时还兼任着其他重要职务,这使工会财务管理工作可能因为专业性不强而受到忽视。电力企业工会的创建,不仅服务于企业,更是服务于广大企业职工,如果企业工会财务管理人员发挥不出财务管理的实际作用,既会影响企业薪资待遇的发放,同时也会因出现偏颇问题而导致损害员工的工作热情。

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2.4、工会的自创收能力差

电力企业的工会组织具有一定的从属性与依附性,无论是其生存能力,还是其创收能力,都存在一定的局限性,需要依靠企业分拨相应的管理经费。为了确保企业资产的安全性,工会组织不能进行相关的理财管理,不允许其进行其他的项目投资,这使工会财务管理的结余资金仅体现在银行的活期存款利息上,不仅自创收能力弱,同时造成极大的资金浪费。

3、强化电力企业工会财务管理的有效措施

3.1、对电力工会收支进行过程管理

电力企业工会财务的经费收支管理是一项基础性工作,它不仅需要行进行经费从拨款、缴纳的及时入账管理,还需要针对日常各项行政工作费用,以及其他活动、福利等项目进行相应的收支管理,确保工会经费的合理使用,维护广大职工的民主政治权益,同时满足各项文化发展建设。因此需要工会财务管理需要针对各项经济活动进行动态管理,将财务工作管理与工会组织活动相结合,发现并纠正违纪行为,使工会经费得到合理合法的应用。这一环节控制措施,不仅提升了工会财务管理的实效性,同时也使工会财务费用得到合理使用,还可进一步通过使用方案的考评,完善相关管理工作,使工会工作更加合理化。

3.2、电力工会财务实施规范化管理

电力企业不仅要形成规范化工作管理流程,还要更加严格地建立起完善、合理的财务管理规章制度,同时要求各相关财务管理人员严格遵守、按章办事,杜绝违法乱纪的情况发生。那么对于相对独立的电力工会财务管理工作而言,更需要在具体工作中认真执行与贯彻,结合相关的法律法规与审计标准,建立具有实际推广作用的财务管理体系,增强经费审批管理力度,强化内部管理制度与报销流程,使工会财务可以做到透明化管理。

3.3、确保工会财务管理的独立性

对于电力企业工会财务管理中存在的代管现象,工会领导应给予高度重视,这不仅使工会财务管理失去了独立性,同时也不利于工会工作的深入开展与有效落实。为此企业应建立专门的工会财务管理组织,不仅独立于企业其他组织之外,更不受企业管理者的监管,实行工会财务管理的独立核算,使工会财务管理发挥出实际功能与作用。

3.4、加强工会财务管理制度建设

电力企业的工会财务管理工作应进行科学化、系统化、制度化管理,还应从强化工会会计的基础性工作开始进行。为此,应要求工会财务管理人员明确会计思路与方法,通过制定与完善相关的财务管理制度与规定,提升其财务管理水平,同时进行综合素质的培养与业务能力的提升,使电力工会财务工作可以发挥出实效性的功能与作用。

结束语:

综上所述,在持续进行的电力企业改革工作中,电力工会的财务管理是其中的一项细微工作,既工确保其拥有一定的独立性,还要加强各项财务制度的完善。通过建设与强化电力工会的财务人员队伍,提升其专业技能与综合素质,应充分认识到人才培养的重要性,进一步要求工会财务人员遵守国家与企业的各项规章制度,同时还要加强监督管理工作,使电力企业财务管理工作不仅要做到有法可依、有章可循,还能由此构建完善的财务管控体系。

参考文献:

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[2]赵盛林.浅谈提高企业工会财务管理水平的措施[J].山东工会论坛,2006,12(2):36-36.

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[4]赵超,荣华.我国电力企业营销账务管理模式存在的问题及其对策[J].中国市场,2014(17):131-132.

论文作者:蔡朵

论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期

论文发表时间:2017/12/12

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