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摘要：在我国，随着信息技术的飞速发展，计算机信息技术在诸多的领域都得到了非常广泛的应用，而建筑行业也不例外。在建筑行业的建筑工程管理之中，计算机信息技术的应用也极大的提高了工程管理行业的管理水平，间接提高了建筑的质量，很大程度上促进了建筑行业的科学化发展，信息技术的应用对于建筑业今后的发展趋势具有决定性作用。本文研究了信息化在建筑行业的建筑工程管理中的具体应用的分析。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
引言
近年来，随着信息化的不断发展，被各个领域广泛的应用，然而在建筑行业的应用中还是比较薄弱，严重的阻碍了建筑行业的发展。信息化技术的有效应用可以提高工程管理人员的管理水平，降低企业的管理成本。在我国建筑工程管理中应用信息化还处于起步阶段，与一些发达国家相比还存在着一定的差距，在推动工程管理信息化的过程中很多工程管理人员都不够重视，加上管理人员的管理水平不高，使得工程管理信息化的建设存在的许多问题。但是，为了促进建筑工程管理工作质量和效率的提高，建筑工程管理信息化也是建筑企业发展的必然趋势，工程管理人员要正视自身存在的不足积极探索出有针对性的对策来促进建筑工程管理信息化的发展。
1 信息化管理是建筑工程管理发展的必然趋势
传统的建筑工程管理模式是主要通过手动处理相关资料，以表格、单据的储存方式对相关资料进行整理。但这种方式效率极低，面对日益扩大的项目规模、日益严格的施工要求、日益发展的施工工艺，传统的管理模式已经远远不能适应日益复杂的施工环境。为了提升建筑工地管理的工作效率，及时解决一系列的繁杂的施工问题，就要求企业必须与时俱进，认识到信息化管理在施工管理过程中的重要性，加快信息化管理进程，力争在建筑企业中立于不败之地。
2 在建筑工程管理中的信息化应用现状
虽然我国进入了信息化时代，建筑工程行业也在积极地进行现代化信息改造，希望打造一个信息系统网络，现在我国越来越多的建筑工程企业建立起了自己的局域交流网络，在一定程度上实现了各部门的资源信息交流互通，降低了项目之间的交流成本，提高了工作效率。但是作为一个发展中国家，我们的信息化建设比起发达国家差得很远，建筑工程管理中的信息化建设还存在人员素质不高，管理流程不规范，管理模式缺乏创新问题。大多数企业引进计算机进行建筑工程管理，只是把它用来处理简单的报表和文字工作，业务和业务之间的信息缺乏系统的连接，导致收集的信息形成了一个又一个“信息孤岛”，没有很好的利用信息化技术设备将项目之间连接起来的优势。大多数管理人员也对信息化技术缺乏正确的认识，以为只要在企业里面安装计算机；连接互联网和办公室局域网络；能进行简单的工作信息录入；就是信息化管理了。对于如何将信息化技术用于资源整合、工程监测、成本控制等方面的知识很欠缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 由此可以看到，想要信息化技术在建筑工程管理中创造更大的价值，企业还应做出更多的努力。
3 加强信息化在建筑工程管理中的应用
3.1 加强工程管理的信息化系统的收集
信息系统是建立在与庞大的工程相关信息的基础上的，信息化系统建立的第一步是收集分析信息。建筑工程管理中的信息大致分为以下四类：项目进度信息、合同管理信息、成本控制信息和质量监测信息。项目进度信息是指建筑工程项目的完成度方面的信息，项目进度信息的完善要求施工现场的管理人员有较高的信息意识，在每一个施工环节结束后，如实的将建筑工程完成情况录入信息管理系统。项目进度信息的完善同样也依赖于施工现场的信息收集的自动化记录设备和标准的信息收集规范。合同信息是指建筑工程过程中涉及到的一切合同的信息保管。成本控制信息主要是将工程项目的每一笔支出和利润都记录在案，汇总于信息管理系统，方便以后的调取查看。质量监测信息是指在建筑工程施工过程中包括管理和施工等所有环节导致出现的质量问题，以及解决出现质量问题的工作日志信息。
信息录入和分类是一切信息系统平台的根基，只有在真实可靠的信息上做出的分析决策才是合乎实际情况，便于问题分析与解决。
3.2 建筑工程管理信息化系统建立
收集好了基础信息之后，最关键的是如何将信息有效利用起来。建筑工程管理信息化系统要以建筑工程管理为中心，按建筑工程的门类将信息分类汇总。建筑行业可以分土木工程、电气工程、给排水及通风工程、工程造价等专业。不同类型的工程信息具有共享的部分，也有独立的部分，不同的企业要根据自身工程项目的特点，把这庞大的数据链用最便于分析统筹的方式串联起来。为了更好地实践这一点，除了安排企业内部管理人员对信息平台进行优化构建以外，企业还可以积极引进先进的工程软件系统，目前市面上已开发出了各种各样的专业软件，工程项目的工作效率和预测准确性得以大幅度提高。
建筑工程管理信息化系统的建立关键在于将企业内外部信息的规范化以及系统化，这也是传统建筑工程管理模式向现代化管理模式的转变关键。
3.3 信息化人才培养力度应当得到一定的提升
在建筑工程管理信息化转变的过程中需要使用到数量众多的信息化人才，但是目前我国范围内信息化人才难以满足建筑市场的实际需求，建筑工程管理信息化建设工作进行的过程中，不单单会对管理人员信息化专业知识提出比较高的要求，也要求管理人员可以将信息化知识在各个建筑工程项目当中灵活的应用，以便于可以将信息化专业知识的各项性能充分地发挥出来，但是目前我国范围内各个高校培养出来的信息化人才，虽然说具备比较强的信息化专业知识，但是却难以将各种知识在建筑工程项目当中灵活的应用，因此建筑工程施工企业应当和高校联合在一起，以便于可以培养出来适应岗位需求的信息化人才，在建筑工程管理信息化的过程中发挥出来一定的促进性作用。
3.4 在信息化的变革之中缺乏相应的标准和规范
就我国目前的经济情况来说，信息化在建筑行业的工程管理中的应用尚处于不发达阶段，或者说是还处于起步阶段，并不是所有的企业都开始实行或者已经实行，这就意味着对于企业如何实现信息化，并没有一套完整而成熟的步骤说明，所以，对于企业中信息化的进程的相关数据标准也是同样缺乏的，工程管理的信息化过程之中，多少都会存在着一部分的信息化进程是缺乏相应的准则规范的，只能依靠本企业根据本身的实际情况进行摸索。
3.5 打造工程造价信息共享网络
网络作为信息传输的载体，在建筑工程造价信息化管理平台中起着至关重要的作用，借助网络技术打造开放的共享平台，链接各工程资料的数据库，工程材料指数、市场价格的数据库以及相关法律、法规信息。建筑工程造价信息网络的建设应本着多元化、技术领先、覆盖范围广的指导思想，打造集成、高效、统一的管理平台，降低工程造价管理工作的工作量，降低运营成本，提升管理水平和效率。
4 结语
总而言之，工程管理人员要摒弃旧的管理模式，把握时代发展的契机，在建筑工程管理的过程中加速推进信息化模式管理进程，推动互联网技术在项目管理中的广泛运用。要不断推进信息化建设这一宏观战略的发展实施，就要求建筑工程管理人员加强人力资源管控措施，提升人员的技术水平和职业素质，为企业的发展创造出最大的效益。
参考文献
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论文作者:蔡加云
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/20
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