煤矿机电设备在管理中的问题及对策分析论文_芦俊文

煤矿机电设备在管理中的问题及对策分析论文_芦俊文

潞安新疆公司砂墩子煤矿机电科 新疆哈密 839003

摘要:由于煤矿机电设备的维修与管理需要专业知识,并且专业涉及的方面非常的广泛,对煤矿机电设备的维修带来了许多困难,加上现在很多的企业对煤矿近点设备的维修管理工作不够重视,所以造成了煤矿机电设备频繁的维修。对此,本文针对这一现象,深入分析了煤矿机电设备的维修与管理工作所并针对相关问题提出相关的解决对策。

关键词:煤矿机电;设备;管理;问题;对策

引言

煤矿机电设备管理维护是保证煤矿安全生产的重要条件,也是保证煤矿事业可持续发展的重要前提,开展高效的煤矿机电设备管理维护工作有利于促进煤矿安全生产。但就目前来看,我国煤矿机电设备管理维护实际工作中还存在一些问题,影响煤矿机电设备管理维护工作的正常开展,导致效率不高,进而影响到煤矿企业的发展。

1 煤矿机电设备在管理中的问题

1.1 管理制度不健全,管理手段落后

健全的管理制度是很多企业缺乏的重要制度,煤矿企业只重视企业设备的生产,忽视设备的安全管理,多数企业的机电管理目前处于粗放的管理状态,企业管理水平落后,忽视机电设备的正常维护,没有将机电设备的配件和日常维护列入工作日程中,无法发挥机电设备的优势。国际上多数企业的机电设备处于自动化状态,但我国的自动化程度较低,技术档案不完整,特别是对流动机电的管理不到位。在市场经济条件下,大部分企业忽视安全管理,缺乏完善科学的管理体系,没有专门的相关部门对机电设备进行安全管理,施工过程中缺少对工作人员安全意识的宣传和落实,当机电故障发生时无法及时进行处理和救助,一定程度上造成人员伤亡,给企业带来直接损失。

1.2 对煤矿机电日常的检修工作不重视

在我国很多的煤矿企业都存在着,对煤矿日常的检修工作不重视的问题,不管是企业的管理人员还是机电设备的操作人员都没有做到足够的重视,造成煤矿机电设备日常的检修工作落实不到位,一旦机器出现问题,这时再进行检修,就会影响到正常的生产工作,造成企业经济效益降低,还会缩短机电设备的使用寿命,增大对设备的维修和检修资金的投入。

1.3 机电设备管理人员的专业素质不高

煤矿开采工作由于现场施工环境的恶劣性,且工作人员的劳动强度过大,导致其不容易吸引人去工作,这就从某种程度上造成了煤矿企业职工文化素质不高的现状,从而导致某些岗位上人员出现流失,如机电设备的管理工作上。机电设备管理维护人员经过简单培训后就上岗工作,没有对机电设备管理维护的原理真正弄清楚,导致工作效率不高,耗费了大量时间,耽误煤矿生产。

1.4 机电设备老化问题

在煤矿机电设备管理中,由于受到多方面因素的影响,使得其还存在一定的问题。其中就包括机电设备老化现象。在近几年,随着我国社会发展对煤炭需要的不断增加,使得多数煤矿企业为了获得更大的经济利益,在实际工作中,只注重生产任务,而对机电设备的更新却不够重视,甚至忽略。这就造成越来越多的生产设备出现“连轴转”。除此之外,煤矿企业在发展过程中,并没有在具体规划中加入相关的煤矿机电设备安全问题。对于这种现象,会很容易造成企业经济损失。具体来说就是安全设备欠账等问题。在安全隐患问题,也体现在各个方面,如老绞车、老主扇等。这些设备如果不能够及时处理,会严重影响企业发展。

2 对策

作为煤矿企业,为了能够更好的开展生产作业,保障其质量,其首先就要重视当前煤矿机电设备技术与管理存在的问题,并采取积极有效的措施来解决。只有这样才能够更好的满足我国社会经济发展的需求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于如何解决这些问题,企业则可以按照以下几个方式来进行:

2.1 建立健全的管理制度、构建质检体系

健全的设备管理制度、机电设备巡回检查制度是企业提高设备安全运行的关键,煤矿企业定期组织人员进行培训学习,实现各方面的项目制度,强化企业的安全意识,实现科学健全的设备管理办法;在购置煤矿机电设备过程中严把质量关,仔细检查机电设备的质量证明,通过良好的性能检测后将设备投入使用,建立健全的机电设备维护体系,在设备进行检修前编制检修计划,安排专业人员对设备状态进行状态检测,强化检修人员的责任心和安全意识,保障煤矿机电设备的安全可靠运行。

2.2 优化机电设备维修与管理的理念和方式

面对时代的发展煤矿企业应该更加重视煤矿企业机电设备维修与管理的理念和方式,改变传统的理念和方式,强化煤矿机电设备的维修与管理工作,确保机电设备在使用中的安全性,保证机电设备的正常运行,从而提升煤矿机电设备的使用寿命。同时,煤矿企业应重视机电维修人才的培养,通过在岗培训提升维修人员的专业技能。还要加强维修人员的管理,将每一个维修的职责落实到每一个人身上,形成系统的管理方式,保证生产工作的正常有效的展开。

2.3 增强管理维护人员的综合素质

机电设备管理与维护工作在开展时受到管理维护人员综合素质高低的直接影响。煤矿企业要重视高素质人才的引进,针对在工作中有突出表现的人才,要予以一定奖励,并在工作中做到奖惩分明,从而调动技术人员工作的积极性,充分发挥技术人员的主观能动性。另外,煤矿企业还需要强化对企业内部技术人员的培养,在进行专业技术培训时,组织专家进入企业内进行知识讲座,全面详细讲解相应的技术规范,使得技术人员对工作中的技术要点掌握更加全面。机电设备不断向自动化和智能化发展,对作业人员的技术有更高的要求,为保障在煤矿生产中的安全高效生产,促进我国煤矿机电安全技术水平的提高,加强对机电设备人员的培训,做好对煤矿机电人员的安全培训,加大对煤矿机电技术人员的培训力度,加强专业知识的学习,提高作业人员的专业水平和业务素质。

2.4 注重对设备技术的更新

作为发展中的企业,其在当前的市场环境中,要想能够进一步提高自身竞争力,首先就需要具备创新能力。在创新能力上,相关管理人员既要能够注重技术设备的创新工作,同时还要能够注重对设备实施更新换代。在此过程中,能够在设备技术工作上给予足够的资金投入,并不断的应用新技术。只有这样才能够更好的提高煤矿企业经济效益。当技术人员在进行煤矿机电操作时,其需要严格按照相关标准和要求,在其中适当的引进现代化工艺流程。同时,还要重视对作业点的安排,严格控制实际作业的各个面数。之所以这样做,主要是为了有效的避免安全事故的发生。

结束语

煤矿机电设备的维修与管理是非常重要的,面对煤矿生产环境的不安全性,强化机电的维修与管理工作就成了重中之重,因为一旦出现问题,尤其是安全事故,造成的后果是无法承受的,所以煤矿企业要加强管理,引进先进信息技术系统,为煤矿的生产提供安全保障,增强企业综合效益的提升。

参考文献:

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[5] 王全效.简析煤矿机电设备的维修与管理[J].小企业管理与科技(上旬刊),2009(09).

论文作者:芦俊文

论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期

论文发表时间:2018/7/16

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