浅谈如何加强河道整治工程的施工管理论文_张立功,张帅

浅谈如何加强河道整治工程的施工管理论文_张立功,张帅

天津市引滦工程黎河管理处 河北遵化 064200

摘要:在河道整治的过程中,一定要明确河道整治工程的施工方法和施工管理对策,同时,我们要对河道整治工程的流程进行深入的把握,才能够真正的提升河道整治工程的施工管理水平。本文主要研究了河道整治工程的施工管理方法和施工质量控制的对策,以期可以为今后的河道整治工程施工工作带来参考和借鉴。

关键词:河道整治工程;施工管理

前言

随着我国城市化进程的加快,如何做好河道整治工作已经成为了城市建设的重点工作之一,只有采取了有效的施工管理方法,才能够确保河道整治工程的施工品质和施工效果。

1、河道整治工程施工思路

生态河道治理指的是在河道陆域控制线内,确保河道排涝、防洪、引水等基本功能的实现,同构人工修复等措施的实施,对河道水生态环境进行恢复,构建良好的河道生态系统。按照河道治理的特点和要求,对生态河道进行治理时,需要考虑的问题比较多,主要包含对河道天然资产的识别、对河道功能的影响因素及河道生态治理的次序等,在此基础上制定出与实际相符的河道治理措施。生态河道治理需要遵循自然性、协调性、综合性及经济性等原则,设计修复方案中,一方而需要保证河道基本功能的实现,另一方而还需要考虑河流的生态景观功能的需求及对人们在亲水活动中的安全问题。除此以外,对河道周围的水文、地形等自然环境以及水下、河岸物种要充分进行利用,构建河道生态系统。同时也要考相关经济因素,在实现生态河道治理目标的基础上,也要将治理成本最大限度的降低,并统筹好后期维护工作,促使生态河道治理的可持续发展。

2、河道整治工程的施工设计原则

生态河道治理是指在河道水域控制线内,在保证河道防洪、排涝及引水等基本功能的前提下,通过采取一定的人工修复措施,以恢复河道水生态系统,从而构建完整、良好的水生态系统。

2.1发挥河道综合效益的原则

生态河道治理工程必须坚持效益和安全并重的设计原则。河道生态建设首先须满足工程的稳定性与安全性要求,兼顾生态、景观、娱乐等综合效益。既要保证河道的基本功能,又要充分考虑到河流生态功能、景观等功能要求,二者不可偏颇。

2.2保护河流生态多样性的原则

河道是一个完整的生态系统,具有较丰富的生物种群,在该系统中各种生物间通过复杂的食物链进行物质和能量交换,从而保持系统内的生物种群的动态平衡。上中下游的生境异质性,造就了丰富的流域生态;河流纵向的蜿蜒性,形成了急流与缓流相间;河流横断面的多样性,表现为深潭与浅滩交错;河床材料的多孔性为生物提供了栖息场所。生态治理工程要避免由于工程建设而减少生物群落,引起生态系统的退化。

2.3保持河道的自然性的原则

生态河道治理要考虑上下游、左右岸的关系,与沿线的整体风貌相协调,因地制宜,充分利用河道周围的地形、水文、生物等自然条件,尽量减少人为改造和干预,保持天然河岸蜿蜒流畅、多孔可渗透性的岸线特点,构建起有较强的自我修复能力的水生态系统。

2.4体现人水和谐理念的原则

生态河道应是亲水型河道。城镇河道必须考虑居民的亲水要求,营造人水和谐的周边环境,工程设计应考虑水景观,修建形式多样、高低错落、水陆交融的石阶、栈桥、长廊、亭榭等亲水平台,使城镇河流成为人们亲近自然、享受自然的好去处。

3、河道整治工程的施工管理的主要措施

许多大型的河道整治工程具有投资大、战线长、工程多、时问紧、任务重的特点,工程建设过程中分项、分部工程交接多,中问环节复杂,再加上工程的隐蔽性和地质条件的差异性等客观因素,施工质量难以把握,工程质量管理显得尤为重要。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于此,当地的建管局必须要严格履行“管理、协调、监督”职责,紧紧围绕建设目标,积极探索,形成一套行之有效的质量管理模式并采取以下措施加以落实,确保工程质量。

3.1加强制度建设,建立组织机构

建管局成立后,首先印发《河流整治工程建设管理办法》,规范质量管理程序和职责;其次,加强内部管理,落实工作职责,明确管理目标;同时,根据工程实际情况,全面实行“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府监督相结合”的质量管理体制,组织各单位建立相应的质量管理机构,成立以建管局、建设处和项目部组成的质量管理工作领导小组,制定有关的责任制度、教育制度、技术交底制度、检查制度、奖惩制度等一整套现场质量管理的规章制度,从制度上明确质量管理的责任和内容,保障各项工作能够有序开展。

3.2构建责任网络,落实质量责任

河道整治工程建设管理实行分级实施、分级管理、分级负责的原则。根据工程特点,建管局建立多层次的质量管理体系,构建责任网络,落实质量管理责任制,规范质量管理行为。各建设处建立由建设、设计、施工、监理等单位组成的质量管理责任人网络,落实质量终身负责制,明确各自职责,做到人员、制度、措施“三到位”,做到职责明晰、任务明确、责任到人,形成“人人负有责任、事事有人负责”的质量管理局面,使质量工作真正落到实处。

3.3规范招标程序,前移管理防线

在工程建设管理中,建管局严格按照基本建设程序,面向社会公开招标,通过竞争择优选择具有相应资质能力的施工和监理单位参加工程建设,前移质量管理防线,将“事后处理”的传统观念转变为“事前控制”,实现质量管理关口的前移。一是加强招标文件审查,邀请有关专家对招标文件进行审查,对不符合规定或不合理的部分进行讨论修改和完善,保证招标文件的准确性和严密性;二是严格参建人员资格审查,重点考察投标单位的项目经理和相关技术负责人员是否具有类似工程经历和是否具有相应的职称资质;三是单列相关费用,在招标文件中设立优良工程措施费,明确质量等级达不到优良,不予支付,保证优良工程建设的需要,为工程质量管理提供有效抓手;四是加强技术管理,招标文件的技术条款中对施工围堰、隐蔽工程等质量管理的关键点和关键工序,要求投标单位在技术方案中予以明确和承诺,同时作为评标时赋分的依据。

3.4注重过程管理,确保工程质量

为确保工程建设目标的如期实现,全体参建单位牢固树立质量第一的理念,争创优良工程,加强能力建设,注重过程管理,以质量宣传和质量督查为抓手,增强质量意识,夯实质量发展基础,确保不发生工程质量事故。建管局主要从以下几个方面着手开展工作:一是施工单位必须依据国家、水利行业有关工程建设法规、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求进行施工,在施工过程中认真执行“三检制”(初检、复检、终检),切实做好工程质量的全过程控制;二是监理单位必须严格执行国家法律、水利行业法规、建设标准和监理合同,严格按照质量管理程序管理;三是设计单位必须加强勘察设计全过程的质量控制,健全设计文件的内部审查、会签制度,做好设计文件的技术交底工作;四是及时分类归档质量资料,定期检查回顾,查找分析不足,整改落实到位,形成PDCA的闭环管理。

4、结束语

综上所述,要想提升河道整治工程的施工效果,就必须要把握施工的重点和关键环节,针对施工的重点展开施工质量把控,只有这样才能够提升河道整治工程的施工水平,确保施工更加顺利的进行。

参考文献:

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论文作者:张立功,张帅

论文发表刊物:《北方建筑》2016年11月第33期

论文发表时间:2017/1/10

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