摘要：我国信息化发展迅速，人们离不开这个信息化的时代，包括现在发展迅速的建筑工程行业也需要信息化技术，提高建筑工程的效率和技术水平。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用
1.国内建设工程项目信息化管理的现状近几年，信息技术在建设工程项目管理中的应用也逐步发展起来，同时建筑行业中的信息化管理也越来越受政府以及诸多企业的重视，部分公司也慢慢实现了公司信息网络的建立，成为公司建设工程项目信息交流的平台。随着时代的步伐，项目管理也不断推进，但是在信息化管理的发展却出现了很多的问题，其主要表现如下：其一，部分设计院当中配备有完善的内部网络系统还有相关的应用软件，然而往往因为管理相对落后，因此无法充分利用这些资源，进而导致严重的浪费。其二，信息化管理没有真正的落实到相应的部门。比如部分企业没有按照信息化内容所要求的对当前企业实际管理方式进行改进。因此，信息化管理没有被通知采用，而且现在它的推行被更多的管理机制还有其基本工作等所阻止。
2.建筑工程信息化管理的特点
2.1建筑工程信息化管理的模式
信息化管理是在网络技术飞速发展的基础上产生的，通过对信息进行处理，实现了对建筑工程信息资源的有效利用。在一定完成了对外界环境要求的适应的建筑企业信息化经营，对更深入提升经营效益和管理业务有利，也为建筑公司实现最优化利益打下夯实基础。信息化是高科技发展的产物，利用先进的网络技术，以信息资源为中心来调整内部产业结构形式来满足实际工作需要。
2.2建筑工程信息化管理的范围
信息化管理适用范围广，涉及建筑企业管理和全阶段建设过程，一定程度提高了建筑企业的信息化管理效率。随着市场竞争，需要一种新的模式对建筑企业的资源的进行合理调配，实现建筑企业信息共享。目前，新技术在建筑工程施工中得到非常广泛应用，不但实现了对建筑工程人力资源的管理，而且有利于掌握建筑工程的运行情况。随着建筑工程信息化管理的普遍应用，它既改变了建筑企业传统的管理模式，也有利于使建筑企业的信息管理、资源配置等达到最佳状态。
2.3建筑工程信息化管理程序
为了在建筑工程管理中更好地应用信息技术管理，必须加强对计算机相关知识的了解，提升操作能力，建筑工程信息化管理主要借助计算机软件、硬件、企业局域网、外部网的建立等进行信息管理。在其管理系统里面，按照工程的特殊行，设计全面的网络系统，增大对信息资源的运用，增强信息化人才的培训，增加其管理水准，强化各项规定。信息化的要点是实现公司内事务安排的快速化，公司决策人员按照决策的内容计划出有针对性的决策期望，保证信息化决策的执行速度、严格监督信息化管理形式，为公司长远发展奠定良好基础。
3.信息化在建筑工程管理中的应用分析
3.1加强建筑行业信息系统基础设施建设
信息系统基础设施的发展是实现建设工程管理信息化的前提，只有打造出安全可靠、资源共享的信息基础设施，才能支撑信息系统的高效高质量运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程的建造过程包含的内容十分的复杂，相关的专业科目尤其多，而且得到的数据很多，对于整个的系统的建造，必须让信息系统更精确和完备，高效化的计算机技术就要能得到充分重视，在具体系统的建立过程中，将建筑工程设计以及控制系统和建筑工程标准等方面的系统科学化考虑，为了能让建筑施工治理方案顺利实施并且有效率，我们要将多元化软件和大数据、信息等紧密结合起来，以完成信息化机制，要对关联的资源实现共享。
3.2节约项目管理成本
信息化在建筑工程管理中的科学合理应用，不仅能够有效的提高其自身的管理质量和水平，而且能够有效的节约项目的管理成本，运用有关的资金治理软件，给成本的投入资料、细节的成本运用问题等实行正确、完备的登记与解析，不但可以好的的提升工程治理本钱的工作效率，同时也可以在根本上对本金采取好的的掌控。在节省工程管理成本之余，也要最大程度的改善工程相关公司的经效，让信息化技术在工程管理过程中发挥更大的作用，以确保它自身能够长期而稳定的进步。
3.3建立合理的建筑工程管理信息系统
着手建设四大系统，有效推进标准化的管理：一个合理的建筑工程管理信息系统，应该着重建设以下四大系统：建筑行业各部门的管理信息系统、建筑工程的成本人力物力的企业商务贸易信息系统，建筑工程质量标准的管控系统和建筑工程中的设计方案汇总和施工进度技术的系统。改变传统的建筑工程管理模式的关键在于将各种信息的规范以及系统化，标准化的管理各个部门，以及施工进度，从选择人力开始规范，一直到建筑工程项目结束，进行有条不紊的信息化管理模式。从而促进建筑工程管理的效率，并且将信息实现科学管理化，让项目的参与者能在一个公开良好的氛围下更加积极的投身于建筑工程项目，提高项目的施工质量，获得更好的经济效益。
3.4加强对建筑企业管理人员信息化的培训
信息化管理工作的成功开展必须要拥有专业的优秀的信息化人才。所以建筑企业在进行信息化管理时一定要广泛吸收信息化管理人才，加强对管理人员的信息化管理培训，同时建筑企业也要主动地学习西方先进的信息化管理技术。此外，建筑企业也应该在管理人员在建立起一个信息化管理的专业小组，小组成员要加强彼此之间的沟通交流，小组讨论并解决在日常工作中遇到的难题，从而有效地提升建设企业信息化管理人员的整体水平。
在建筑行业发展中，信息化是其发展的一个必然趋势。借助于信息技术，促使建筑企业在施工过程中的资源能够得到优化配置，并且实现各方面管理工作的统一协调，控制企业施工过程中的成本费用，不断提高建筑行业施工管理工作上的效率，可以促进我国建筑企业在发展上拥有更多的实力和竞争力。通过信息化的发展，我国建筑行业必将会实现与国际建筑行业在管理上的信息化共享。
4.结语
综上所述，随着我国经济科技的不断发展，我国现今已经进入到信息化社会。在社会生活的方方面面，信息化技术都得到了充分应用。尤其在建筑工程中，由于其属于一个系统工程，具有较大的复杂性，因此，建筑工程管理中存在较大难度，难以进行系统管理。需要信息化技术在建筑工程中适当运用，使得管理水平得到充分提高，最终促进整个建筑工程的质量得到提高。
参考文献
[1]王菲菲,张华,郭安仁.浅谈信息化技术在建筑现场施工质量管理中的应用[J].工业,2016(8):00167.
[2]戴剑涛.建设工程质量监督管理信息化应用研究[J].工业c,2015(2):00015.
论文作者:万健
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 信息化管理论文; 企业论文; 工程管理论文; 系统论文; 信息系统论文; 《基层建设》2017年第12期论文;