摘要：随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求不断上升，电力企业变电检修作为电力日常工作中的重要组成部分，直接影响电力输送的安全与稳定，也在一定程度上拓宽了电力企业的市场范围。然而，长期以来，我国电力企业变电检修流程的不完善导致变电管理一直处于落后局面，一旦电网系统发生故障，往往带来较大的经济损失，因此，需要不断优化变电检修流程，在原有检修基础上提高检修工作的效率及质量。
关键词：变电检修；电网管理；流程优化
我国的电网系统经过近几十年的发展，各项功能及管理措施已经基本完善，长期以来在变电检修上遵循“有检必修，修必修好”的策略，使得我国电力企业在及时发现设备故障、减少电力事故、增加电力安全性等方面取得了突出的成绩。然而，由于长期采取单一的变电检修管理，导致检修技术与电力发展平衡性逐渐缺失，存在有些设备维修不足、资金浪费严重等情况的发生，不能使电力朝着系统化方向发展。
一、变电检修流程优化的必要性
（一）提高工作效率
社会对电力需求的不断上升，使得电网供电效率也在逐渐增强，电力输送效率持续上升，从农村用电量增加情况就可以看出，近几年，我国加快新农村建设，部分偏远山区已经基本实现了电力供应，变电站的数量也在持续增长。由于大多数变电站使用了现代化管理技术，因此变电站的人员配备比之间下降了许多，这意味着变电工作人员个人负责的事情增多，虽然机械化自动化的变电操作一定程度上提高了变电工作效率，但是对于基层变电站而言，大多数功能仍需人工操作才能实现，因此，进行变电检修流程优化，能够降低因为任务繁重引起的检修时间增加的情况，进而保证变电设备的可靠运行，提高变电工作效率。
（二）提高供电可靠性
10kV、35kV电网可靠性往往比更高电压的电网可靠性差，因此会经常发生各种设备问题，导致大范围停电，设备损坏维修率高，电网间隔及出线比较密集，检修量大，使得10kV、35kV设备停电时间往往较长。因此，为了提高供电可靠性，有必要对现有的检修过程进行优化，改善变电检修管理模式，确保电网系统的安全持续运行，减少用户停电时间。
二、传统变电检修的弊端
以往的变电检修时间中，由于长期遵循固定单一的检修流程，在时限与检修项目上与当前电力发展存在较大出路，随着电网系统的不断更新，电力设备结构上发生了巨大改变，传统的检修方式已经不能满足社会发展的需求，用户对电力质量的更高需求也使得传统的变电检修迫切需要完善，综合传统变电检修弊端，总结出三个方面的具体内容。
（一）检修制度不完善
传统的检修遵循周期性的方式，需要花费大量的时间，同时，在检修过程中，由于检修制度的不完善，导致检修人员对设备性能以及检修流程缺乏必要的认识也使得检修效率低下，并且即便检修次数虽然增加，也常因为不能从设备检修的根本上出发，使得检修流于形式化，并不能真正改善设备的性能及稳定性，导致检修效果差强人意，变电设备的质量难以保证，供电可靠性大大降低。
（二）设备故障频发
以往的变电检修因为不能对变电设备进行彻底检查，常常采取“拆东墙补西墙”的方式，使得设备在维修完成后既可能发生二次事故，导致检修的作用大大降低，严重影响变电工作的正常进行，最典型的故障频发是在接线维修与检修中碰线情况的发生，使得变电设备在较短的时间内频发设备故障问题。
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（三）设备检修成本较高
由于无系统的检修流程规划，变电维修时间往往会持续较长的时间，花费大量的人力，进而造成维修成本的增加，随着我国变电站数量的不断增加，与之匹配的相关检修人员数量与专业水平的滞后，将严重影响设备检修的质量，带来的连续维修成本的增加。
三、变电检修流程优化探讨
（一）检修流程优化的具体内容
变电检修流程的优化，不仅仅是加强检修的质量，更重要的是对工作过程进行梳理，对于检修工作相关的内容进行统一分析，利用科学的管理方法与精细化的设计理念，确保变电检修质量，降低变电检修所需时间，减少检修项目，及时总结优化经验，进而不断完善与更新检修流程，逐渐适应现代化电网发展。检修详细的流程优化主要包括检修计划的确定与审核、停电申请与审批、停电通知、检修工作准备阶段、设备检修过程、检修完成后设备性能检测等方面。
（二）检修流程优化方法
1、利用现代网络技术规范检修流程
随着互联网的快速发展，网络技术也逐渐应用到电网系统的日常管理中，在变电检修中，网络技术也能发挥巨大的作用，使用与检修项目计划的确定与控制管理，基本原理主要是利用计算机图表制作工具来制定具体的检修工作计划、检修安全保证及其其他组成部分，精确计算各检修流程所需时间与关键路线，使检修管理人员与工作人员能够比较完整清晰的了解检修过程，对检修项目的重要性与次要性做出具体分析，并形成纸质的任务日程计划表、资源分配、人员分配、成本控制方案。在具体执行过程，利用网络信息反馈系统能够对各项活动进行监督与控制，及时了解检修的质量，以便检修工作按照事先设定的计划出色的完成任务。
为了缩短整个检修过程的时间，达到设备检修质量增加与时间优化的目的，可以在变电检修过程考虑对关键线路上的检修工作进行串联管理，分析某些工作是否可能存在平行工作或者交叉进行工作的可能，这样能够保证在同一时间段工作效率达到最大，人员与资源利用率得以提升，降低变电维修的成本。由于网络绘图与计划制定存在一定的时差，因此在具体维修工作中，在时间上具有较大的弹性，因此可以考虑将关键性的检修工作放到最先的位置，增加专业人手，在保证关键过程检修质量的前提下再进行其他次要设备的检修，这不仅能保证检修质量，而且能够缩短检修时间，是检修流程优化的重点。
针对当前大部分发电站采取220KV的变电设备，使用网络计划技术已经得到广泛的应用，能够大大提高检修的效率，然而在较小变电站功率的环境下，网络技术仍需进一步完善，使区域内的变电检修逐渐形成规模化管理，提高变电检修质量。
2、业务流程与再造优化工序
业务流程再造主要针对长期以来遵循的周期性管理而言，指导电力企业开展电力检修的日常管理。流程是一个系统或者有规律的活动，需要各个环节相互连接，这些行动按照事件的重要性依次排列并按照次序具体实现，最终实现系统的预期目标，一个系统或者一系列系统均有输出与输入，输入经过转化变成输出。通过分析系统流程能够发生，有的流程输入与输出大致相同，有的流程输入与输出存在较大差异，对流程进行分析后，对于许多与输出无关的因素可以考虑去掉，取消这些步骤能够大大降低成本，并且提高检修绩效。
利用现代信息技术进行检修业务再造程序，主要是利用计算机网络、数据库及多媒体技术建立企业或者区域的业务网络，实现了信息的快速有效传递以及信息共享服务。供电企业进行业务再造的关键是面向电力用户的营销流程经过再造转化的面向设备的工作流程上来，变电设备的维修流程优化也能利用这种再造方式进行。
结语：
综上所述，在电网技术逐渐发展的今天，电力行业的应用逐渐广泛，作用显著，为了提高电网的安全可靠运行，提高变电检修效率势在必行，检修流程优化也成为必然，检修流程优化技术利用现代信息技术进行流程再造过程，优化过程应做好设备检修计划的管理，以便更加科学的执行变电检修工作。
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[4]李乐.电力企业输变电检修策略探讨[J].科技与企业,2013(04).
论文作者:陆以帅
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/12
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