摘要：企业文化是企业发展的软实力，虽然不能直接产生生产力，但它能为企业营造一个健康的发展环境，对公司的良性发展有深远的影响，对于提升企业核心竞争力具有至关重要的作用。而合适的企业新闻宣传对于良好企业文化的形成有重要的推动作用。新闻宣传作为企业文化呈现和传播的主要载体，在推进企业文化建设方面其实就发挥着“助推器”的作用。新闻宣传有效、高效、长效的开展，这是企业文化建设提出的最基本要求，同时，新闻宣传也要在内容和方式上加以创新，从而使企业文化真正实现内增凝聚力、向心力，外促影响力、竞争力的双重作用。本文就国有企业新闻宣传在推进企业文化建设中的一些实践进行了总结阐述，同时，对如何更好地开展新闻宣传从而达到营造良好企业文化提出了一些想法。
关键词：企业新闻宣传；企业文化；核心竞争力
引言
众所周知，企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分，它致力于创造和提升品牌价值，并通过品牌价值提高企业核心竞争力，从而保障企业可持续发展，是一个企业软实力的重要体现。一个企业的成功，生产经营业绩固然重要，但企业文化也同样不可或缺。一个没有企业文化的企业，就如同一台没有软件的电脑，无论硬件配置再怎么高也不能发挥其各种功能。而企业新闻宣传则是培养企业文化的一个重要战场，它对内能营造良好工作环境，提升企业的凝聚力，更能间接提高企业的创造力；对外它也能为企业树立良好形象，提高社会认可度。下面我们就来讨论如何利用企业新闻宣传去推进企业文化建设。
1新闻宣传在企业文化建设中的作用
1.1为企业发展营造良好的社会环境
企业的发展与社会的整体环境息息相关，企业是处于社会大背景之下的，所以企业若想发展，企业的活动、行为就势必要符合整个社会的环境、社会习俗和惯例以及社会人在某个时期的思想观念和思维模式。任何一个企业都不能弃社会利益于不顾只考虑自身的发展和利益，企业在发展自身的同时就应该兼顾社会利益，处于社会之中就应该积极主动参加社会活动，也只有这样，一个企业才能长足发展。因此，企业应该把自己的经营理念、员工的优良品行和企业向社会大众供给的产品等传播给社会公众，以此来促进社会大众与企业之间的交流沟通，以构建彼此之间互相理解、包容和信赖以及互相支持的友好关系，给企业的发展创造优良可靠的舆论环境，保障企业在发展的过程中不仅与内部的动力支撑更加有外部力量的促动。
1.2为企业扩大品牌的影响力
在当今社会中，企业竞争的实质就是不同品牌之间的竞争。品牌的竞争是企业产品的综合要素的共同作用，其中包括产品技术、质量、公司人才和企业文化等整体实力。因此提升品牌的知名度，打造品牌的完美形象，是品牌竞争的重中之重。而新闻宣传的影响力就在于此，它可以在特定的时期内利用广告、新闻稿、投身公益活动和一些关键的事件等有效手段在社会上进行宣传，将企业的产品信息赋予一定的文化内涵，将产品和文化相结合，给社会公众留下美好的印象，使得社会公众在体会企业的文化内涵的同时，可以信任、欣赏企业的产品和服务，进而支持和选购企业的产品。所以，一般说来，品牌的知名度是企业关键的无形资产。
1.3有助于推动企业谋求长远发展空间和恰当的市场定位
企业文化对一个企业发展的影响是具有全局性和长期性的，企业文化会影响企业的整体发展和长远发展。企业文化的制定和培养是企业制定整体、长远战略和发展市场空间的关键。而一个企业的内外部资源情况、历史传统、员工的综合素质以及企业长久以来的文化积淀都是企业制定发展战略必须考虑和不可或缺的内部依据。企业的经营范围、竞争对手状况、空间环境、公司面对的机遇和挑战等是企业筹划发展战略的外部依据。公司在谋划自身发展、确定市场定位的时候需同时考虑到内部条件，力图将企业文化的宣传在内外部达到一致，以持续地扩展企业的生存发展空间。
1.4有助于净化社会风气，为精神文明建设服务
作为社会主义精神文明建设的重要组成部分，企业文化具有澄澈社会风气、促进企业文明建设的作用。社会主义精神文明建设的任务是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有新人”，大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，营造一种美好、积极向上的文化氛围，而这些都是离不开新闻宣传的引导作用，需要利用新闻宣传的方式在企业文化的构建中彰显出来。
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2如何通过企业新闻宣传推进企业文化建设
2.1改善企业形象塑造的良好企业
改善企业形象塑造的良好企业应该是一个企业获得良好效益的前提，而为了在社会上扩大企业的影响力，单单花钱在电视台、报纸等传媒宣传是不够的，因为这样涉及的面并不是最广的。企业领导人应该从培养员工良好的素质开始，如果一个企业的员工表现出来的是专业的职业素质和非常优秀的生活素质，一个企业的效益不可能不好。当然也可以采用举办小活动来扩大影响，塑造良好的形象。
国有企业有其独特的优势，所以在自身的发展上，不能利益至上，更不能为了企业利益而不顾国企形象。需要通过企业文化塑造一个良好的企业品牌形象，并且要通过有企业的行为扛起该有的社会担当。
2.2改善和规范企业制度
俗话说得好 “亲兄弟明算账”，在国有企业当中，更应该规范企业制度。公司领导可以指定详细的奖惩制度，并对其中徇私舞弊的人进行严厉的批评教育。领导人也应该多到下层走动，了解员工的想法，当然这样的事情也可以让专门的人去办理，只要做好与员工之间的良好的沟通即可。在选人用人上必须坚持公平、公正、公开，要唯才是用，只有这样才有利于营造充满活力和创造力的企业文化氛围，提高企业竞争力。
2.3坚持正面宣传
加强舆情管控，创造和谐安定的环境氛围以促进企业文化的建设。目前国有企业正生产运营正面临着新的挑战，所以应坚持正确的舆论方向，充分利用企业的官方网站、微信平台和宣传橱窗等新闻媒体，对党中央精神进行深入的学习、解读和宣传，创造正面效应，努力提高职工的积极性。如今，新媒体和自媒体呈迅猛发展态势，但新兴的传播手段也不断地给企业制造了新的风险，所以应实时关注社会动态，及时积极主动地应对各样的突发状况，掌控舆情处理和应变的主动权，对可能引起不良舆论的事件状况，应及时快速做出应对，发布权威信息，引导信息导向，尽可能地缩小负面舆情的散播空间，减少不良舆论的传播，给企业文化的建设创造和谐稳定的氛围。
投稿要有的放矢首先要根据企业的主营项目和公司所在地，确定企业对外报道的媒体，然后确定对外报道报刊、杂志的报道方向，每份报纸或杂志都有自己特定的办报（刊）方针和宗旨，有自己的读者对象，投稿前必须先对此进行了解，搞清它都开设了哪些栏目，分析报道的行情，投其所好，直达所需。就国企而言，可以目光放得更远，可以将稿件投向国外顶级媒体，从而提高企业文化阵地的高度。
2.4围绕热点，深度挖掘
首先，国有企业要推崇“人才兴企”的理念，着重培养高素质、高能力的专业人才，鼓励人心，以期达到一线技术人员提升自我能力，积极追求成才之路的效果。其次，责无旁贷的坚持宣传、推广“工匠精神”，要深入基层一线工作之地，深度挖掘人才，向广大职工讲解工匠精神和先进事例。最后，通过创办人才技能比赛和人才技术交流会等方式，把人才的成长发展历程以及技术能力的培养和积累等分享给众多的技术人员，引起大家的共鸣，使工作人员之间在思想和文化上共通，形成共同的价值观，从而培养“工匠精神”，建设以“工匠精神”为核心的、正能量的企业文化，为企业的长足发展提供内生动力。
3结束语
任何企业都有他的企业文化，可是只有良好的企业文化才能促进企业往好的方向发展。著名思想家马克思认为：“人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲的创造”，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”要使浙江中小型企业得到长足而优秀的发展，构建属于自己的良好的企业文化是必不可少的。综上所述，构建良好的企业文化对国有企业意义重大，通过企业新闻宣传构建良好的企业文化，助力国有企业更好地发展。
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论文作者:李彦超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/28
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