建筑工程要实现质量保证就离不开严格的工程管理和质量控制，把控好建筑工程相关的工程策划、工程预算、材料采购以及工程实施的各个环节，使整个建筑工程符合相关的施工标准，从而保证施工的安全和质量，提高企业的整体效益。
1 建筑工程施工质量控制的重要性
建筑工程的特点是施工的一次性、多样性与复杂性等。建筑工程项目随着我国城市建设的发展，种类越来越多样化，需要土木工程加强质量控制，保证施工质量，促进城市建设的高质进行。在建筑工程中，资金投入是有限的，投入的资源多是一次性用品，在建成后一旦出现质量问题，将造成资源浪费、时间浪费、安全隐患等一些严重的问题，不仅不利于施工的顺利完结，也不利于社会效益的实现，影响人们正常生活。其次，在施工过程中，受雨天、地质、施工周边环境等不同自然与社会环境的限制，施工的条件、时间与环境对施工质量有着重要影响，需要强化施工各环节的控制，把握好施工时间与施工环节质量，有效的控制施工效率。
2 建筑工程质量管理中存在的问题
2.1 材料问题
确保施工质量的另外一个重要影响因素就是施工中所运用到的材料，材料可以说是建筑施工的基础物质条件，建筑材料自身的质量对建筑施工的质量有着很重要的影响作用。可是，从目前来看市场中出现的建筑材料各式各样，且均很难对质量问题给出一定的保障。我们知道建筑材料的经费在建筑施工整体中所占的比例过大，所以有一些目的不纯的承包商为个人的利益。
2.2 建筑工程质量管理方面监督不够
通过进行建筑工程的质量控制增强我国的工程质量。我国建筑工程的质量和多方面的利益有直接关系，也关系到企业的经济利益。在建筑工程中，投资很大，利益也很多，所以对相关工作人员的要求也比较高，他们要能够受得住经济利益的诱惑。另外，在建筑工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响，就要提高第三方的监督管理。但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用，导致工程建筑质量的控制方面没有达到一定的效果。
2.3 施工质量管理水平有待提高
人是建筑工程的施动者，具有主观能动性，施工管理人员存在素质参差不齐现象，现场作业人员素质低下，施工管理比较混乱，直接导致质量管理水平跟不上去；施工过程所采取的技术方案、工艺流程、组织措施等直接影响工程质量控制能否顺利实现，不规范施工必然导致工程质量的下降；施工管理水平落后，工程质量信息化管理不够科学，综合管理能力水平不高，管理面较狭窄，缺少灵活的、健全的、科学的方法与手段。
3 加强建筑工程施工质量管理的控制措施
3.1 对施工现场的材料加强控制工作
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能的选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 提高进度计划控制和质量控制
建设单位在施工时，只有提高项目的进度计划和控制才能保证建筑工程的质量。因此，相关工作人员要重视工程的计划编制，在施工前就要做好合理的计划编制，根据具体情况做出科学合理的工程施工计划，保证每项工程的施工进度都在合理的控制范围。在编写施工的计划前要充分了解项目，根据施工图纸认真研究，认真履行合同内容。根据合同要求，把符合施工进度的计划表写出来。工程有很多段，所以要分段进行施工的控制，保证工程的总工期不改变。做好工程的周计划、月计划、季度计划等工作。
3.3 构建合理的质量监管体系
建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中，要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标，就必须建立合理的质量监管体系，来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节，从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程，监管措施以及监管力度都要实施到位，保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时，对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查，对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控，从而保证管理措施有效执行，确保整体工程的质量与安全。
3.4 创新施工技术
要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说，施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才，创建一个信息化的管理平台，尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力，全方位的掌控好工程整体发展的趋势，以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。
3.5 提高施工人员的专业技能和综合素质
建筑工程中的施工人员是各项工程进行和实施的核心，施工人员的专业技能水平以及整体素质，是强化工程管理并保证工程的安全和质量关键。因此开展建筑工程首先要能够保证相关人员的专业技能符合标准，同时需不断地加强培训和监督提高施工人员的综合素质。为提高员工的整体素质，相关的管理人员可以建立起合理激励体系，对施工人员的各项施工操作进行监督评价，依据评价结果实施相应的奖惩措施，从而达到相关质量控制的目标。
4 结语
总之，建筑工程的质量控制以及工程管理，是一项涉及内容广泛、意义重大的工程，对于建筑企业的生产安全及施工质量有着重要影响，因此企业必须牢固树立推进有效工程管理、安全质量为本的发展观念，保证建筑工程的质量和效益，从而构建自身的长效发展机制，实现企业经济效益与社会效益的统一。
参考文献
[1]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2013(32)：232.
[2]吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].南方农机，2018，49(8)：174.
[3]蔡文斌.建筑工程施工质量管理问题及其应对策略研究[J].中国水运(下半月)，2013，13(11)：236-237
论文作者:苏忠静1,王建生2
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
标签：建筑工程论文; 质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 建筑论文; 工程管理论文; 材料论文; 《红地产》4月论文;