关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析论文_王芳

关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析论文_王芳

安徽水安建设集团股份有限公司 安徽合肥 230000

摘要:在建筑工程建设中,施工技术管理工作是其中最重要的组成内容,关系着建筑工程的总体市场竞争水平、经济利润等。因此,建筑企业若想在市场上占据先机,首先就需高度重视施工技术管理,投入足够的人力、物力及财力等资源。为保证工程施工工作顺利开展,施工企业通常可以采取科学的措施,在管理工作中引入建筑施工技术管理观念,唯有如此才能充分发挥出其应有的价值。

关键词:新时期;建筑工程;施工技术;管理策略

社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步,城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展,建筑工程作为建筑行业的核心内容之一,成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于工程周期长、任务重、难度大等特征,加之数量的成倍增长,一方面加剧了建筑工程任务量,另一方面,也对施工技术管理提出了更加严格的要求。因此,施工单位应对建工程施工技术管理问题加以重视,管控并化解其中的安全风险,旨在促进建筑行业的健康稳定发展。

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义

随着改革开放的不断深入,我国房地产企业也不断的快速崛起,而建筑工程的利润较大,很多房地产企业在社会竞争过程中,为了增加自身的竞争力,从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中,对于建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对建筑工程施工质量进行提升,从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生,为企业的发展赢得了社会的声誉。并且,通过对建筑工程施工技术管理水平的提高,能够使各项体系更加标准化、系统化,真正的有利于施工技术水平的提高,保证在应用这些施工技术时,能够确保建筑施工的进度,避免因为施工技术不足所造成工期延后,为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等,真正的提高了房地产企业的经济收益。因此,加强建筑工程施工技术管理,对于提高建筑企业的施工质量,保证建筑工程施工进度,增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。

2建筑施工技术管理出现的问题分析

2.1工程施工管理体系不健全

无规矩不成方圆,劳累紧张的工程施工现场也是这样。我们都知道,工程施工过程存在一定危险性。因此相关工作人员一定要服从领导者指挥,构建一套健全地工程施工管理体系。比如,不戴好安全帽禁止进入工程施工现场等要求都是必须所有建筑施工人员严格遵守的。但是如今工程施工团队恰恰欠缺这样有章可循的工程管理体系,不具备安全意识。工程施工人员若是没有依据严格规章制度进行施工,便是把生命视作儿戏,与此同时也会使施工项目整体的工作进程受到影响。

2.2材料质量不合格

随着信息网络的发展,“豆腐渣”工程被曝光在网络上,造成“豆腐渣”工程出现的根本原因就是材料质量不合格,没有达到相关的标准。甚至有些单位为了从中获取利益,选择使用那些价格低廉的材料,这些材料存在一些质量问题,一旦投入到建筑工程中,就会造成严重的影响,甚至危害人们的生命安全。

2.3缺乏专业人才

在进行施工技术质量管理的时候,人员因素占据重要位置,众所周知,人员素质水平的高低直接关系着造价预算管理效果。但是,由于建筑企业的不重视,以至于参加施工技术质量管理的人员水平各不相同。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上一些工作人员为农村人员,接受的教育能力较低,都会使建筑企业施工技术质量管理工作大打折扣。另外,虽然一些建筑企业在进行施工技术质量管理的时候成立了相关部门,但是依然存在管理人员技术水平达不到标准,专业知识掌握不牢固的现象,那么就会给整个建筑工程施工技术质量管理的顺利进行造成严重影响。

3提升建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1完善施工管理体系

新时期下社会对建筑工程提出了更高的要求,建筑企业除了要严格把握建筑工程的施工建设质量外,还要针对越来越多的建筑施工技术,制定完善的管理体系。在建筑工程项目中,不同的工种存在不同的施工技术,并且随着时代的发展,建筑施工技术呈多样化的发展趋势,传统的建筑施工技术管理方法已经不能满足社会的发展需要,企业必须改进施工技术管理方式,根据施工现场的施工进度,制定细致化的施工管理方案。对于不同的施工技术进行不同方式的管理,同时还要采取有效的措施提高施工人员的专业水平,满足建筑工程项目中对施工技术水平的要求,企业可以通过技术培训等方式。针对施工现场出现的施工技术管理问题,及时制定出问题的解决方案,在施工技术保障的角度下确保建筑项目的质量和工期。

3.2加强现场施工中施工图纸审核

在现场的工作中,管理人员应积极参与现场管理,施工的施工单位应对图纸的绘制审核要细致,加强对施工现场图纸的现场考核。做好技术的应用过程中与图纸的相应对比,对完成度进行严格要求。根据工程实施中的实际要求完成图纸的变更修改和绘制。优化施工图纸的工作同样具有很高的技术和细节要求。保证整体的工程管理和技术管理更够达到图纸的工程要求,与施工方、设计方和监督部门协调一致共同完成图纸的绘制和审计会审。

3.3加强对施工材料以及机械控制

现场施工的材料质量和机械设备安全管理在施工过程中的保障也同样重要,施工单位在现场施工的部署监管和管控中应加强控制。从基础上做到现场施工的质量管理和质量控制工作。对施工所用材料的质量、性能、参数进行严密的审核审计工作。施工方还应同时对参与现场施工作业的机械进行参数调试、性能检验工作,确保施工设备的安全良好运转,保证施工顺利安全的进行。

3.4加强信息化建设

为了实现建筑工程技术管理信息化,需要加大硬件设备的投入力度,对于建筑工程施工过程中需要使用的一系列设备,时进行更新换代,从根本上保证管理工作信息化水平的提升。同时还可以减少不必要的人力资源的浪费,实现技术管理工作的信息化,能够有效解决管理工作中出现的一些问题,对此,相关人员需要加大研究力度。

3.5合理使用绿色节能技术,提升管理水平

在建筑工程施工过程中,会造成大量的资源浪费以及能源消耗,随着环保意识的不断深入,为了实现节能环保的目的,需要加大对绿色节能技术的应用力度。比如太阳能、风能、地热能等。为了保证绿色节能技术的合理应用,需要做到以下几点:首先,在进行建筑工程设计的时候,需要对其进行科学、合理的规划,充分利用太阳能,保证建筑工程的自然采光。其次,在施工环节,还要根据实际工程的地理位置以及气候环境,对风能进行了合理利用,保证建筑工程的通风效果,这样能够大大降低建筑空调使用率,有效减少能源消耗。另外,还可以加大对地热能源技术的利用。比如,将地热能源应用在地热供暖行业、发电制冷行业等,使用地源热泵技术可以大大减少能源消耗。在建筑工程中,利用地源热泵技术能够从地温能源中获取热量,以此来实现人们的日常供暖。通过使用可再生能源以及绿色节能技术,不仅投资较少,而且具备较强的生态环保性能。

4结语

总之,要针对建筑项目的施工技术需要,根据将会产生的各种情况,采用一切行之有效的方法,进行多角度的施工措施管理,对提高建筑项目总体施工质量有着较大帮助。

参考文献

[1]王耀彬.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].建材与装饰,2018(30):180~181.

[2]王建立.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题探析[J].居舍,2018(09):123.

[3]王兆辉.提升建筑工程施工技术管理水平的对策研究[J].电子制作,2014(14):220.

论文作者:王芳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期

论文发表时间:2019/4/9

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