浅谈关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析论文_张庆峰

浅谈关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析论文_张庆峰

引言

随着近几年改革开放步入了新的历史阶段,改革开放不断深入,社会经济面临有一个飞速发展的时期,伴随着我国城市化建设不断推进,基础建设投资日益加大,建筑工程作为主要载体,承担了重要的使命。随着建筑行业的飞速发展,无论材料、施工工艺都有了飞速的进步与发展,但是在这飞速发展的背后,建筑工程管理面临着威胁与挑战,所以为了保障和提高建筑的质量,建筑工程管理提高质量重要性日益突出,它不仅能够提高质量、保证设计,同时还能节约建筑材料,达到降低成本,节能减排的目的,成为了众多建筑企业实现盈利的重要手段,也为建筑行业的可持续发展提供了科学有效的管理思路。

1 建筑工程管理目前面临的问题与挑战

1.1 思想认识不到位

有相当一部分建筑企业将主要的精力要么放在成本管理上,注重利益,要么更多关注获得工程的数量,一味求多,只有很少一部分企业重点关注建筑工程的管理工作,这就导致了近几年建筑行业出现了一批建筑质量不过关,设计与施工两层皮,成本增加等现象,最终影响企业的利益与品牌影响力,非常不利于长久发展[1]。

1.2 建筑工程管理体制落后

一个良好的体制才能适应复杂多变的环境,目前我国建筑行业的工程管理体系比较落后,不能完全适应当代社会经济生活需求,严重制约着建筑行业的未来发展。一个好的建筑工程管理体制一定是一个全过程的管理体制,要对质量、成本、材料、施工、监理、设计等所有环节进行兼顾,只有考虑的问题全面,发生问题的概率才会降低。随着建筑行业不断发展,建筑企业良莠不齐,价格战、恶性竞争已经成为了一部分企业的生存手段,在这样的背景下,体制的弊端更加容易凸显。

1.3 管理制度形同虚设

所有的建筑企业都有企业自己的一系列约束工程的建筑工程管理制度,但是在制定过程中没有切实根据企业的实际情况或者为了 “面子”工程,处于一种 “应付”的心里,使得建筑管理制度在执行过程中缺乏力度,甚至不执行,导致了建筑工程管理更多靠经验、靠人际关系等不可控因素来管理,潜在的危险由此可知[2]。此外一部分企业的管理制度深度和广度不够,不能很好地适应日常建筑施工工作,反而制约了企业的发展。

2 建筑工程管理制度产生问题的原因

(1)建筑工程管理人员的主观意识就对科学管理有排斥。

由于我国的建筑工程管理人员大多数是以前从事具体工作的工长,本身知识水平不高,没有经过系统化的管理知识学习,现如今凭借着传统的管理方式有可能还可以勉强维持,导致建筑工程管理相关制度与体系建设的进展缓慢。

(2)我国行政部门不能很好的发挥监督作用,也是大大制约建筑工程管理行业发展的重要因素。

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(3)我国由于监理制度的起步和发展较晚,监理作为第三方没有很好的发挥监督智能,要么施工单位不予理睬,要么与施工单位存在利益关系,相互勾结,彻底失去了监理的意义。

3 加强建筑工程管理的建议和策略

3.1 转变建筑工程管理理念

转变管理理念是首要的,也是最基本的手段。想要建筑工程管理得到长久可持续的发展,就必须首先转变管理理念,抛弃传统粗放型管理,积极学习先进的管理理念与管理知识,从根本上解决困扰工程管理发展的问题[3]。

3.2 加强管理人员队伍建设

企业应该大力培养自己的建筑管理人员,按照科学的、先进的管理思想培养一支管理队伍,使其能完全胜任建筑工程管理工作,真正在管理过程中起到节约成本、提高质量的作用,为企业的长久发展保驾护航。

3.3 完善健全建筑工程管理体系与管理制度

建立健全管理体系,使其覆盖建筑施工的全过程,并依据企业的实际情况制定切实可行的管理制度与保障预案,真正做到事事有人管,人人听制度的新体系。建立健全制度可以让管理层与决策层从琐碎的日产管理中解脱出来,全部精力用到企业的战略发展中[4]。

3.4 严格执行国家以及省市相关部门规定

在企业所处的大环境中,最重要的就是要严格遵守国家及省市有关部门制定的建筑行业相关规定,积极落实项目管理责任制,企业要在薪酬制度、人力资源、监督机制等方面做足功夫,严格落实项目责任制。

3.5 依托信息化实现动态管理

随着信息技术的飞速发展,将信息技术应用于建筑工程管理,可以对材料、施工、质量进行全程监控,实时根据现场监控摄像与数据反馈,了解施工现场的情况,及时发现问题与隐患,并能够让问题与隐患得到快速的解决。

4 结束语

建筑工程是一件庞大而复杂的工程,涉及众多领域与部门,所以建筑工程管理作为统筹协调与监督部门直接关系着企业的命脉与发展,是建筑企业赖以生存的法宝。只有做好建筑工程管理工作,才能从根本上提高建筑质量,提升企业的社会影响力与品牌口碑效应。

参考文献

[1]陈果.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策的研究[J].低碳世界,2016(34):180-181.

[2]杨家袖.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门窗,2016(4):84-84.

[3]张晓云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].江西建材,2017(12):271-271.

[4]王建峰.试论关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].工程技术:全文版,2017(2):00006-00006.

论文作者:张庆峰

论文发表刊物:《红地产》4月

论文发表时间:2019/1/2

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