无线网络工程建设风险及措施分析论文_史纪伸

无线网络工程建设风险及措施分析论文_史纪伸

摘要:工程项目建设工作过程当中难免会遇到一系列风险,对于无线网络工程建设来说也是如此,施工企业在工程建设的每一个环节都可能会遇到一系列施工问题,这个时候如何准确把控问题的所在对于后续工作开展起到决定性的作用,尤其实在无线网络建设工程项目越来越大的情况下,只有最好风险管理工作才能避免后续工程质量不会受到严重的影响。

关键词;无线网络工程;建设风险;防治措施

1无线网络工程建设过程中存在的风险问题

1.1组织风险

无线网络工程的建设工作涉及到的内容比较多,这个是我想要保证一项工程顺利的完成就必须要选择,多个施工团队这个时候如果选用的施工团队本身的工作人员专业素质以及建设水平比较低,在完成工程的过程当中很容易出现一些安全事故,这对于工程建设的安全性显然会起到不良影响。多个施工团队在完成项目工程之前,必须要进行全方位的协调沟通,保证各个部门负责的工作内容,都在预先可控的范围内,这样才能够保证后续工作过程当中不会出现推卸责任的情况。所以说目前无线网络工程施工过程当中,首先面对的风险是来自于人员组织方面的,无论是施工团队还是具体的工作管理人员,必须要定期的完成安全教育,尽可能的保证安全措施做到位,如果缺少一些应急防治措施,很容易在后续工作开展过程当中出现一些安全事故,这样很容易导致后续工作开展过程当中出现一些比较严重的损失。

1.2管理风险

无线网络工程建设过程中涉及到的管理项目不仅仅包括物资管理,更加重要的是人员管理以及合同管理,也就是说在建设过程当中,必须要针对施工工作人员进行全方位的防控工作,从目前实际情况来看,许多施工团队由于在预先设计中没有对事故内容进行科学的研究,导致具体工作开展中出现了交叉作业的问题,这对于整个工程的管理效率以及建设质量显然会造成非常不良的影响。施工团队在签署相关工程合同的时候,如果没有比较好的风险意识,很容易导致工程建设各方面涉及到的资源无法考虑到位,这样后续工作开展当中很容易面临一些严重的风险问题。最后在人员管理方面,施工企业往往会出现选用人员不当的情况,这也是造成质量不合格的重要因素之一。

1.3环境风险

无线网络工程项目属于信息化建设的内容之一,其本身的科技含量比较高,这个时候建设过程当中必须要考虑到各个方面的影响因素,保证周边自然环境对于施工建设项目的影响,尽可能地降至最低。所以说施工过程当中周边环境给工程带来的风险问题也必须要重视起来。尤其是对于一些建设区域比较复杂的项目施工企业,在开展工作之前如何做好勘察工作事后需一系列措施开展的基础所在。

1.4技术风险

对于施工团队来说,如果在后续工作开展过程当中选用的施工技术以及施工方法存在不合理的地方,很容易导致整个工程项目的组织出现问题。尤其是在不同的施工团队之间完成一些配合性工作的时候,如果对施工技术不能采取有效的交流沟通,这样在交接过程当中很容易出现一些安全风险。另一方面,无线网络工程建设过程当中,如果施工企业对选取的相关设备没有比较深入的认识,会导致选取的设备质量以及设备型号与该工程的需求相违背,这样在使用过程当中难免会出现一些不兼容的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是对于后续工作人员的实际操作来说,很容易导致一些操作失误,从而引发风险事故。

2无线网络工程建设风险防治措施

2.1风险评估

施工企业在完成具体的建设工作之前,必须要针对该工程项目的实际内容完成风险评估,重点针对该项目的实际需求以及所在环境的一些特征需要完成后续工程的建设准备工作。这样才能够保证后续建设环节当中遇到的一些风险处在可控的范围内。而风险预测工作对于工程项目的施工企业来说有比较高的要求,如何针对工程做出准确的评价判断,是采取后续措施的重中之重,施工团队必须要将自身的人员配备,设备资源情况,以及该项目的可行性等多方面内容综合研究做出准确的评估预测。评估工作完成时选用的评估方法也起着非常重要的作用,尤其是涉及到一些精细化操作的内容,如何选用更加先进的评估方法,能够尽可能的找出一些不易发现的问题,从而对所有的风险项目进行综合性的整理。

2.2加强风险管理

无线网络工程项目是一个涉及范围面非常广的工程,在建设过程当中可能出现的一些风险往往存在于各个环节当中,所以说对于施工期来说,是要对整个项目的各个环节进行全方位的监控管理才能真正找出风险所在的位置。首先在项目工程开展之前,企业需要做的风险管理工作,主要面向前期的准备工作,保证前期的准备内容与实际项目需求相一致,尽可能地降低该阶段出现的风险。在准备工作完成之后,施工企业需要针对后续的风险应对工作进行全方位科学的施工计划制定,这样才能够保证后续建设工作不会受到阻碍,尤其是针对不同环节之间的调节,直接影响到工程的建设效率以及工期是否能够按时完成。

1.3做好人员管理工作

虽然目前在工程项目建设过程当中,许多工作在自动化的机器帮助之下能够高效率的完成,但是大部分内容仍然是由人工完成的,所以说施工企业建设过程当中还需要针对工作人员做出一系列的改进措施。在完成工作人员团队建设过程当中,需要从内部与外部共同入手,首先需要引进更加专业的操作人员,借此对整个项目的开展情况进行全方位的评估管理,保证各个环节的施工质量,另外从企业内部来说,需要定期的完成员工的培训工作,保证具体施工工作人员的专业素质与项目的需求相一致。另外还需要施工企业建设完善的安全责任制度,这样在发生一些安全风险的时候,能够及时准确地将问题定位到某一个具体的人。

结语

无线网络建设工程作为目前经济发展过程当中非常重要的一部分,其本身的安全风险工作必须要重视起来,尤其对于施工团队来说直接影响到施工效率以及施工质量。从无线网络工程本身的特征来看,涉及的内容比较多,施工环节比较复杂,这个时候建设过程当中往往会面临比较大的安全风险问题,施工企业必须要严格按照相关规定对风险因素进行预防管理,保证后续建设工作不会受到影响。

参考文献

[1]李博.探究4G通信技术的无线网络安全问题[J].电子测试,2019(11):123-124.

[2]周帅,刘盼欣,任宝伟.论移动通信无线网络建设项目的研究[J].中国新通信,2019(10):35.

[3]李敬学.网络工程的发展前景和应用研究[J].科技风,2019(11):90.

论文作者:史纪伸

论文发表刊物:《科学与技术》2019年21期

论文发表时间:2020/4/17

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

无线网络工程建设风险及措施分析论文_史纪伸
下载Doc文档

猜你喜欢