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全面深入贯彻科学发展观，做科学发展的促进部，是新形势新任务对组织部门提出的新要求。对此，组织部门必须准确把握组织工作的科学定位，自觉服从服务于党委的中心任务，努力为科学发展配班子、培干部、带队伍、选人才，切实把党的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为发展活力，为推动科学发展观的有效落实提供坚强的组织保证。
一、用科学发展观武装党员干部头脑，切实增强促进科学发展的动力。贯彻落实科学发展观，思想认识是前提，理论武装是基础。要成为科学发展的促进部，组织部门必须切实肩负起干部教育培训的使命，用科学发展观武装广大党员干部特别是各级领导干部的头脑，让科学发展的理论深入人心，切实增强各级领导干部坚持科学发展的原动力。一是要加大理论武装的深度。要认真组织各级领导干部学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系并用以武装各级干部尤其是领导干部的头脑，坚持不懈地用科学发展观、正确政绩观、社会主义荣辱观等马克思主义中国化的最新理论成果培训干部，使其深刻领会理论渊源、科学内涵、精神实质和根本要求，引导他们自觉运用科学发展观指导实践、推动工作。二是要加大大规模培训干部的力度。要弘扬理论联系实际的学风，坚持培训提升素质、学习推动工作的原则，紧扣经济社会发展的实际，把握干部培训需求，启动新一轮大规模培训干部工程，加大各级各类党员干部的培训力度，以理论培训解决思想认识问题，以实践培养解决发展能力问题，有效推动各级干部开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。三是要扎实开展深入学习实践科学发展观活动。要通过深入学习实践科学发展观活动的开展，推动党员干部理论再武装、学习再深入，把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力，努力把党员干部培养成贯彻落实科学发展观的骨干力量，切实把党的政治优势和组织优势转化为推动经济社会又好又快发展的强大力量，奠定保证科学发展观落实的坚实思想基础。
二、大力加强领导班子和干部队伍建设，切实打造促进科学发展的引擎。政治路线确定以后，干部就是决定因素。贯彻落实科学发展观，实现科学发展，关键在各级领导班子和干部队伍。要通过优化结构、提升素质和完善工作机制，切实加强领导班子和干部队伍建设，使各级领导班子和干部队伍真正成为促进科学发展的动力和引擎。一是要着力把领导班子建设成为善于领导科学发展的集体。着眼推进科学发展、构建和谐社会，我们深入开展了“科学发展型领导班子”创建活动，引导各级领导班子全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，推动班子成员联系实际把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，努力把各级领导班子建设成为科学发展意识强、科学发展能力高、科学发展作风实、科学发展效果好的班子。二是要着力构建适应领导科学发展的班子运行管理机制。市、县(区)、乡镇三级党委政府换届后，要针对领导班子职数减少、班子成员交叉任职等班子配备特点，研究建立领导班子新的工作体制和运行机制，以形成互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的工作环境，切实增强领导班子的整体功能。在实际工作中，我们探索建立了县处级领导班子配备评估制度，综合运用届中测评、民意调查、部长谈心和定期走访等形式，加强对换届后领导班子的跟踪了解和整体研究，重点了解班子的运转情况和干部的表现情况，特别是新进班子成员的适应情况，并根据需要进行适当的微调，保证各级领导班子个体合格、整体优化、运转协调，有效缩短了领导班子的磨合期和新进成员的适应期，提高了领导水平和执政能力。三是要着力建设保证科学发展事业薪火相传的干部队伍。要在大力培养和选拔优秀年轻干部的同时，用好其他各年龄段的干部，发挥好干部队伍整体的聪明才智，实现干部的优化组合、优势互补，打造充满朝气、活力和创造力的干部队伍。树立长远眼光，大力培养后备干部，建立人才到基层锻炼、干部从一线选拔的机制，注重在基层发现培养干部，把基层和生产一线作为培养锻炼年轻干部的基础阵地。
三、持续深化干部人事制度改革，切实形成促进科学发展的导向。深化干部人事制度改革，选准用好干部是推动科学发展的迫切要求和长远需要。一是要树立鲜明的用人导向。就是要让善于领导科学发展的人上、不会领导科学发展的人让阻碍科学发展的人下。坚持德才兼备、以德为先，注重选拔作风正派、实绩突出、群众公认的干部；重视基层、重心下沉，注重选拔长期在一线、在艰苦地区和岗位工作，想干事、能干事、干成事、不出事的干部；鼓励实干、崇尚奉献，注重选拔埋头苦干、不事张扬的干部；人岗相宜、推进交流，把最能干事的干部放到最需要干事的地方，把最需要磨炼的干部放到最艰苦复杂的岗位，把最善于化解矛盾的干部放到最需要解决问题的地区，把最放心的干部放到最热点敏感的岗位。通过正确的导向，褒奖实绩突出的干部，支持一身正气的干部，鼓励踏实干事的干部，鞭策相形见绌的干部，教育跟风行事的干部，约束投机钻营的干部。二是要完善考核评价体系。干部考核是“指挥棒”，有什么样的考核指标，就能引领干部创造什么样的发展实绩。要做到在考核评价的内容上紧扣科学发展，在考核评价的方法上推动科学发展，在考核结果的使用上保证科学发展，强化考评的引导激励作用，引导干部正确处理眼前与长远、对上负责与对下负责的关系，多谋事，多跑基层，多做打基础、利长远的事，真正把心思和精力用在促进科学发展上。三是要改革选人用人机制。积极探索扩大干部选任工作中的民主的有效途径，切实提高干部工作中民主推荐、民主测评、民意调查、民意表达的科学性和真实性，提高选人用人的准确度和公正性。进一步规范干部任用初始提名制度，积极推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决的干部选任方式，扩大透明度，构建民主公开、竞争择优的制度平台，促进优秀干部脱颖而出。近年来，我们着力构建有利于各类优秀人才脱颖而出的选人用人机制，先后出台十多项制度规范，形成了以“公推提名、差额选任、立体考评、延伸考察、联审把关、社会评价、会议票决、事后评估、全程监督”为主要内容的科学规范的干部选任流程管理机制，提高了选人用人公信度。四是要强化全程监督。切实把监督贯穿于动议提名、民主推荐、干部考察、酝酿协商和讨论决定的全过程，通过构建公平公正的运行机制，让权力在阳光下运行，确保选人的人不出事，选出来的干部能干事。
四、带头讲党性、重品行、作表率，切实提升促进科学发展的本领。组织部门要做科学发展的促进部，推进组织工作更好地服务科学发展，必须切实加强自身建设，带头讲党性、重品行、作表率，以过硬的能力作风、良好的社会形象、优异的工作成效，不断提高服务科学发展大局、服务党员干部和各类人才队伍建设的水平，使组织工作让党委满意、让人民满意。一是要树立服务科学发展的理念。紧紧围绕服务发展、促进发展开展组织工作，以服务发展的成效衡量组织工作的成效。每开展一项活动、每做一项工作，都要考虑是否与推动又好又快发展的要求同步、是否与推动又好又快发展的节奏合拍、是否与推动又好又快发展的步调一致。要从部门意识的局限中解放出来，进一步增强政治意识、大局意识、创新意识，真正使服务发展的理念成为一种自觉习惯，使组织部始终成为科学发展的促进部，成为全面小康社会的建设部。二是要强化服务科学发展的作风。深入开展学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍。秉承组织部门公道正派、重责慎权、甘为人梯的优良传统，自觉加强党性锻炼和自身修养，强化宗旨意识和服务理念，始终保持组工干部的政治本色和职业风范。严肃组织人事工作纪律，在任何时候、任何情况下，都严格按照党的组织原则和干部政策办事，公道正派地识人、选人、用人，敢于立场坚定地与不正之风作斗争，敢于旗帜鲜明地为干部主持公道，坚持不让老实人吃亏，不让投机钻营的人得利，切实为促进科学发展树立起鲜明的用人导向，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象。三是要提升服务科学发展的能力。加强组工干部队伍能力建设，是组织部门践行科学发展观、推动各项工作落实的重要保证。要通过理论学习、调查研究、实践锻炼等多种途径，促使组工干部准确理解组织工作的政策法规、熟练掌握组织部门的工作业务，全面提升组工干部的能力素质，把组工干部培养成为眼界宽、思路宽、胸襟宽，既精通组工业务又熟悉全局工作的“一专多能”的复合型人才。根据工作需要，加大组工干部的实践锻炼力度，通过到基层挂职、参与重点工作、轮岗交流等多种形式，让组工干部在实践中汲取营养、开阔视野、丰富阅历、增长才干，全面提高服务大局的能力。