关键词：当前电力企业；安全管理工作；思考
1导言
我国国民近年来用电量越来越高，如果电力系统出了问题。对于民众的生产生活有较大影响。因此，电力企业安全管理是其中的关键，电力部门与电力企业要关注电力企业安全管理中的常见问题。及时地发现并解决，推动我国电力企业安全管理走向新的阶段。
2当前阶段我国电力企业安全管理工作存在的不足分析
2.1安全意识缺乏
在新形势下，市场体制的完善使得电力企业对安全管理工作的重视持续加强，企业员工的安全意识也获得了一定的提升，但是仍旧存在许多不足之处。具体表现在以下方面：（1）过度重视生产效率，忽视生产安全；（2）工作内容一成不变，容易产生轻视心理，从而出现操作失误；（3）员工对自身能力缺乏明确的认知，自我感觉过于良好，表现出对安全的不重视；（4）职业素养不足，经常将个人情绪带入到工作中。上述四种现象都会对电力企业安全生产造成严重影响，是企业安全管理工作的重点。
2.2安全管理检查监督不到位
现阶段，我国许多电力企业仍旧受到传统管理模式的影响，普遍表现为管理力度不足，检查监督不到位等。很多管理人员碍于人情关系，未能真正落实管理工作，导致违规行为频繁发生。此外，在市场经济体制下，电力企业面临的竞争越来越激烈，很多电力企业对生产效益的关注度过高，反而忽视了安全管理，相关安全管理条例根本得不到落实，检查工作也十分敷衍。在这样的情况下，安全事故出现的风险大幅度增加，且事故发生之后缺乏有效的应对，为电力企业安全生产埋下了严重的隐患。
2.3安全管理体系不完善
当前，我国电力企业安全管理体系不完善之处主要体现在：首先，缺乏科学有效的安全培训体系。虽然很多电力企业意识到安全管理的重要性，积极开展安全培训，但是在具体实施中，一些企业过度重视惩罚反而忽略了培训的真正目的，员工的积极性普遍不足，学习基本上是为了应付考核，在日常工作中难以发挥出有效的作用。其次，安全管理规章制度得不到良好的落实。很多电力企业的安全管理规章制度形同虚设，缺乏权威性，无法对实际生产活动产生有效的约束力。同时，一些电力企业的管理规章制度基本上是从其他企业照搬过来的，和自身实际情况不符，难以发挥出应有的作用；最后，设备和安全防护物品管理缺乏统一标准。目前，大部分电力企业都未实现设备和安全防护物采购、保存、保养、维修、报废等环境的标准化，同样也为电力安全生产埋下了一定的隐患。
2.4安全隐患识别能力较差
一般情况下，电力企业的安全隐患主要来源于工作人员、电力设备、生产环境三方面。在生产实践中，很多电力企业都因不良的生产环境导致事故的发生，根本原因除了管理不到位之外，员工的安全隐患识别能力不足也是其一。为了保障电力生产的安全开展，相关人员必须对生产环境中存在的不稳定因素进行精准的识别，如此才能将防患于未然，最大限度地避免事故的发生。
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3当前电力企业安全管理工作的有效策略
3.1完善相关安全管理机制
电力企业需要在企业内部建立安全监督机制。全面监督电力安全管理工作，对于相关问题及时发现，及时解决。同时，提高电力企业安全管理的安全意识与工作效率，让电力企业的安全管理工作能够顺利地进行，尽可能地减少安全隐患。安全管理机制中除了监督机制以外还应该包括预警机制，对可能发生的相关事故制作紧急预案。安全管理机制不是单一的机制，而是由多种机制共同构成的，只有完善的安全管理机制才能够真正发挥出更好作用。
3.2对安全责制造进行明确
明确并落实安全责任是保障电力企业安全管理工作高效开展的基础，对此，电力企业应该尽快对安全管理规章制度进行健全和完善，为每个环节设置专门的安全负责人，安全责任人和负债人不定时的进行安全监督检查，一旦出现安全问题，对责任人及负责人进行追责。具体实施过程中，在每个班组中设置一名安全组长，保障每个岗位和电力设备都有专人负责，并建立健全安全生产检查制度，敦促所有职工都能够认真严谨地履行自身的职责。同时，还需对安全责任制度进行完善，全面提高企业职工的安全生产意识，加强其对安全生产的重视，最大程度地消除不稳定因素的影响。
3.3强化设备安全管理
首先．电力企业要设置专门的采购部门和专职的采购人员负责电力设备的采购工作，同时对采购流程进行规范．从源头上消除安全隐患，以此实现安全事故的有效控制。其次．做好电力设备整个生命周期的设备管理。对设备保存、维修、保养、检查以及更新等环节的工作进行整理，按照计划进行，通过对电力设备维护工作经验、技术的积累．丰富企业技术储备，促进设备检修效率的提高．同时妥善保管维修数据，避免相同事故的二次发生。再次，设备使用标准化。建立设备使用说明书制度。为员工正确使用设备提供科学指导，最大程度避免因操作不当引发的电力安全事故。最后建立完善电力设备回收报废机制。结合设备性能和检修情况制定相应的报废标准，一旦达到标准，应由设备部门报请总工程师批准及时进行报废处理，杜绝废旧设备反复修理不出力，严重影响企业运行成本的浪费。
3.4杜绝违章，实现标准化操作
落实现场安全措施，规范现场作业程序，保证电力企业生产流程实现标准化。建立所有生产项目的标准化管理制度，加强现场安全措施的可控管理，实现所有生产、业务活动的流程化。优先推广应用标准化的交接班、设计、操作、点检、巡检、现场管理，从头至尾严格执行各项流程，提高警惕，排查疏漏，保证现场工作人员拥有严谨的工作态度和高度的责任心。做到工干料尽场地清，维护保养到位，检修彻底，修必修好。
3.5加强应急管理
做好突发事件应急管理．根据自然灾害、事故灾难、设备损坏、火灾、交通事故等风险进行评估，识别可能发生的突发事件。修编公司总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案。建立健全的应急管理组织机构，建立应急队伍．基于识别的结果配置相应应急物资、应急装备与备品备件并做好动态管理。根据人员技能掌握、熟练情况，制定应急抢修实操提升计划，组织培训、演练，提升应急能力。
4结语
综上所述，电力企业安全生产不仅关系社会群众的正常生活，同时也影响着社会经济的发展。因此，在电网规模不断扩大、电力生产安全问题频发的情况下，必须进一步强化电力企业的安全管理工作，从现阶段存在的问题出发，明确影响因素，进而有针对性地采取改进措施，为我国电力行业的持续稳定发展奠基。
参考文献
[1]燕萍1.新时期电力企业政工工作与安全管理[J].名城绘,2018,000(005):P.5-5.
[2]张志红.电力企业安全生产标准化及其达标管理工作落实[J].科学与财富,2017,(35):43-43.
论文作者:李光梅
论文发表刊物:《中国电业》2019年15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：电力企业论文; 安全管理论文; 管理工作论文; 设备论文; 电力论文; 电力设备论文; 安全隐患论文; 《中国电业》2019年15期论文;