摘要：建筑工程施工现场的管理本质上说是一项复杂的工作，需要管理人员根据不同工程的实际情况具体问题具体分析，有针对性的实施管理。另外不同地区的工程环境也有所区别，因此在施工过程中还需要充分考虑环境方面的因素，加强工程现场管理。文章主要通过从技术方面和管理方面分析了建筑工程施工技术现场施工管理的重要性，介绍了建筑工程施工技术内容要点，并提出了建筑工程施工技术现场的管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
目前，我国的建筑行业存在着建筑工程施工技术及其现场施工管理的问题。而这些问题出现的原因很大部分在于施工环节繁杂，资源浪费严重。为了保证企业的建筑工程项目能够顺利实施，就要求建筑企业要对建筑工程施工技术以及现场施工管理进行科学的管理和有效的调控，以推广现代化建设的进程。
1建筑工程施工技术现场施工管理的重要性
1.1确保建筑工程项目的质量
为了确保建筑工程项目的质量达标，在建筑施工的前期，首先要建立并完善一套相应的建筑工程项目质量考核指标体系，以更专业的方式来为建筑施工提供技术管理，从工程工艺、施工技术、工程程序、指标要求等全方位进行质量检测和监督管理。将科学的施工方法和具体的施工条件相结合，一方面可以给整个施工过程提供更为专业的技术指导，另一方面则是对施工现场进行无声的监工和约束，以规范施工现场秩序，保证工程施工质量，提高工程的建设效率。
1.2更好的实现预期的工程目标
每一项工程在开工前，相关领导都会召集相关管理层为该工程制定具体的施工方案，内容包括面临的施工环境、需要的投资经费、施工物资的准备，以及在该工程竣工后，可以创造的经济效益等等，这都是工程的预期目标。而在实现工程目标的过程中，根据具体的施工情况不断的更改和完善最初的施工方案，适当的进行现场施工管理，将拥有的资源达到合理化使用，这样更有利于实现预期的工程目标。
2建筑工程施工技术内容要点
2.1软土地基的处理技术
当前建筑工程的分布范围比较广，因此遇到那些承载能力不足或者可变性较大的软土地基的时候，为了有效的避免建筑不稳或者出现沉降的现象，这时就需要去采取一些有效处理软土地基的技术。在对软土地进行处理时，处理的方法会依据不同的地质条件使用不同方式，所以选择软土地基的处理方式也是十分重要的。目前常用的处理软土地基方法有化学加固法、置换法、挤密砂桩法、强夯法、换填垫层法等等。首先要正确的对软土地基的类型做出准确的分析，接下来就可以去合理的去选择相对应的方法。进而有效的使地基避免了一些不必要的变形，从而是建筑工程存在一些不稳定因素。
2.2电气接地的施工技术
如今迅速发展的建筑行业使得建筑工程的结构作为保证人类生活工作的重要场所，因此在进行施工的过程中，一定要保证其实用性和安全性，并且保障建筑里电气的通路，并且采取一些合理的接地施工。这样才能使建筑保持一定的完整性。尤其对于一些高层的建筑。因为大部分的建筑都是金属、钢筋以及混凝土的工程，在先确保所以电气设备通常顺利的情况下，对于所有接地的建设主要就是为了防雷，一旦有雷劈，建筑就会形成一层防雷的屏障，有效确保建筑防雷。
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2.3建筑防水施工技术分析
在进行建筑物的建设施工过程中，防水工程也是一项非常重要的施工环节，在建筑建设过程中各个方面、各个结构以及系统都需要做好相应的防水系统。例如，在卫生间、廚房等使用水源较多的地方，更需重视防水层的设置，通过在地面施工中加入符合一定施工标准的防水卷材，来保证厨房、卫生间的防水效果。而且在进行防水层的施工建设过程中，一定要重视规范相应的建设施工标准，保证防水层符合国家的有关标准，大大降低了建筑物后期在投入使用之后的漏水概率，发挥出建筑物的实用性。
3提高建筑工程施工技术现场施工管理水平的措施
3.1健全规范施工现场管理的监管制度
无规矩不成方圆，建筑企业一定要制定合理规范的制度，建筑工程现场施工的监督管理制度是不可缺少的。监管制度必须权责分明，责任到位，建立科学规范的建筑施工现场管理制度。使建筑施工工程中的每个环节都有相关的负责人进行监督和管理。建筑施工是一项需要投入大量人力、物力和财力的复杂工程，如果建筑企业不能对施工现场进行科学有效的管理，就会造成巨大的浪费和损失。为了提高建筑企业的施工效率和建筑质量，健全和规范建筑施工现场的管理制度是必不可少的。只有把健全规范的现场施工管理制度和严格的现场施工监管制度有效结合并加以利用，提高建筑工程施工现场的管理水平，从根源上解决建筑工程施工现场在管理过程中出现的问题。
3.2提高施工单位的现场管理意识
就目前大部分的施工单位来说，因为施工单位本身对施工现场管理不重视，导致建筑单位经济损失的情况时有发生，因此，提高施工单位的现场管理意识，对提高建筑工程的经济效益有很大的帮助。关于提高施工单位现场管理意识的方法有如下三种：第一，加强对施工单位现场管理的培训工作，对于专业的现场管理人员要进行定期培训，明确其工作职责和注意事项；第二，将管理工作落实到位，制定有效的管理考核标准，实行一定的奖惩制度，激发施工现场管理人员工作的主观能动性；第三，施工单位加强对现场管理人员的监督工作，同时让管理人员之间形成互相监督机制，避免互相包庇的现象发生。
3.3运用规划性的施工技术
建筑工程施工技术的规范性的提升对建筑施工技术的提高十分重要。规范建筑施工技术不仅符合建筑施工项目的要求，而且顺应时代的发展潮流。因此，如果要运用规范性的建筑施工技术必须要求：①对建筑施工图纸进行严格的审核，以免出现技术上的问题，从而影响建筑施工的质量。②对建筑施工成本进行全面化的预算。首先，必须对建筑施工的内容进行全面的了解，运用科学的运算方式，仔细认真的进行预算，并且将施工预算与施工日期相结合，使成本预算贯穿与建筑施工的各个环节。③对施工材料和设备的技术进行充分的准备。首先，必须建立一个施工材料检查与验收的系统。用来确保建筑施工工程的材料过关，并且实时检查设备的技术是否合格，以此来保证建筑工程施工的稳定进行。
3.4提高施工人员的安全意识和专业素养
由于建筑工程施工现场人员流动性较大，增加了现场施工管理难度，为了提高现场施工管理水平，就要提高施工人员安全意识和专业素养，减少安全质量事故，提高现场施工管理水平。在现场施工管理中，要坚持“以人为本、安全第一”的原则，管理人员可以组建安全督查小组，对每道施工工序进行检查，防患于未然，为施工人员营造一个安全、稳定的施工环境。此外，定期进行安全教育和专业技术培训，规范施工，严禁经验施工，并对培训内容进行考核，考核合格后方可上岗。
结语
总之，如果要提升建筑工程的施工质量，就必须不断改进建筑工程的施工技术以及加强建筑工程现场施工的管理。虽然，当前我国的建筑施工技术和现场管理存在一些问题，但是，相信在未来的发展中，我国的建筑行业会不断运用创新思维，创新我国的建筑施工技术和施工管理方式，为我国的建筑行业发展开辟新的道路。
参考文献
［1］姚毅．浅析建筑工程技术及施工现场管理［J］．城市建设理论研究（电子版），2016（7）：10-12．
［2］洪青利．浅析建筑工程技术及施工现场管理［J］．环球市场，2016（13）：47-48．
［3］潘炎棠．浅析建筑工程现场施工技术管理［J］．建材技术与应用，2013（1）：71-73．
论文作者:赵海华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
标签：建筑论文; 现场论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工技术论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;