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摘要：安全管理是电力供电企业的核心，是工作的关键所在，也是一项长期性、艰巨性、复杂性的系统工程。安全管理需要相关工作人员严格把控，不能掉以轻心。促进供电企业良好运作，构造和谐的用电环境，提升供电企业安全管理是必要的。
关键词：供电企业；安全管理；电力
引言
随着经济的不断发展，人们的生活水平日益提高，对于电力的需求也不断提高，供电企业也加快了其发展速度，从而满足人们日益增长的用电需求。但是在电力企业的快速发展中，也存在着许多的问题，其中最重要的问题便是安全管理问题。鉴于安全管理的重要性，供电企业应对于此问题给予充分的重视，加快提升安全管理的步伐，加强电力生产过程中的安全生产管理。为了更好地保障我国国民经济的发展，以及人们的日常学习、生产与生活，我们必须努力提高供电企业的安全管理水平。
1安全管理的原则
对于安全管理工作来说，在开展工作的时候，一定要保证真实，不能只是单纯的走个过场装个样子，必须要对活动的最终效果进行充分的考量。在对供电企业进行检查验收的时候，要充分的与现场对的实际生产情况以及存在的问题作为参考，然后针对性的进行检查。在进行安全管理的时候，要针对企业所存在的相关问题，进行对问题的研究与分析，并找出隐藏问题的应对策略。同时要对传统的安全管理模式进行改变，逐步变成现代的综合化安全管理模式[1]。
2供电企业安全管理现状与问题
2.1供电企业安全工作的落实深度不够现阶段，我国的供电企业在安全工作的落实深度不够，基本所有的基层供电单位所安排的工作非常多，但是真正能够落实下来的却非常的少。还有的基层单位在对工作进行安全生产的分析会上安排了很多的工作，但是后期却几乎不了了之，没有对所安排的工作进行一个后期的跟进与落实；还有单位即便是对所安排的工作进行了落实，但是却对后期工作所产生的效果不进行考虑；在进行安全整治工作的过程中，干部虽然经常会到现场进行查看，但是却很少能够发现问题；整体的安全管理工作实施下来就是，管理人员无法根据岗位的具体职责来对安全管理的责任进行相互结合，导致部分员工无法在工作实施的过程中感受到工作的压力，使自己缺乏责任意识[2]。
2.2对安全规章制度的学习不够
目前情况下，供电企业的安全规章制度以及技术的规范要求已经趋于齐全，但是却很少有工作人员能够按照这些规章制度进行运用。就比如说，对于填写工作票据这项工作来说，虽然它是一份非常程序化以及标准化的工作，但是在针对这些票据进行检查的时候总会发现很多注意不到的问题。究其原因，就是因为工作人员无法对安全规章制度的认知和学习掌握不足。
2.3安全管理明严实松
相对来说，供电企业的基本管理制度都比较的全面，所有的规定条款也非常的严格规范，然而在真正的工作落实方面却非常的松散。譬如，供电企业的规章制度上明确规定基层的单位领导要定期到现场进行把关工作，但是依然有很多的领导会经常出现不在岗位或者即便处于岗位之上仍然不负责的现象发生。还有的基层领导在上级指出问题的时候非常重视，但是在日常工作中，对于一些违章的情况却随意对待，直接导致一些恶习的形成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些基层的领导在面对这些规章制度的时候基本都采取视而不见的态度，而且还会分人办事不采取公平原则，针对有的人出现了违章行为就进行处罚，但是有的人违章则装作看不到不予以处罚[3]。
3供电企业安全管理提升策略
3.1注重构建安全管理文化体系
在安全管理中，首先要构建安全管理文化体系。安全管理工作人员应该针对供电企业文化，对相关部门与单位进行针对性的调查研究，从而明白应该建立什么样的企业文化，安全管理人员可以根据调查结果，建立完善的企业安全管理文化体系，并对工作人员进行普及与宣传，工作中进行潜移默化的渗透。
3.2提升供电企业工作规范性
供电企业属于国有企业，标准的行业规范能够提高企业的工作效率和服务质量。供电企业在进行业扩报装工作时，也要制定规范的系统的工作标准和原则，以满足电力客户的实际需要为中心，尊重客户意愿，在客户要求基础上对供电线路进行设计和施工。通常，供电企业不得随意变更客户合法的用电需要，有客户自主决定供电线路的材料和用电设备[4]。但是，客户对电力知识了解并不全面，也不完全清楚电力行业的相关规范和行情，相关工作人员需要在客户现在供电方案时进行科学适当的指导，提出合理建议，但是最终决定权仍交由客户。这样的工作标准和原则，可以帮助供电企业业扩报装工作省去不必要的麻烦，提高了工作的规范性，有效节省工作时间。
3.3防止权力滥用现象出现
为了防止权力滥用的现象，建立完整的监管制度体系、完善的合同管理制度和运行体系。合同管理与企业管理，在许多方面都有着联系。光凭借着合同管理机构很难完成管理，必须建立完善的合同管理机构与其他部门相互协调配合，形成共同管理，使权力不集中与一人。开展有效的安全管理工作，避免权力滥用的现象出现[5]。
3.4做好供电安全的日常控制与管理
供电安全从日常抓起，首先要定期的检查电网的运行中的设备，及时更新有危险隐患的陈旧设备。对于资金不足和设备老化严重的现象，也可以采取分批次更新陈旧的设备的方式，对于不能及时更新的设备要做好保养与维修工作，其次要提高电气工作人员的职业素质和安全意识。安全管理是电力供电企业的生命，所以还要定期的开展大型的安检，以及用电安全讲座，不断提高工作人员的安全意识，确保安全用电[4]。
3.5落实安全责任
安全生产出问题，背后都有责任落实不到位的原因。关键是要把履行安全生产主体责任摆在首要位置，不断完善安全生产责任体系，下大力气压紧压实各级安全责任。一是明责。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，逐级落实安全责任制，细化梳理“岗位职责、业务流程”两维度责任体系，建立安全权责清单，明确各层级、各专业、各岗位的安全职责。二是履责。组织干部职工学习掌握全员安全生产责任清单，立足岗位抓好落实。企业主要负责人是安全生产的第一责任人，必须始终把安全放在首位，统一领导、统筹协调，依法履行安全生产职责。各专业部门按照“谁主管谁负责”的原则，切实承担起本专业范围内的安全管理责任。安全监督部门切实履行安全监督职责，敢于较真碰硬，严抓严管，督促安全责任、制度、措施执行到位。三是尽责。建立全员责任制公示和培训机制，推行安全履职、到岗到位痕迹化管理，实现尽职照单免责，失职照单问责。对于敷衍塞责造成严重后果的，以“零容忍”的态度从严从重处理[6]。
结束语
供电企业的发展是人民生活的基本保障。安全管理是供电企业的基本，亦是其最重要的组成部分。并且，供电安全管理工作又起着监督与防范的作用。加强供电企业的基础管理，提高安全管理水平，促进企业发展，是加快国民经济发展的重中之重。
参考文献
[1]曹锡宇.探究新形势下供电企业车辆安全管理[J].内燃机与配件，2018（07）：183-184.
[2]罗炯.供电企业安全保卫体系的研究及建立[J].科技经济导刊，2018，26（10）：199.
[3]施辉祥.新时期县级供电企业电力安全管理存在的问题与对策分析[J].通讯世界，2018（03）：281-282.
[4]靳斌，汪德军.基于本质安全理论的供电企业安全管理探索[J].电力大数据，2018，21（03）：61-64.
[5]王朝阳.做好安全管理提升供电企业经济效益的思考[J].财经界（学术版），2018（04）：67.
[6]谢冰.供电企业信息网络安全管理探析[J].中国新通信，2018，20（03）：141.
论文作者:李文璞,许庆冉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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