摘要：安全无论什么时候都是首要工作，尤其在工程建设中，一个好的企业，就需要严格管理，重抓安全。同时也要注重企业安全文化的建设。
关键词：工程建设；安全管理；安全文化
引言
安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，越来越多地被企业所重视。许多工程建设项目顺应时代发展趋势，充分发挥文化在管理中的重要作用，结合自身行业特点，也陆续进行了项目安全文化建设。
1工程建设项目安全管理工作的开展
1.1认真贯彻落实有关安全生产的法律法规
工程建设项目安全管理应当认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，明确安全生产原则和指导思想，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针，强化和落实建设活动各方的主体责任，并切实应用到工程建设的各个环节与流程，促进各环节管理与建设的紧密联系，防止生产安全事故发生，进而保证工程建设项目的安全顺利完成，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会和谐健康发展。
1.2建立安全管理机制
工程建设项目安全管理，除了上级主管部门设立监督机构进行监督检查外，参与建设各方包括建设、监理、设计、施工、检测等单位，都应根据各自担负的建设任务和实际情况，建立健全安全管理机构和管理制度，落实安全管理人员，切实有效的监督生产安全，促进各参建单位形成安全生产齐抓共管的工作格局。
1.3完善安全管理责任制度
责任制度的落实可以有效的促进工程建设项目安全管理工作的开展，建立并完善安全管理责任制度，应根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，细化单位的人员分配，把安全生产的责任落实到每个岗位与每个人身上。并通过签订责任书的方式，将安全责任落实到每个环节中，再加上明确的操作规程与规章制度，使得整体的安全管理工作落到实处。
1.4注重安全教育与培训
参与建设各方应定期开展员工的安全教育与专业性机能培训，在提升技能的基础上升华安全生产意识，提高员工的安全素质。各单位应投入一定的资金，以保证教育与培训工作的有效开展。以提高员工的安全意识为目的，强化各单位的制度建立与监管力度，提升安全管理的整体水平，安全意识的培训与教育促进员工形成安全常识，重视安全生产的重要意义与影响。
1.5建立安全隐患排查机制
安全隐患的排查工作是建设项目安全管理工作中不可缺少的部分。参与建设各方应加强监督排查力度，建立隐患排查小组，制定隐患排查制度，定期或不定期对各个部位、各个环节、各种设备设施进行安全排查，及时发现并排除各种不安全因素，将安全隐患消灭在萌芽中，确保安全生产。
2企业安全生产标准化建设的主要内容分析
2.1安全生产体制机制标准化建设
安全生产体制与机制是安全管理的基础，主要内容有：安全管理目标指标、组织机构与人员、规章制度建设、操作规程等多方面。企业应根据自身实际，制定文件化的总体安全生产目标、年度安全生产目标，纳入企业总体目标，并分解为控制指标，确保落实。按照国家及行业规定设置安全生产管理机构、配备相应的安全生产管理人员，健全从上到下的安全管理网络。建立健全安全生产规章制度，规范安全生产管理工作。结合工艺特点及岗位风险，编制齐全适用的安全操作规程，督促作业人员严格执行。
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2.2安全生产责任标准化建设
1）根据《建筑法》《安全生产管理条例》明确建设、监理、施工单位的各自责任，认清施工单位自身的主体责任，改变以往施工单位责任一肩扛、出了事故一家担的局面。
2）根据安全生产责任制度，在施工单位内部建立标准化的岗位安全责任清单，将安全管理责任分解到人到岗。针对危险性较大的分部分项工程及高风险作业，建立标准化的作业管理流程与责任体系，明确关键环节和重点部位的管理责任人。
3）建立安全管理责任考核体系，并严格按照责任清单履行考核，固化安全责任标准化管理，形成“尽职照单免责、失职照单追责”的安全文化氛围。
2.3安全教育培训标准化建设
作业人员是施工安全风险的直接面对者，提高作业人员的安全意识及安全技能，是安全标准化建设的内在动力。安全教育培训标准化主要内容：建立完善安全教育培训制度，明确各岗位人员的培训方式、内容、时间及考核要求，标化教育培训要求；通过科技创新手段，开发安全教育培训视频工具包等方式，标化教育培训内容；建立规范的安全教育培训各环节具体做法。
2.4安全风险管控标准化建设
安全风险是施工安全管控的重点环节，建立安全风险管控标准化的主要内容有：
1）固化项目策划期间的施工安全风险评估机制，在项目策划期间对整体安全风险进行评估，并以此为依据制定项目总体安全管理思路。
2）固化作业过程危险有害因素辨识评价机制，明确风险源的辨识评价管理制度，并在施工过程中严格执行。
3）严格重大危险有害因素管控办法，固化风险分级管理、动态管理、清单管理的机制。
3企业安全文化建设的策略
3.1夯实安全文化的物质基础
物质基础建设虽然只是安全文化建设表层部分，但这种表层工作却是安全文化建设的第一步。安全文化的物质基础指的是工作环境与工作设施，施工现场需要为工作人员提供安全的工作场所和环境，工作现场应定期进行整顿清扫，保持施工环境的稳定有序，提高员工的安全素质。
3.2完善安全文化制度层面建设
为了确保安全文化建设工作有章可循，安全管理单位应结合国家法律与行业的安全规范制定适合本身企业的规章制度，进而保证员工的生命财产安全。完善安全文化制度层面的建设是企业整体文化建设的基础性工作，是安全管理的强化保障。
3.3注重安全文化的精神建设
有了物质层面的保障后，安全文化的精神建设才能稳定的开展。安全文化的精神层面指的是企业中管理人员与员工共同遵守的安全生产准则与安全价值观，作为主观影响的精神建设是企业安全文化建设的核心内容，所有项目的安全管理工作都是围绕精神准则开展的，是企业安全管理文化物质层面与制度层面的基础。
结语
综上所述，工程项目建设工作应以参建单位的安全文化建设为基础，用文化的方式增强企业员工的安全理念，用理念来不断地促进制度改革，进而利用制度来约束员工的行为。
参考文献：
[1]张跃辉.浅析企业安全文化[J].才智，2011（20）：205.
[2]吴银娟.新窑煤矿安全文化建设研究[D].西安科技大学，2014.
[3]邵晖.T公司安全文化体系建设研究[D].大连海事大学，2014.
论文作者:樊传彪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/12
标签：安全生产论文; 安全管理论文; 责任论文; 文化论文; 文化建设论文; 制度论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第24期论文;