摘要：近年来，随着现代社会发展水平的不断提高和科学技术的进步，我国土木工程建设规模不断扩大，土木工程建设和造价的管理要求也越来越高。成本管理是土木工程施工管理的重要组成部分，成本管理的质量水平直接影响整个土木工程施工管理的顺利开展。因此，在实际管理工作中，必须不断提高土木工程的成本管理水平。
关键词：造价管理；土木工程；重要性
引言：现阶段，由于资金投入大，土建工程施工周期长，土木工程施工管理及成本管理难度较大。我国土木工程施工的成本管理在管理方法上取得了快速发展，但发展尚不成熟，经常出现一系列问题。在实际成本管理工作中，有必要提高成本管理意识，开创新的成本管理工具和管理技术，在专业的理论知识和丰富的实践经验的基础上，不断提高成本管理水平。
1 工程造价管理在土木工程施工中的作用
土木工程造价管理将贯穿整个施工过程，从项目开始到最终完成检验，每个小环节都与项目成本密切相关。项目工程造价控制的核心内容主要集中在决策和设计阶段，项目的决策是成本控制的决定性因素，这个过程的关键因素是工程设计。项目成本的控制主要是将整个成本限制在合理的范围内。同时，可以在任何施工阶段理解成本，并且可以实时纠正资金流动的监督和控制，以确保项目的质量，保证经济效益，确保投资成功。
项目造价控制要求项目的所有管理人员参与其中，合理的分工明确，包括项目的决策，项目设计，招标投标，具体建设和后期结算等。合理的资金限额，避免超出具体实施过程中的限制，不断提高管理能力。施工方应从施工材料，施工设计和施工技术应用中实现控制和管理，促进推广，企业的经济利益使资源的使用最大化。从这个角度来看，项目成本的主要作用是使土木工程建设最终有利可图。
2土木工程造价管理中存在的问题
2.1对投资决策阶段的工程造价控制不够重视。做好项目成本的初步工作，对于完成整个项目成本任务具有积极意义，直接影响投资项目的优化组合和施工过程中资源的合理配置。然而，实际上，由于投资阶段的项目成本控制得不到足够的重视，必要的技术环节不到位，项目的建设期趋于延长，这使得项目成本越来越高，增加了建设成本。这种现象很常见，原因很多：
2.1.1如果项目很多则项目预算会增加，审查过程将相应延长，为了尽快批准项目，该项目将在预算中有意减少，以预留资金缺口，这不仅使项目申请容易通过，还会间接增加了项目的额外成本最终导致增加了项目的总成本。
2.1.2在设计阶段，由于技术缺陷，工程设计难以满足行业设定的标准。由于对新技术和新材料的了解不够，对应相应规格的价格不是很明确，这导致了材料和设备的购买没有根据实际情况设定。
2.1.3由于施工单位提出了不合理的施工要求，如增加施工面积，增加装修标准和要求等从而增加成本。
2.2设计阶段对工程造价控制不严格。目前，我国工程设计采用的方法也是一种公平竞价的招标机制。在招投标过程中，设计阶段的项目成本也是一个重要的评价内容，是对整个过程成本任务的综合考察。控制，几乎起到了协调作用。但是，在实际投标中，设计单位对项目的技术和经济条件没有给予足够的重视。技术人员往往只关注设计项目的质量，而且项目成本经常被传递，导致工程设计图纸经常出现常识漏洞，产生缺失和计算错误的工程量，或者不必要的临时评估项目，无法很好地控制了项目成本，不能保证招标工作的质量。
3 现阶段造价管理在土木工程管理工作中的重要性
3.1造价管理影响到土木工程管理工作的整体质量水平
在实际管理工作中，土木工程施工的造价管理涉及面很广，主要包括土木工程施工的设计方面，土木工程的施工方和土木工程施工的材料供应方。土木工程施工中的成本管理始终贯穿于土木工程施工的全过程。要严格控制和管理土木工程施工过程中各环节的资金使用，科学使用土木工程施工资金。另外，在土木工程施工过程中，由于施工周期长，土木工程施工过程中出现的设计问题和土木工程施工中的大量资金投入，使土木工程的施工成本不确定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果土建工程的成本不能得到有效的控制和管理，将直接影响到整个土木工程管理工作，给土木工程施工单位带来更大的经济损失。
3.2造价管理对土木工程管理中的成本控制起到重要作用
土木工程管理中的造价管理是技术上的综合管理。造价管理贯穿于土木工程建设，项目设计环节，招标、正式建设等投资决策环节，对土木工程各方面的成本控制起着重要作用。土木工程施工单位需要从土木工程施工的全过程进行土木工程的造价管理。
4土木工程建设中的造价管理措施
4.1土木工程建设中设计环节的造价管理
在土木工程施工的造价管理工作中，造价管理人员往往注重在土木工程正式建设中成本管理，忽视了土木工程施工设计过程的成本管理。因此，需要从设计过程中加强成本管理的进行。具体的控制管理有以下几个方面：
4.1.1在设计阶段的造价管理中，有必要做好收集天气和物理数据报告，并清楚地了解土木工程施工附近的建筑物。正确制定土木工程地质调查报告，有利于土木工程正规建设的顺利开展。
4.1.2为了更好地识别土木工程施工中的管网，有必要充分利用地球物理报告，提前规划土木工程的施工工作，实现障碍的合理迁移，并提供足够的施工时间，尽量减少经济浪费。
4.1.3清楚地了解土木工程施工现场的建筑条件，如建筑物的深埋和基础设施建设等，研究分析各建筑物之间的相互影响关系，做好保护和管理工作。尽量避免不必要的建设成本纠纷，从而减少土建工程的成本管理。
4.1.4在制定土木工程施工设计方案的过程中，要确保工程的设计极限，全面管理工程，综合考虑土木工程施工的各种约束。最大限度地发挥土木工程设计的作用，减少土木工程正规建设中设计变更造成的工程造价损失。
4.2土木工程建设中施工阶段的造价管理。土木工程施工阶段涉及的成本管理涉及内容较多，包括招标阶段，审查设计变更阶段，改善施工成本管理。具体来说，它可以从以下几个方面进行控制和管理：
4.2.1在土木工程招标阶段的成本管理中，要始终坚持公平正义的基本原则，加强对土木工程招标工作的监督检查，努力提高招标管理的道德素质和专业人员的知识，防止低价竞标的发生。禁止土木工程组织招标的人员使用任意降低价格的建设施工单位，或者提出建设资金的不合理要求，从根本上提高工程造价管理水平。
4.2.2土木工程建设的设计变更将对成本管理产生重大的影响。在影响成本管理的因素中，设计变更占据着非常重要的地位。如果土建工程的设计变更没有得到很好的控制，将直接影响土木工程的施工进度和工程建设的质量和安全。土建工程建设有关部门应当及时处理工程建设中的设计变更，严禁发生积压现象。
4.2.3土木工程施工现场的签证工作需要及时准确，只有这样才能消除签证质量问题对成本管理的不利影响。加强土建工程施工期间的监督管理，防止因结算过程中责任不明确造成的工程造价纠纷。土木工程施工采购人员必须保证材料质量，确保高质量，低价格。
4.3土木工程建设中竣工阶段的造价管理。在项目竣工阶段中，要高度重视工程资金的审计工作。项目结算书的编制和审查必须按照标准化程序进行，并且只能在项目业主委托的组织严格审查后实施。在已完土木工程中做好资金投入的控制和管理，尽可能节省工程资金，促进成本管理的顺利开展。
结束语
土木工程造价管理和控制是一个极其复杂的管理项目，贯穿整个施工周期。因此，在管理和控制过程中，成本工程师必须严格遵守相关法律和自身的职业道德，公正行事，坚持原则，充分利用自己。具备专业知识和工作经验，统计好每项费用，认真处理项目成本工作中存在的问题，审核员必须严格要求自己，坚持审核原则，严格控制工程造价，做好工程项目造价管理工作。
参考文献：
[1]马发元.浅论功力工程造价及管理［J］.民营科技，2010，（01）
[2]赵俊英.工程造价管理存在的问题及改革措施［J］.科技咨询，2011，（08）
论文作者:项建
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
标签：土木论文; 土木工程论文; 项目论文; 工程施工论文; 成本论文; 成本管理论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第26期论文;