【摘 要】新时代的社会发展，人民生活水平的增长，人口数量的增加，城市化进程的加快，对于市政道路设施管理难度逐渐加大。市政道路建设作为城市建设发展的核心内容，主导着整个城市化建设的进程。市政道路建设质量的好坏直接影响着整个城市的建设和发展。本文为提高市政道路建设的顺利进行，将对市政道路施工管理中发生的问题，和解决对策进行讨论分析。
【关键词】市政工程；道路施工；质量问题；管理策略
市政道路工程作为城市化建设的核心，城市化进程加快促进了人民经济水平的提高，私用车辆、工业大型车辆等交通工具的增加，加大了市政道路工程的难度。因此加强市政管理制度，制定严谨可行的处理方案，为解决市政道路施工的问题需要各个部门的相互配合。在道路施工方面需要考虑多方面问题，市政工程的建设与周围建筑的配合，以及重点路段的加宽、陈旧道路的整修等问题，都是今后市政道路施工所要面临的问题。
一、市政道路施工管理中存在的问题
1.施工单位管理不规范
在目前道路施工当中，有一些发包商为了节省投资造价，降低成本将工程单价压得很低，一些有能力的施工单位因此不能接受此工程，这样就让技术能力薄弱的单位负责完成，他们本身不具备此能力，有因为成本较低使用工程资源劣质，技术能力不强管理不完善。还有部分具有施工能力的单位，在施工管理方面不完善施工资源不均。大多数道路工程施工中的各种施工资源均没有得到合理配置，并且施工中的违规操作频繁出现，如部分市政道路施工企业为了增加自身施工的效益，而在施工中以劣质材料代替那些合格的材料、偷工减料或者一味盲目地赶工期。另外，部分施工企业由于没有对市政道路工程施工进行科学、合理的设计，所以实际应用的施工计划方案缺乏科学性和适配性，无法有效地指导市政道路施工，进而影响市政道路施工的质量。
2.市政道路施工质量管理体系和监管制度不完善
市政道路施工质量是建筑设计的主导成分，以及保证整个城市建设的质量，不少政府已经建立起完整的道路施工管理制度体系。根据不同城市不同情况考虑人口交通、经济科技的发展等多方面的问题，制定完善的市政道路施工体系和合理的应对突发情况的解决办法，有利于提高市政道路施工质量和更好更快的发展城市建设。长时间的道路工程施工后，已经有一定的监管体系，但为应对今后大量的市政道路施工要制定出一套符合新形势的管理制度，以应对今后复杂多变的突发情况。
3.后期维护不及时
市政道路施工的并不是一次性的工程，在施工完成后就不代表建设的结束，在施工后道路的维护工作也是十分重要的，在道路施工之后政府或者企业应该派专门的部位做好道路的后期养护工作，而且也保证养护工作的定期定时。道路的使用寿命与两大因素有关，第一是施工的质量，第二是后期的维护和保养。经过多年的观察发现后期的维护工作同样有着重要的意义，但是现实的情况是，市政部门和施工单位互相推诿维护的责任导致道路维护不及时，从而再次造成道路的路面断裂或者裂缝现象。缩短了道路的寿命。在一定的时间过后道路就不能正常使用，需要重新的施工。
4.成本管理不严谨
施工成本的控制和管理是施工企业发展的核心。因此，在市政道路施工的过程中，施工企业需要重点加强施工成本管理强度，切实将成本管理意识贯穿于市政道路施工的整个环节中，尤其是在道路施工的施工阶段，需要着重成本管理。另外，通过市政道路施工成本管理在市政道路工程施工中的合理实施，有助于充分地节约施工成本，提高施工的经济效益。但是在道路工程施工的招投标过程中，部分承包商为了尽可能地中标，他们会尽可能地降低施工成本，而在他们以低价中标后，又会因为建设资金的短缺而将其转包给其他道路施工单位，从而无法有效地确保市政道路工程施工的质量。
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二、提高市政道路施工管理质量的策略
1.树立安全生产责任意识
理论上来讲，市政道路施工质量的好坏主要是由施工人员的素质、施工材料质量以及施工机械设备的性能等因素所共同决定，只有合理结合这些方面的操作，才可以切实确保市政道路施工的整体质量。因此，为了更好地提高市政道路施工管理的质量，我们必须要不断提高道路施工人员的整体素质，采用先进的道路施工工艺和技术，同时需要引进先进的道路施工机械设备，并要加强市政道路施工过程中的质量管理力度，充分发挥全体市政道路施工人员的积极性。另外，作为一名合格的施工质量管理人员，需要以身作责，不断提高自身的专业管理技能和职业道德素质，并要严格监管道路工程施工过程中的施工原材料，坚决杜绝低质量材料进入施工现场。
2.加强监督管理力度
为了确保市政道路施工的质量，施工单位或企业可以在企业内部成立一个专门的质量监管部门，并需要指派相应的施工管理人员对道路施工队伍的施工质量进行监督和管理，同时需要制定严格的监督和管理政策，以使施工人员可以“有政策可依”，切实确保市政道路施工的质量。科学、合理地监督有利于避免市政道路施工中出现各种腐败问题的发生，如部分施工企业为了增加自身的经济效益而采用偷工减料的方式来进行施工等，从而极大地影响了市政道路施工的质量。
3.提升管理人员的整体素质
在我国现阶段的市政道路施工管理过程中，施工中存在许多质量漏洞，所以在实际的道路施工中，施工企业或单位经常会出现手续批复合格，但是却不按照正常的施工要求和顺序来进行。国家政府或者道路企业部门需要加强质量控制的宣传教育，同时还要及时纠正是道路施工中那些经验尚浅人员的不当施工行为，所以必须要不断提高道路施工管理人员的责任感，从而切实提高维护管理人员的利益和职业形象。另外，施工企业可以借助考核制度或奖励机制来对那些具有高素质、高能力和高技能施工人员进行物质和精神上的鼓励，从而充分激发道路施工管理的兴趣，不断提高他们的管理经验和管理水平。
4.优化施工方案，合理配置施工资源
在市政道路施工之前，施工管理部门需要科学、合理地制定包括施工材料、施工顺序、施工应急措施以及施工概况在内的施工方案，从而确保施工方案的正确性和合理性。不合理的施工方案会极大影响道路工程施工的进度、管理质量和成本预算，所以施工企业必须要结合工程的实际情况来制定科学、合理的施工方案。另外，需要结合施工的实际情况和施工方案来合理配置施工资源，以合理协调各施工阶段之间的矛盾，提高施工资源的利用率。
5.严格监管程序
为了确保市政道路施工的质量，施工企业或单位必须要严格按照施工的监管程序来进行施工，坚决杜绝相关的施工单位或政府部门肆意进行施工操作而不按照施工监管程序来进行。因此，在办理相关施工手续的过程中，施工企业或单位需要严格按照施工程序来进行道路工程施工，从而不断提高市政道路施工的质量。
三、结语
总而言之，市政道路设施建设作为新时代城市建设的重要组成部分之一，施工管理质量直接影响着整体的城市建设。因此，在实际的市政道路施工过程中，相关的施工队伍或单位需要不断提高管理人员的素质，强化全体施工人员的责任意识，同时还要注意优化施工方案，合理配置施工资源，切实按照施工程序来进行施工，从而确保市政道路施工的整体质量。
参考文献：
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[3]刘洪勋.谈高速道路施工管理中存在的问题及对策[J］ .黑龙江交通科技，2012，11（8）：148-149.
论文作者:朱燕红
论文发表刊物:《低碳地产》2016年12期
论文发表时间:2016/11/2
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