摘要：随着社会的不断发展，土木工程项目逐渐呈现出高难度、长周期、大规模的特点，人们对土木工程质量的要求也出现了一定的提高。为保障工程的经济效益和社会效益，必须做好施工质量控制工作。基于此，本文对土木工程施工中的质量控制进行分析。
关键词：土木工程；施工质量；控制
1土木工程施工质量控制的主要作用分析
现阶段，我国土木工程项目普遍呈现出施工复杂的特征，原因主要包括以下几个方面:首先，土木工程的类型十分多样化，且受施工环境的影响较大。其次，土木工程施工流动性强。最后，土木工程施工周期相对较长。受这三点原因的影响，土木工程施工质量的控制难度也大幅度提高。
近些年来，我国建筑行业的蓬勃发展使得土木工程建设水平得到了一定的提升，然由于土木工程施工环境较为复杂，加之种类多样、动态性强，增大了土木工程施工面临的风险。为了规避环境、技术、人员等方面因素带来的风险，切实保障施工质量和效率，必须从工程施工规划和质量控制入手，采取合理的管理措施，如此才能使工程质量达到预期目标，为施工单位创造更大的经济效益。
此外，随着我国土木工程的持续发展，越来越多的新技术、新材料、新设备以及新工艺都被引入到土木工程施工中。这对工程的组织协调管理带来了巨大的挑战，只有结合时代发展趋势对土木工程施工质量控制进行完善，才能实现工程质量的整体提升。
2土木工程质量管理的原则
2.1以质量目标为唯一标准的原则
想要实现在土木工程建设中落实质量管理办法，就必须要坚持以质量目标为唯一标准的原则。在实际施工过程中，土木工程的施工质量是项目施工建设的第一原则，所有工作内容都必须要以此为基础目标，确保土木工程施工行为在达到质量目标的基础上，实现功能化、效益化、环保化的目标。在实际工作中，施工企业要围绕施工质量构建科学的施工质量管理制度，以此来约束土木工程项目建设的各方参建人员，确保土木工程项目的质量能够符合建设要求。
2.2以质量管理为基础工作的原则
以质量管理为基础工作的原则是土木工程建设过程中最基础的管理工作方法。在实际工作中，质量管理作为最基础的工作，其必须要有明确的管理地位与权力，以确保其能够在工作中发挥出质量管理作用。在这一环节中，施工企业管理者要根据土木工程的实际需求以及自身的施工水平来成立质量管理部门，质量管理部门当中的工作人员都必须是专业技术水平过硬的高素质人才。在土木工程项目建设中，质量管理部门人员直接受管理者领导，除此之外不受任何人员、部门的约束。另外，在施工之前要明确质量管理部门在项目当中的地位，确保每一个施工人员都能够认识到质量管理部门在项目中的地位，并能够主动配合质量管理人员的工作，从而保证土木工程项目在科学的质量管理办法下得以建设，为土木工程质量目标的实现打下基础。
3土木工程施工质量控制中的问题
3.1质量保障体系不健全
我国当前的工程质量保障体系是在原有体系的基础上延伸而来，虽然现阶段国家一些质量保障体系相关制度相继确立，但土木工程施工项目保障体系缺少与理论的结合，出现良莠不齐的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，一些施工企业的质量意识有待提高，这种情况极易造成管理混乱以及控制分配不合理，也是导致当前工程质量检测不过关，在技术和体系上缺乏支撑，使工程各项管理机制得不到有效落实的根本原因。
3.2土木工程施工质量控制力度不足
土木工程施工是一项系统性较强的工作，劳动密集度较高，加之较长的周期和较高的投入，因此在进行施工质量控制时需要大量的管理人员。但是相对的是，我国土木工程施工质量控制不仅缺乏足够的管理人员作为支持，在综合素质方面也有所欠缺，导致施工质量控制的力度存在严重的不足，根本无法及时有效的制止施工作业中存在的违规行为，对土木工程质量造成了严重的影响。
3.3土木工程施工质量控制人员综合素质不足
土木工程施工质量控制面临的情况十分复杂，这不仅对工程质量管控人员的专业技术知识水平提出了很高的要求，还需要其具备灵活变通、临场应变的素质。但是我国土木工程施工管理人员大部分都难以达到上述要求，导致土木工程施工质量控制经常出现缺陷和不足，为工程质量埋下了一定的隐患。
4加强土木工程施工质量控制的有效对策研究
4.1构建完善的施工质量控制体系
为了应对土木工程施工过程中较为复杂的施工技术和工艺，必须结合工程实际情况构建与之相适应的施工质量控制体系，将更多先进的现代化施工质量控制技术和方法应用到工程管理中，实现对土木工程施工环境、施工材料、施工技术等要素的全面覆盖，避免因遗漏而埋下施工质量隐患。完成土木工程施工质量控制体系的构建之后，为了保障其顺利实施，还应适当的提升工程施工现场管理人员的控制技术水平，同时构建完善的现场监督机制，如此才能做到对土木工程施工所有内容的全面管控。
4.2施工人员的管控
土木工程施工建设过程中，对施工人员的综合素质以及个人能力要求较高，但根据目前状况，土木工程施工人员多数是农民工，专业素质和能力有待提高，进而影响了土木工程的施工质量。因此，提高施工人员的整体素质是现阶段发展工程建设的首要任务。首先，应选择高素质高技术水平的施工人员，同时建立健全的培训机制，对施工人员在工程专业知识以及施工技术方面进行系统的培训。培训过后，岗前还要进行严格的考核，通过者才能正式上岗，从而保证工程质量。另外，应完善施工监管力度，对于已经正式上岗的施工人员，要进行定期考核，以促进其水平的提高，从根本上促进土木工程施工项目质量管理的科学性与先进性。
4.3技术控制与成本控制
在土木工程施工质量管理中，务必严格把握施工材料和施工技术的质量关。施工现场监理人员要发挥出自身的工作职责，严格监督管理，一旦发现以次充好、偷工减料的情况，必须及时调整和改进。针对于施工技术，需要采取全程动态跟踪管理的方式，保证施工技术的科学性与合理性，能够保证土木工程的施工安全性和稳定性，在控制施工成本的基础上，切实提高工程施工质量。
4.4加强土木工程设计质量及施工现场的管理
进行土木工程设计时，设计者应保证设计内容符合我国相关规范，同时对设计内容的经济性和科学性进行监管。在设计过程中，应以工程所在地的自然条件、人文条件、施工技术和工艺等客观信息为参考依据对土木工程进行设计，以提高工程设计的合理性，并体现当地的人文特色，提高工程的整体设计水平。进行施工管理时，应保证各个部门的工作有序开展，并提高工作效率与工程建设质量。
结语
综上所述，做好土木工程施工质量管理办法研究，能够为提高土木工程施工质量，促进施工企业施工效益提升带来重要支持。在实际工作中，施工企业作为土木工程的建设方，其必须要对质量管理工作予以重视，为此加大对质量管理办法的研究，制定明确的质量管理制度，落实质量管理工作在的地位，确保其在施工环节中具有绝对权威性，且不受其它部门的干扰和制约，由此做到真正意义上发挥出质量管理办法的价值，为土木工程施工质量带来最基础的保障。
参考文献
[1]牛小璞.土木工程施工中的质量控制分析[J].赤峰学院学报(自然科学版)，2016，32(19):73-75.
[2]张建铮.土木工程施工中的质量控制分析[J].门窗，2016(02):144-145.
论文作者:李勃汉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
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