摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，越来越强的市场竞争力成为了各个建筑企业尤为重视的问题。为了能够提升自身的行业竞争力，不仅仅需要建筑企业具备较高的工作水平，最终要的是注重对工程管理模式的改革创新。在现代化时代的积极影响下，将一些科技化、时尚化的手段应用到工程管理模式中来已经成为了一个显著的趋势。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理措施
引言
创新对于整个国家和社会来说具有重要意义，对于建筑行业来说也具有重要意义。从现在的情况来看，很多建筑企业依然使用的是传统的管理方法，这样一来，传统的管理效率比较低，而且工程的质量也比较差，很难推动建筑工程的发展，必须加大创新力度。不过，管理创新是一项系统的工作，不是一天两天就可以完成的，只有和建筑企业有机结合，完善现在的创新模式，才可以从多个角度加大创新力度，在提升建筑工程管理质量的前提下提高建筑工程质量。
1建筑工程施工管理中创新管理的意义
世界上没有一成不变的事物，建筑企业发展的目标是提高自身的经济效益，这就要求建筑企业必须增强创新意识，不掉队，否则就会被淘汰。目前，建筑行业发展速度非常快，传统的建筑工程施工管理理念和模式都不符合新时期工程施工管理需求，企业必须及时作出改变和调整。目前，各项科学技术迅猛发展，人们的观念也在不断革新，老旧的观念和事物被渐渐淘汰。在传统的建筑工程施工管理模式下，遇到问题管理人员只是单一的解决问题。但是，在全新施工管理模式下，管理人员要先分析问题出现的原因，找到根源，再解决问题，这样就可以避免问题重复出现，节省人力和物力，降低工程管理成本。任何时代都需要创新，只有创新才能进步，只有创新才能让建筑企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。
2建筑工程施工管理现状
2.1管理体制不健全
工程管理体制的健全与完善关系到建筑工程管理与秩序能否对建筑企业真正起到基础性作用和实施程度。目前我国大部分建筑企业工程管理体制不完善、不健全，工程管理部门人员逐年削减，管理人员工作量大，身兼数职，长此下去，会降低工作人员的工作积极性，导致相关工作不能按时落实，无法体现管理的作用，更难以保障工程项目的顺利实施。
2.2建筑工程管理意识不够
国家大力推进基础设施建设，在经济迅猛发展与社会的不断进步中成效显著。然而，目前建筑工程管理的具体执行中，从施工单位到施工人员都没有足够重视建筑工程管理，没有深刻认识到工程管理对施工质量与施工安全起到的重要作用。加强建筑工程管理会对施工工程避免一系列后续问题的发生起到重要的作用，是带动建筑业长期稳定持续发展和进步的有效方式和管理文化。一些人只注重技术，忽略管理，甚至在项目建设实施中不设立专门的管理人员，只是用一些行政人员或者抽调人员临时管理，在思想和行动上都没有树立起加强建筑工程管理意识。
3建筑工程施工管理中的创新管理措施运用
3.1管理体制创新
建筑工程项目管理体系完善与否关乎建筑工程管理的实际效益，所以建筑施工企业要重视建立健全建筑工程管理体制，不断完善建筑工程管理体系。在社会主义市场经济不断发展的今天，建筑施工企业要想激烈的市场竞争中获得优势，就需要不断提高建筑工程管理水平，促进企业完善建筑工程管理体制，将建筑施工所涉及的方方面面都纳入到建筑工程管理体系中来，以适应市场发展需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业要结合自身发展实际结合社会主义市场经济发展需要，创新企业管理体制，以促进建筑工程管理水平的提高，促进建筑行业又好又快的发展。
3.2管理技术创新
建筑工程管理技术对建筑工程管理效果有着直接影响，技术的创新是管理的基础前提，也是管理工作进步的必要手段。因此，在实际情况中，需要对管理技术进行创新，为建筑企业的发展奠定技术基础。引进高效化信息技术。由于现代工程管理会涉及到很多知识领域，需要大量的信息数据来作为管理的依据，因此，建筑企业需要适当引进高效化的信息技术、互联网技术，建设信息化管理体系，打破传统人工管理体制的束缚，提高建筑工程的管理效率。高效化的信息技术需要有高素质的人才来作为基础，建筑企业可以加强对人才的引进和培养，让现代化信息技术能够发挥出真正的作用。一方面，企业在引进人才的时候应当要提高门槛，引进更多高素质的技术人才和管理人才，另一方面，企业应当对在职的管理人员进行培训，提高其对计算机技术的学习和应用能力，同时也提高其管理综合能力，通过创新建筑企业技术管理来提高管理效率。
3.3管理理念创新
对建筑企业的发展来说，最重要的指导思想就是工程管理的理念，一个积极的管理理念对于企业未来发展道路的影响是巨大的。作为建筑企业的领导者和决策者必须要深刻认识到这一问题的重要性，才能够及时根据市场的需求进行企业自身管理理念的创新，从而建立起一套完善的、科学有序的企业管理体系运转模式，促进其进一步的发展。
3.4施工材料管理创新
建筑工程施工所需要的材料种类和数量比较多，这就要求建筑企业必须加强施工材料管理，在传统管理模式基础上进行创新，注重材料检测和验收，避免不合格材料进入施工现场。除此之外，加强建筑工程施工材料管理可以避免材料浪费，降低建筑工程施工成本，提高建筑企业的经济效益。施工设备也是建筑工程施工中不可或缺的，施工设备的应用可以提高建筑工程施工效率，保证工程施工进度。建筑企业施工管理创新也要从施工设备管理方面着手，保证设备的正常运作，进而保证建筑工程施工进度，避免安全事故的发生。
3.5企业文化创新
对于建筑企业来说，要加大对于企业文化的重视力度，在实际的创新过程里开拓空间，提高建筑企业的综合实力。对于建筑企业来说，在创新企业文化过程里要重视以下两点：第一，要重视企业价值观的创新，第二，要重视创新企业文化机制。创新机制包含的方面比较多，其中不仅有激励机制，还有传播机制等等，通过体制机制建设更好的提高企业的综合实力，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源，从而促进建筑企业健康持续发展，为企业注入发展的活力和动力。
3.6管理手段创新
在最近几年，信息技术的应用越来越广泛，不管是工作过程中还是生活过程中都有使用，对于很多企业来说，要在实际管理环节里，发挥好科学技术的作用，提高现代化管理的价值。对于建筑企业来说，建筑工程管理是一项系统性的工程，一方面会牵扯到信息存储和管理内容，另一方面各个部分之间都有密切关联，因此要加大创新力度，通过应用先进的科学技术，创建良好的工程管理体系，把每一个管理环节有机结合在一起，促进信息共享和流通，让整个建筑工程的管理更加科学，只有这样才可以提高建筑工程管理的综合质量和水平，实现创新工作的价值。
结语
综上所述，为了有效提升建筑行业的发展水平，就必须要根据我国现阶段的市场经济环境和建筑行业的发展现状进行综合了解，分析和探索现状中存在的问题，并且在结合实际情况的研究过程中提出合适的创新模式。这样的做法不仅仅会会有助于建筑企业工程管理经验的提升，促进各个企业进行合作交流，而且对于整个建筑工程的质量和使用性也作出了一定的保障。
参考文献
[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：106~109.
[2]蔡晓枫.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J].住宅与房地产，2017（05）：138.
[3]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗，2015（04）：78+80.
论文作者:李王锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/13
标签：建筑论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 施工管理论文; 管理体制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;