建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_邢建新

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_邢建新

黄南州兴业水电建筑安装工程有限责任公司 青海省黄南藏族自治州 811300

摘要:建筑工程施工技术作为我国的支柱产业,维系着我国经济发展的命脉。因此建筑行业的发展在我国是十分重要的,随着科学技术的发展,建筑行业同样也得到了飞速的发展,建筑工程的规模不断扩大,但是同时也需要认识到,在技术与管理方面存在的更多的问题逐渐浮现出来。为了更快更好的促进我国建筑行业的发展,提高建筑工程施工技术及其现场施工的科学管理是非常必要的。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理

一、前言

我国的经济体制是社会主义市场经济,在这样的制度环境之下,建筑行业的竞争是愈演愈烈。而为了更好的提高我国建筑行业的综合竞争力,就需要在建筑工程施工过程中,加强对施工中关键技术的规范与指导,同时对建筑工程实行科学的现场管理,通过技术水平与管理水平的提高来改善我国建筑行业中存在的不足,在保证建筑工程质量的同时促进建筑行业的可持续发展。

二、主要的建筑工程施工技术

1、土施工施工技术

土石方工程作为建筑工程的基础性工作,在施工中需要应对不同情况的地质情况,因此在施工过程中也是存在很多难题的。在土石方工程中,最为主要的技术就是基坑开挖技术。在基坑开挖之前,对土方工程进行勘察与鉴定是非常有必要的,根据勘察与鉴定的结果,制定最为合理的开挖方案与土方支护方案,并且对土方工程的排水系统进行严格的检查,保证排水系统能够有效的工作是非常必要的。另外就是将勘察结果与设计方案进行对比,保证与设计方案一致,否则就要通知设计单位对方案进行调整;在基坑开挖的过程中,对土方进行严密的观测,防止土方塌方,对人员造成伤害是最为主要的工作;最后在土方开挖结束之后,要对土方开挖面暴晒情况进行管理,保证开挖面的暴晒时间能够满足施工规范的需求。

2、钢筋施工技术

对于一个建筑工程项目,钢筋就如同建筑的骨骼,对于维护建筑的稳定性是非常关键的,所以在钢筋工程施工方面需要进行严格的把关与控制。首先就是要控制钢筋的材质,在购买、进场与保存的过程中都需要对其质量进行严格控制,其中最为重要的就是在选购的过程中,一定要保证钢筋具有规范的生产合格证书,并且对钢筋进行抽样检查,若是抽查中不合格率超过标准就坚决不能够在工程中使用这样的钢筋;其次就是在钢筋的过程中,保证绑扎方法的准确,对钢筋帮扎工人进行严格的监督,避免出现不标准的操作,

3、梁板柱等主体施工中的技术

所谓梁板柱墙等主体构件的施工技术主要就是指混凝土工程的施工,其中最为注重的环节就是混凝土构件的模板施工,在施工中要保证模板的质量,在模板使用之前,对其进行严格的检查,避免模板出现变形、损害等影响正常施工的情况;对于已经拼装好的模板也需要进行严格的检查,保证模板的封闭性与牢固性,若是无法达到施工规范的要求就需要对模板进行调整;在进行混凝土浇筑之前,要彻底清理模板;在混凝土浇筑完成并且定型之后,需要对梁板柱墙则的定位轴线以及标高线进行检查,保证构件的标准与完整性。

4、防水工程施工技术

在建筑工程中,水是与之无法分离的,洗手间、淋浴室、洗衣间等有水房间是经常出现的房间,而这些房间对于防水性有着非常高的要求,为了保证防水达到规范要求,就需要对防水工程施工进行严格控制。首先要保证防水卷材以及防水涂料质量达到标准,购买合格产品,并且使用科学的防水施工技术,尤其是在墙根部等薄弱部位,要严格按照施工规范进行施工,施工过程中进行严格的监督与检查,从而达到防水要求。

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5、电气接地工程施工技术

在建筑工程施工过程中,电气工程是保证建筑正常使用的关键性内容,所以在电气工程中,保证人们生命安全的接地工程是非常关键的。首先在电气接地工程中,要保证接地的科学性与合理性,从而保证电气工程的通路。现代建筑工程中,高层建筑的数量逐渐增多,接地工程就变得更加的重要,从而保证建筑的安全可靠。对于室内的电气工程来说,要注重管道与线路的设计,从而在保证质量的同时提高使用时间,减少雷电等自然灾害对建筑物的损害。

三、提高建筑工程现场施工管理的对策

通过上述内容可以发现在建筑工程中,存在着多种重要的施工技术,对这些施工技术的把控与监督将能够在最大程度上提高建筑工程质量,因此施工现场的管理也是尤为重要的。下面就将总结提高建筑工程施工现场管理的对策:

1、完善现场施工管理的组织规划

想要保证现场管理的有效性,首先要保证管理的科学性与有序性,而进行有效的组织规划是提高管理水平的关键所在。建筑工程要针对本工程的实际情况,制定全面且科学的施工管理计划,从总体范围到细节,从而保证对人员、设备以及材料的科学管理。第一,在建筑工程施工之前,对施工现场进行深入的分析与调查,从而根据实际的考察结构、工程合同要求、工期要求、质量要求等情况进行规划;第二就是对建筑工程的施工情况、成本状况、工期进度等重要内容进行重点安排,深入到个人,从而保证各个不同的岗位都有相应的管理人员进行把控,只有这样才能够保证建筑工程的顺利进行,并且有效的规避施工过程中存在的风险。

2、提高管理人员与施工人员的安全意识

建筑工程的顺利进行,最为基础的工作就是保证工作人员的生命安全,所以说安全是建筑工程施工中永恒的话题之一,所以提高工作人员以及施工人员的安全意识是非常重要的,实现施工现场的安全。其中管理人员要制定行之有效的安全管理条例,而施工人员也要严格的遵守安全施工条例,只有这两个主体之间的相互配合才能够杜绝施工现场的安全问题。这就要求建设单位进行高力度的宣传,提高所有工作人员的安全意识,对真实案例进行讲解,让工作人员真正的了解到工作中存在的安全问题,并且向施工人员讲解正确的安全保护措施,进而实现建筑施工的安全。

3、健全管理机制

施工现场的有效管理就如同管理一个班集体一样,要照顾到各方面的情况,而监督机制与激励制度则是保证施工顺利进行的重要内容。其中科学的监管制度能够保证施工的有序性,通过科学的监管机制,对施工现场进行监督,对其他管理方法进行监督,保证其合理性。而激励制度的有效性能够极大的调动工作人员的积极性,引导其认真的工作,提高工作质量与工作进度。对于一个建筑工程来说,管理工作往往都是极为复杂的,主要就是由于建筑工程规模之大,工作人员数量之多,导致管理工作既要细致入微,又要把控全局。

4、落实责任制

责任制度对于任何一个团体或者行为来说都是非常关键的,正是通过界限鲜明的岗位责任制度,才能够让每个人明确自身的主要工作内容与责任所在,并且通过严格的考核与监督,对不同岗位工作人员的工作结果进行检验,促进工作人员有效完成自身工作,提高工作的进度,同时也能够使得工作人员的工作更加规范,提高建筑工程施工项目的有序性。另外责任制度的落实,能够保证有责必究,提高工作人员的自身约束力。

四、结束语

建筑工程施工项目的顺利进行是需要多个工作人员共同努力下完成的,对主要的施工技术进行严格的管理是保证建筑工程质量与进度的关键,所以需要在充分了解与学习建筑工程主要施工技术的前提下,提高对建筑工程施工的管理。在本文中就提出了建筑工程施工中最为主要的五点施工技术,并且在提高项目管理水平上提出了三点措施,相信对于提高建筑工程施工管理的有效性是有积极作用的。

参考文献

[1]罗琦.建筑工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理,2014(2)

[2]谭国梁.如何提高建筑工程施工的质量管理[J],科技创新与应用,2014(11)

论文作者:邢建新

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期

论文发表时间:2018/1/24

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