摘要：在建筑工程施工中，建立完善的安全管理体系是施工中非常重要的一个环节，对施工人员的生命财产安全有比较大的影响。在进行施工时，要做好建筑工程的安全文明施工管理，将所有影响施工安全的因素控制好，尽可能消除施工中的不安全行为和不文明行为，降低安全事故发生率。本文对施工管理中存在的问题进行探讨，并对建筑工程安全文明施工的措施进行分析。
关键词：建筑工程；安全文明;施工管理；措施
导言
建筑工程属于劳动密集型产业，危险性较大，任何一个环节出现问题，都有可能造成大的灾难。尤其是在近年来市场竞争日益激烈的情况下，一些施工单位为了追求利益，不重视安全文明施工，致使施工过程中事故频发，对今后建筑工程安全施工的发展造成了制约，同时也影响了工程的施工质量和施工进度，所以，做好建筑工程安全文明施工管理工作势在必行。
1建筑工程施工管理现状
1.1现状分析
目前，建筑工程行业仍处在高速发展阶段。但经过20多年的发展，已经出现了一些历史性的问题。但整体来说，目前建筑工程正逐步向高投入、高技术含量和高设备要求的方向发展，因此也对施工的安全和文明管理出现一些漏洞。
1.2问题概括
1.2.1安全文明施工的意识严重不足
建筑工程行业目前出现了一阵技术热和资金涌的现象，但在安全文明施工上却出现了认识严重不到位的状况。具体来说，对施工人员进行招聘时，通常对其技术水平要求不高，且大都企业未对工人的安全文明认识进行培训。此外，安全文明施工缺少一定的外部环境，部分建筑工程的施工现场十分杂乱，建筑废物随意堆积，工具与设备也未按要求进行收纳，更未设置安全警示牌等必要标志。
1.2.2安全文明施工制度执行困难
制度保障是管理的一项主要工具，而就目前来看，大都建筑工程没有制定出较为标准的安全文明生产制度，大都企业依然沿袭以往的行业制度，不能与时俱进，更不能因工程而制宜。具体来说，因为工程施工的地域区别和人为认识等的局限，致使了制度的执行好不容易。具体表目前现场施工人员对制度不明确或不遵守，并且在触碰制度后未得到应有的处罚，这就造成再一次的恶性循环。
1.2.3不能准确挑选适宜的施工材料
一方面，部分企业为了节省成本而选用相对质量较差的施工材料来进行施工。而另一方面，部分企业为了提高品牌或者建立行业标杆等因素，盲目挑选较为高端的施工材料，造成浪费。这都将造成建筑工程成本操控上的问题，而挑选贱价商品的状况则更加恶劣，一旦在施工过程中出现问题将造成连锁反应，很容易造成不可逆转的严重后果，如出现坍塌、开裂等状况，甚至威胁到施工人员的生命安全。
1.2.4未建立合理的监督机制
企业往往会在建筑材料和建筑技术方面下非常大的功夫，但对于施工管理上却不够重视。这就造成了对建筑安全文明施工的监督机制的缺乏，无论是在资金还是在人力上，投入都明显不能满足现实需求。此外，上级安监部门在进行项目安全文明施工监管时，很多情况下会限于表面，无法对深入的问题进行挖掘。此外，由于部分灰色空间的出现，加上监督工作本身主观意愿就比较重。
2建筑工程现场文明施工管理措施
2．1提高建筑工程现场文明施工制度管理
2.1.1加强建筑工程现场平面管理
平面管理主要是指施工现场平面规划与布置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在制定平面布置图时，要对施工现场和周围环境进行综合考察，根据相关数据信息进行科学分析，然后合理布置施工场地。合理设置施工设备、施工材料和相关设施。对于各种施工废弃料的堆放、清理要做到科学合理，尽量做到二次利用，避免浪费，对于无法再次利用的废料要及时清理。同时，要建立完整的评估系统，对施工现场进行考察，综合评估施工现场各部分的具体成绩，进行公示，采取一定的奖惩措施进行适当奖惩。保障施工现场平面规划的合理性与规范性。
2.1.2重视生活卫生管理
施工现场的各部分施工任务都是相关施工人员来完成的，因此，施工人员的生活卫生也是文明施工的重要组成部分。首先，要重视工人生活卫生工作管理，安排专门的卫生管理人员，细化其工作职责。其次，设立施工人员休息室，为工人施工创造适当的休息空间，适时休息或者补充水分，但要保持休息室的卫生，做好消毒处理。设置员工浴室，便于员工工作结束后洗漱，保持个人卫生。最后，妥善处理生活垃圾，使施工现场保持整洁的状态。
2.1.3保护施工现场周围环境
施工现场周围的环境关系着附近居民的正常生活，要积极实施一定的保护措施。首先，对施工现场进行圈围处理，与周围环境隔离开来。其次，在施工过程中，对进出车辆进行清洗，减少扬尘造成的环境污染。再次，对于施工现场或周围的重点文物、珍贵植被，生活建筑等，要对其进行保护隔离，妥善处理后，才能继续施工。最后，尽量选择白天施工，降低噪声，避免影响周围居民正常生活。此外，要对施工人员进行宣传教育，提高文明施工的认识程度，注意自身的言行举止，保障施工现场的文明程度。
2．2加强建筑工程现场文明施工监督管理
2.2.1严格检查
设立专门的文明施工监督部门，安排专职监督管理人员，明确其职责，对施工现场进行定期检查，同时联系各个职能部门，进行大型检查。严厉打击不文明施工行为。
2.2.2创新检查方法
在对施工现场进行检查时，要在定期检查的接触上，结合不定期抽查，在没有任何特殊准备的情况下进行突击性检查。真实记录合格与不合格，优秀与较差的情况。在下次检查时，对上一次不合格的地方进行重点检查，查看整改后的效果。
2.2.3适当奖惩
根据每次检查的结果与真实记录，进行综合评估，对于表现优秀的员工或者文明施工部门，要给予一定奖励。对于表现差、整改不积极，文明施工标准达不到的单位或者个人，要进行一定的惩罚。以此提高员工文明施工的积极性，提高其对文明施工的重视度。
2．3制定文明施工的目标管理方案
在建筑工程现场文明施工管理中，要具有明确的目标性，要科学制定目标管理方案。主要包括:施工前期的目标方案，施工过程的目标方案，竣工目标管理方案。贯穿于整个施工过程，从施工环境，施工场地，施工人员、技术、设备、计划等各个方面，进行科学规划，把文明施工渗透到方案的每个细节，保障每个文明施工目标都具有可操作性和实际意义。以目标方案为指导，保障建筑工程的安全与质量，保障施工现场的良好秩序，提高施工的文明程度，不断提升文明施工管理的水平。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中需要按照安全第一的原则进行施工，做好施工管理，加大安全投入力度，提升施工人员和管理人员的安全防范意识，建立安全施工理念，排除施工现场出现的安全隐患，并将安全责任管理落实到位，减少安全事故发生率。
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论文作者:李昌
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/16
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