摘要：新时代的中国，正处于经济社会飞速的发展阶段，人民生活水平也在不断提升。在这种时代背景下，建筑行业的发展速度比较二十世纪前期有很大改观。在建筑业不断发展的今天，我们不得不重视建筑工程的造价管理。建筑工程管理的主要内容之一就是造价管理，一个项目的顺利进行需要有合理的资金配置，所以造价管理的重要性在工程建设中也越来越重要。下面我们就新形势下建筑工程造价管理创新策略进行必要研究。
关键词：建筑工程；造价管理；创新策略
造价管理贯穿于工程建设的始终，它需要很强的专业知识和技术水平做支撑。它对于建设工程来说，有着不可比拟的重要作用，并且从建筑工程的设计开始到投资施工以及最后的竣工一直存在。尽管新形势下建筑行业在不断发展，但是我国国内的工程造价管理还存在一定的缺陷。为了防止这些缺陷抑制建筑行业的进一步发展，我们需要对造价管理进行不断创新，来提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。
一、对于建筑工程来说造价管理的重要性
新时代的中国，在改革开放的历史背景下，国民生活水平的提高为建筑行业的发展提供了契机。在建筑工程中，项目的完成需要大量资金的投入。如果想要一个项目从施工到竣工有序进行并且能保质保量完成，就需要筹集到充足的资金而且每一笔资金都要得到合理的使用。因此施工单位需要考虑的关键性问题就是如何科学的安排既得的人力物力和财力资源。造价管理就是在一个项目进行的过程中，合理的配置该项目在每一个阶段所花费的资金。好的造价管理可以基本显现出市场的平均价格水平，有效防范了施工过程中可能出现的浪费、受贿、贪污等问题，并且它还能在保质基础上尽可能的降低建筑成本。所以工程造价在建筑工程中发挥着举足轻重的作用。
二、造价管理中存在的问题
虽然近几年我国的建筑行业发展较为迅速，造价管理水平和控制力度也相应提高。但是比较西方国家来说，还是有较大的差距，并且自身也存在着很多的问题。我国现在造价管理所出现的问题主要有：设计与管理之间出现的问题，工程的设计与造价管理是有联系的，工程的设计必须要有造价管理做支撑，造价管理也要符合工程设计的实际；在项目的建设初期，准备工作不到位的情况。如果准备工作没有做到位，对于建设过程中可能出现的突发状况就无法做到及时应对并有效处理，就可能会拖慢施工进程，浪费财力物力人力；招标的不合理也是问题之一，招标是造价管理的开始，所以它对于造价管理来说是很重要的。但是目前在我国，招标的过程中就出现了很多类似于不合理竞争，暗度陈仓等问题，这就给予了造价管理一些不可控的因素，阻碍了造价管理的发展进程。
三、造价管理的创新策略
3.1招投标中的造价管理创新策路
在招投标管理中，项目的发起企业，也就是招标企业要选择他们心仪的施工单位，合作完成项目建设。在招投标过程中所进行的工程造价管理就是对于项目建设的进度、质量、资金进行把控，提前拟定好各项标准，并签立相关合同，以免问题出现时引起不必要的纷争。在双方签订的招标文件中，信息条款越多，则在之后的建设过程中，工程造价越好控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果信息条款很少，工程管理就越难把握，最终可能会做出错误的决策。因此在招标的初期阶段，就需要有专业人员参与其中，帮助双方拟定招标文件，签立招标合同。在招标过程中所发生的造价管理，不仅要有专业的知识来进行把控，还要预测在项目建设过程中，工程造价可能会出现的变化。可以搜集以往在这一阶段中可能会发生哪些变化，并咨询相关的专业人员和有经验的造价管理控制人员，借鉴他们的专业知识和工作经验，结合项目的实际情况，制定出有效的预防措施。
3.2建设中的工程造价管理创新策略。
一个项目的建设需要比较长的时间，那么干扰工程造价的因素也就有很多。做好这一阶段的造价管理不仅能弥补招标时期造价控制不足所带来的的影响，也会有利于后期的管理控制。在这一时期的造价管理进行时，要通过各项资料，深入管理人员和造价管理控制人员，充分了解施工的现实情况，详细写明施工现场出现的问题和遇到的困难并适时反应，确保项目建设的正常进行。造价管理控制人员必须要有较高的专业知识水平，工程建设的管理人员也要有较强的职业素养。两者都要不断提高自己的知识水平和工作能力，深入到工程建设中去，及时发现工程造价管理中所出现的问题，以及对工程建设所带来的影响。把工程造价的管理牢牢掌握在可控范围之内。比如如果在项目的建设过程中，招标单位有新的要求，以致工程发生了变更，这将会加大造价管理的控制难度。工程发生变化也就意味着，施工单位原先的计划被打乱，以前的造价将无法再控制新的施工方案，那么就会影响工程建设的进度。如果工程的变更比较小，那么它对于造价管理的影响也就比较小，管理人员也易于控制。但是如果出现工程变更比较大的情况，极有可能会引起造价管理失控，这样不仅是建设项目效率低下，也会带来很大损失。所以在建设阶段，要加强对工程变更的应对能力，尽可能减少其带来的影响，使造价管理一直处于管理人员的可控制范围内。
3.3竣工中的工程造价管理创新策略。
项目的建设接近尾声，竣工中的造价管理也十分重要。因为这时需要对以上工作所花费的资金进行汇总。首先就要从招标的文件，合同开始，包括后来的设计图甚至设计变更文件等进行全面仔细的审核整理。做好检查的同时，也要记录出其中的疑点。还要建立专门的档案保存在施工过程中购买材料，发生费用的发票和支付凭证。在竣工结算时，如果材料与实际出现偏差，要单独列出，并写出解决意见。避免少算多算、漏算重算的问题。施工单位最后将结算资料交给招标企业后，招标企业可聘请专业人员一起进行结算审价。在此过程中，招标企业要以双方共同签订的合同为基础，不得违反合同规定。最后招标企业要按时支付给施工单位工程款项。
四、结束语
在新形势下，建筑行业的快速发展也使造价管理有了向好发展的趋势，近几年通过创新不断改进完善的技术也在造价管理中得到应用。但是因为建筑市场的不稳定性以及建筑行业周期性长的特点，造价管理依然易受多种因素的影响，使之难以控制。所以，建筑行业要充分利用造价管理的创新策略，加强对造价管理的有效控制，最大程度上提高建筑企业的经济效益，从而使我国建筑行业依然能保持稳定的发展态势。
参考文献
[1]吴计强.新形势下建筑工程造价管理创新策略研究[J].建材与装饰, 2020(01):184-185.
[2]陈庆坤.浅谈新形势下我国建筑工程管理现状及创新策略[J].居业, 2015(24):119+122.
论文作者:王富国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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