摘要：随着社会经济的发展，我国的土木工程建设有了很大进展，人们对土木工程质量的要求也越来越高，所以这就给建筑工程的质量提出了更高的要求。但是由于建筑行业的迅猛发展，使得相应的管理理念不能紧跟时代的发展潮流，在具体的工程建设过程中也就很容易出现各种各样的问题，严重影响着我国土木工程的建设质量。鉴于此，本文先分析了土木工程施工管理工作中存在的问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策；研究
引言
在现阶段社会发展中，土木工程项目的施工越来越常见，为了促使这些土木工程项目均能够表现出较强的作用实效性，往往需要切实围绕着管理工作进行全方位落实，切实提升施工管理的价值。虽然现阶段很多土木工程项目施工中都提升了对于管理工作的重视程度，但是同样也存在着一些较为明显的问题和不足，导致很多施工故障依然存在，这也就需要围绕着相应施工管理工作进行不断优化完善，确保其能够体现较强实效性。
1我国土木施工工程管理现状
随着社会的不断发展，进一步推动了土木工程的建设发展。在土木工程建设方的中非常重要的部分是施工管理，其直接影响着土木工程建设质量，为了更好地确保施工效果，需要进一步加强研究。在实际应用中，管理制度和管理方式方面还存在着很多问题，主要体现在以下几个部分：管理内容还是使用以前的方法，不能满足土木工程发展需求。管理制度不合理，管控的内容不规范，相关体系不完善等，从而直接影响到土木工程管理。在使用传统的管理方法的时候比较重视硬性指标和执行方面，不能够结合具体的情况进行整个过程的动态管控。同时一些管理人员没有认识到施工管理的重要性，不能严格地按照相关标准进行管理、缺乏一定的科学性和标准型，从而很难满足市场发展需求。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1 管理体系不健全
就目前的情况来看，在建筑行业发展中还存在很多问题，其主要是施工管理体系不健全，从而会使得内部的官僚体制方面存在不足，不能很好的满足市场的发展需求。因为施工中缺乏完善的管理体系，从而会使得施工过程中不能起到约束的效果，不能很好的落实管理，影响整个工程的建设，对工程质量产生很大的影响。
2.2管理人员专业素质不够
管理人员需要具备一定的管理技能，同时也需要了解使用技术，掌握相应的专业知识，从而才能够更好地进行土木工程施工管理，更好地确保施工有效开展。但是就目前的情况来看，很多管理人员在这些方面还存在着不足，从来不能够最大程度发挥其优势，尤其是遇到一些紧急情况时不能够及时地采取措施进行控制，从而会直接影响到工程的质量。
2.3施工管理技术滞后
因为现阶段土木工程项目的复杂性正在不断提升，相应施工管理的难度也正在不断加大，而这也就不仅仅需要具体施工人员进行不断提升优化，还需要从技术层面进行不断创新。但是从目前土木工程施工管理的基本状况上来看，其存在的施工管理技术滞后性较为明显，难以发挥出施工管理的最大优势，很多施工管理人员运用较为传统的管理手段，容易出现各类偏差和遗漏威胁，形成了较大阻碍，需要在后续发展中予以高度重视。
2.4材料方面对土木工程管理造成的影响
土木工程项目的质量好坏很大程度上是由施工材料决定的，由此可知选购材料的重要性。因此，作为项目施工的管理人员，应该重点关注施工时所用材料的优劣，以防留下质量安全隐患。而要想降低这种隐患出现的概率，就应对正在使用的建材进行检测，看其性能是否符合国家明文规定的要求，看其质量是否达标、是否符合绿色节能环保的主题。
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2.5施工安全方面的问题
就目前的情况来看，我国不断地推广机械化施工，但是因为科技方面发展比较缓慢，不能够有效地结合机械和人力方面，因此在很多时候都会使用人工操作方法，但是因为人工操作的方法效率低，同时还会存在很多的问题，从而埋下了很多的安全隐患。因为一些施工人员安全意识比较薄弱，为了更好地确保施工工作的开展，需重点加强施工人员的培训，从而能更好地保障工程质量。
3土木工程施工管理问题的解决对策
3.1健全施工管理制度
在进行土木工程建设的时候需要健全相关管理制度，从而能够降低安全事故的发生。在整个过程中需要详细的规划管理制度，同时严格的落实相关任务，确保各项工作都能够落实到位，确保施工人员能够严格的按照顺序进行。并且设立相关奖惩制度，鼓励做的好的员工，对一些不上进的员工需要进行批评，确保工程的有效开展。
3.2加强施工人员素质培训
在土木工程施工项目建设过程中人员是非常重要的部分，其直接影响着施工质量，对此进一步提高土木工程施工人员素质非常重要，需要从以下几个方面进行：①人员招聘。在进行人员招聘的时候，尤其是技术人员，需要严格地进行考核审查，确保工作人员符合相关标准要求，在整个操作过程中负起责任，更好地进行施工作业；②人员素质。不仅需要确保技术方面达到标准要求，同时也需要重视素质方面，从而能够在工作中形成一个良好的工作氛围，更好确保管理工作的开展；③定期地加强技术培训，从而能够更好的掌握施工工艺，同时也能够更好地进行施工设备的操作，提高施工效率，确保施工质量。
3.3加强对施工材料的检测
在对施工材料进行检测的时候，应该不断加大对于各种现代化技术手段的运用，应该从以往手工记录和人工操作方式当中解放出来。在具体检测过程中一定要严格按照相关的规定和标准来进行，对于那些不合格的材料严禁进入施工现场，否则会严重影响工程的质量，为了避免这种现象的发生一定要对施工材料进行严格的检测。
3.4合理控制土木工程施工进度
在开展土木工程规划的时候工作人员需要针对其中存在的问题采取有效的措施进行优化，从而能够更好的确保施工进度，完成规划工作。如果在工程建设中有分包的现象，其需要对所分包的单位进行科学的评估，确保施工进度，保障施工质量，提高企业的经济效益。如果在工程管理过程中出现了问题，需要相关单位做好统一的规划和管理，并采取有效的措施进行优化，从而更好的确保工程的质量，促进企业的建设发展。
3.5加强施工质量管理
为了能够更好地加强施工质量管理，需要从以下方面进行：①有效地落实责任制度。在土木工程施工的过程中为了更好地确保工作的开展，需要工作人员做好相应的工作，层层落实责任制度，确保在施工中出现问题的时候能够找到相应的负责人；②有效地落实监督和管理制度。在土木工程施工质量管理的时候做好监督和管理工作非常关键，只有有效地落实监督管理制度，才能够更好地确保工程的有效开展；③有效地落实技术措施。就目前的情况来看，土木工程施工是有很多方面构成的，其在质量控制的时候需要重点加强施工技术技术控制，选择合理的施工技术，并不断地引进先进技术，从而能够更好地确保工程效果，促进土木工程管理。
结语
总而言之，在土木工程建设过程中，对工程的管理水平和整个工程的最终施工质量有着非常紧密的联系，而管理工作本就是一项比较复杂的工作，需要管理人员对施工过程中的每一项工序都具有非常熟悉的了解，并对各种施工资源进行最为科学合理的分配，从而能够更好的完成建筑施工工程。
参考文献：
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[2]吴博飞.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].江西建材，2015，（02）：252.
[3]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013，（07）：222-223.
论文作者:毛军彪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/20
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