危红波[1]2002年在《企业文化传播理现论及应用的研究》文中认为本文以企业文化学理论和传播学理论为基础，从文化与传播的关系着眼，提出了企业文化传播的概念，探讨了企业文化传播的内容、范围、主体、受体、载体、手段和它在企业实践中的应用，如传播的时机、过程、技巧、效果等。并结合经济全球化的趋势，分析了跨国公司和合资企业中的跨文化企业文化传播问题。 本文还在理论阐述的基础上，通过例举海尔文化这一典型来评析其企业文化传播的实践。
王冰[2]2017年在《秦皇岛七天连锁加盟店员工激励机制研究》文中研究说明随着经济的发展,企业间的竞争越来越看重人才的竞争,同时企业间的核心竞争逐渐变为如何利用、开发与再培训现有人才的竞争。秦皇岛七天连锁加盟店基于现有的内外部资源基础,通过改善酒店的组织与人员架构,以期提高酒店的管理模式,对提高酒店竞争力起到促进作用。文章以秦皇岛七天连锁加盟店为研究对象,经过对酒店员工的激励情况进行了解,提出酒店在激励机制上存在的问题,并提出建议与保障措施。本文以秦皇岛七天连锁加盟店作为研究对象,通过对酒店员工激励现状进行调查,分析了目前酒店在员工激励方面存在的问题,并对其激励机制进行构建。首先,文章对本文的研究背景、意义与国内外研究现状进行了梳理;其次,具体分析了秦皇岛七天连锁加盟店的内部组织结构与员工建构等基本情况,在此基础上指出了秦皇岛七天连锁加盟店员工激励存在的问题,并分析了问题产生的原因;再次,论文提出完善薪酬机制、建立员工成长激励机制、开发精神激励机制、完善员工培训激励机制四个方面的建议,对酒店的激励机制进行系统构建;最后,从转变激励观念、做好激励方案的宣传与落实工作、加强酒店文化宣传、完善配套制度等方面提出一系列保障措施。
李阳[3]2013年在《新建本科院校校园文化的变革研究》文中指出大学作为一个文化组织，文化是其赖以生存和发展的重要根基和血脉，也是重要的标志和特色。大学校园文化是指在大学环境中，学校管理人员、老师、学生以及所有工作人员在教育、管理、学习等活动中形成的物质财富、精神财富等及其形成过程的总和，它是一个沉淀、积累的过程，并且不断承前启后、创新发展。大学校园文化对内具有导向约束、凝聚激励、陶冶塑造等功能，对外具有创新、推动、辐射等功能，对于大学本身乃至周边地区都具有重要的作用。随着我国高等教育的发展，一批新建本科院校应运而生。由于办学历史、办学条件、社会环境等因素影响，相比其他本科院校，新建本科院校在校园文化建设上存在更多和更新的问题，比如不同文化冲突和融合、本科教学质量的争议、制度管理的整合和创建等等，在近几年的实践中，对于这些问题的解决虽然收到了一定的效果，但是，依然还有许多值得研究和探索的空间。因此，对新建本科院校校园文化现状和未来进行创新性分析和指导具有重要的现实意义，本文研究即是在这种理念指导下展开的。论文采用定性和定量分析法，通过对文献的阅读、对高校师生的访谈等搜集资料，对新建本科院校校园文化的现状进行描述，指出了问题存在的原因。借鉴运用了来自企业组织文化的测量工具——OCAI对选取的多所新建本科院校进行调查，获取了第一手宝贵资料。通过对资料的整理、分析、研究，确定了新建本科院校校园文化建设方向和原则，提出了建设措施。同时，为了使研究结果和建议更具实践意义，本文结合与校园文化结伴而行的思想政治教育，对校园文化措施提出有针对性的建议。
袁秋新[4]2010年在《基于第二序改变理论的煤矿安全管理模式研究》文中提出近年来我国煤矿安全管理水平有了长足的进步,但是我国煤矿安全管理正处于从传统模式向现代模式转变的过渡时期,不断提高煤矿安全管理水平是广大煤炭行业研究人员、管理人员共同面对的重大课题。群论系统研究群的特性与群内要素的变化规律;逻辑类型论则把群与子群之间的逻辑关系加以界定;第二序改变理论强调当群内部的改变无法解决系统困境时,应当突破系统的逻辑边界,在高一级的逻辑类型系统中寻求解决方案。本文将第二序改变理论的思想应用到煤矿安全管理当中,探索我国煤矿安全管理模式的创新与重建。根据我国煤矿安全管理面临的核心问题,提出了创新的两个重要方向:一是煤矿实现员工安全自主管理;二是煤矿转变生产方式实现本质安全。煤矿安全管理模式是煤矿企业为解决煤矿的安全生产问题而制定的一整套安全管理理念、管理方法、管理程序、管理制度体系。针对传统煤矿安全管理系统的模式改变已经不是煤矿安全管理系统内部的改变,而是进入了更高逻辑类型的第二序改变。煤矿安全管理模式的创新是煤矿安全管理创新的集中体现与重要内容。煤矿2S安全管理模式是旨在实现煤矿安全自主管理的创新模式。通过文化力而不是传统的说教或强制来实现人的自律行为,从而实现煤矿的安全生产。煤矿2S安全管理模式是一种体现人本思想的企业安全文化,是保障矿井安全生产和员工身心健康的一种管理氛围。其核心理念是“自己的安全自己管,指望他人不保险”的安全管理思想;其基本管理方法是体现方圆交融、刚柔共济的12种煤矿安全管理方法。煤矿安全责任经营化管理模式是依据第二序改变理论,为实现煤矿安全自主管理而提出的解决方案。煤矿安全责任经营化管理模式将安全隐患作为一种商品,依据规定的管理规则进行交易,发现隐患的一方可以将隐患作为商品出售给隐患责任方,从而促进各类人员进行安全自主管理的意识。其核心思想是以市场化的手段代替传统煤矿安全管理中机械说教与简单罚款的安全管理方法。煤矿绿色安全管理模式超越了传统煤矿安全管理系统的边界,把煤矿安全问题与节能减排、发展低碳经济等问题结合起来,通过转变生产作业方式实现煤矿安全与节能两大目标,是煤矿安全管理发展的重要方向。煤矿绿色安全管理本质上是一种生命管理、绿色管理,其核心理念是把设备与资源看做与人一样具有生命,并通过煤矿绿色安全技术的研发与实施,使叁者的生命质量得到保障,生命价值实现最大化。本文论述了以上叁种安全管理模式在协庄煤矿的创新、实践过程,以及实施效果。并对协庄煤矿2001年1月以来连续3400多天安全生产的经验进行了分析总结。
参考文献：
[1]. 企业文化传播理现论及应用的研究[D]. 危红波. 合肥工业大学. 2002
[2]. 秦皇岛七天连锁加盟店员工激励机制研究[D]. 王冰. 燕山大学. 2017
[3]. 新建本科院校校园文化的变革研究[D]. 李阳. 浙江理工大学. 2013
[4]. 基于第二序改变理论的煤矿安全管理模式研究[D]. 袁秋新. 中国矿业大学. 2010