摘要：建筑施工是比较危险的行业，因此要着重做好对建筑施工的安全防范措施，这样可以有效的保证我们的施工人员的生命财产的安全，这样也可以进一步提高社会的效益，以及一些施工单位的经济收益。因此，建筑单位的管理者更应该对施工过程中存在的安全问题进行详细剖析，而且还要根据安全问题，提出合理的改善方法，这样才能更加高效的确保建筑施工以及施工人员的安全。
关键词：建筑工程；安全管理；问题；有效策略
建筑工程中的项目管理的最重要的一点是安全管理，首先是它的推动作用，促使建筑单位的相关岗位可以共同和谐前进，其次防止工程项目的过程中发生意外，从而保证工程的按时开展。所以，作为企业的管理人员，应该提前做好计划，第一时间采用最有有效的方法，使得安全管理得以充分发挥它的意义和价值，这样就可以保证建筑工程中管理工作的有效进行。
1.建筑施工安全管理存在的问题分析
1.1建筑施工企业的安全意识较为薄弱
一些建筑施工单位存在安全行为不规范和法律意识薄弱以及安全意识相对而言不高等的种种情况，而且很多在建筑施工中发生的安全事故都是因为：一没根据法律法规进行施工，二是可以的对政府的安全监督进行一些躲避措施。其他一类建筑施工企业还存在一些更为严重的问题，例如：没按照正常的法规进行招标及报建、没有允许施工的一些合法手续和没有对即将施工的图纸进行正规合法的审查以及关于质量方面的监督管理的体系不完善等，综合起来将这一样的一个工程直接承包给没有相关资质的个人或者建筑单位。所以综上所述，证明建筑企业对安全方面重视不够，这样更直接的使得安全管理的工作有特别多的问题，成为一个安全的导火索，后期对施工人员的生命安全造成严重的影响。
1.2建筑施工安全教育培训落后
一些高素质的安全管理者才可以提高建筑单位的安全管理，但是现在建筑单位的普遍存在一种情况就是：安全管理者的综合性素质比较低下，而且数量还比较少，这样是不能够填补安全管理的需求的。所以这也就安全管理的一个最弱的环节。另外还存在建筑工人的综合素质比较差，而且重要线上的工作人员基本都是农民工，他们本身具有的关于安全的知识和安全意识也比较少，而且对安全进行一些操作的意识也比较单薄，再加上施工方很多正规培训员工的工作不展工，这样也导致特别多员工没有受过正规培训就直接开始工作。
1.3建筑施工安全监督不到位
现在建筑工程的存在着安全管理监管不到的情况，原因有好多种，其中包括监管人员不能履行其监管职能和在岗位上的玩忽职守以及监管人员综合素质比较低下，而且监督管理机构和建筑行政的主管部门并没有把安全监管的职责下放下去，也没有硬性要求责任监管工作人员平时对施工过程的一个巡查，造成那些刻意躲避监督的没有第一时间阻止，因此安全管理的效果得不到发挥。已经列入到监管的施工项目，还存在很多问题，如防范措施实施不坚决和整改时不够彻底以及排查隐患不到位。
2.导致工程安全事故的原因
2.1建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故
建筑工程的隐患来源于施工现场的安全设施是否配备齐全，使用的照明和通风情况以及使用的工艺技术是否符合要求，施工人员劳动强度高、持续时间长、工程规模大等[1]。
2.2参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制
一般建筑项目的投资人仅仅关注项目的进程，不在乎建筑工程中的安全和合理性。重点是许多承包商没有综合素质比较高的安全管理人员和一套比较详细合理的安全管理体系，这样往往导致施工人员接受不到特别详细和合理的安全培训。
2.3工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施
一些承包商为了获得这个项目的操作权，使用低价竞标的方式；有的承包商是使用劳务分包和专业分包，这样一层一层的进行分包，并且每一层都收取一定的管理费用，这样很大程度的导致一线的施工人员的得到的利益下降。
2.4建筑工人素质不高，安全教育严重滞后。
由于很多建筑人员都是农村人，他们身上本山就存在很多问题，其中包括：一是安全知识和意识匮乏，在施工过程中不懂得好好保护自己的生命安全；二是没有一定的维护自己权利的认知，如果发生安全事故，在维护自己的合理的权益过程中不知道走法律程序。但是根据相关法律法规，在进入施工现场的新手必须要学习关于安全生产的“三级教育”。其中包括安全知识和劳动技能这两项，只有考试合格之后才能开始工作。现在有一个情况就是很多企业招收的农民工都没有经过学习和培训，这也就导致他们的安全意识比较缺失，对生产科学知识没有认知，对自己防护和保护没有认知，并且在安全的状态下进行操作的能力也比较差。
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2.5安全工作思想认识不足，措施不力
如果一旦施工质量、效益和施工的进程以及施工是否安全这之间出现矛盾和冲突，很多施工企业更加重视效益和进度，然后忽略安全生产。一些私营企业或者个体最为突出的表现是，如果安全防护方面的资金不够，这些承包商就对最基本的安全防护品和一些保护设备都不购买，来节省开销，从而使建筑项目的利益得到最多。
2.6管理人员意识淡薄
目前我们国家很多建筑企业的很多管理者都对安全事事故存在侥幸心理，认为这个发生的概率很低，肯定不会发生在自己的公司上。重要的是管理者缺乏安全意识和认知，在落实一些国家通用的法律法规上，只是做做样子，从来没想过把这些制度落实到实际过程中。建筑企业对于项目资金的使用过度克制，管理成本和施工成本这些花销则要做到能省就省，这就是造成公司的安全管理人员的安全意识和认知比较缺失的原因。在施工过程中工作人员一旦出现违章操作和一些安全隐患，管理者一般都不去理会，也不会第一时间去解决这些问题。这样造成了施工项目中的很多的安全问题[2]。
3.管理在项目管理中的重要意义包括以下几个方面：
首先，安全管理工作对建筑企业内被的管理有优化作用，能够全面推进企业工作的进行，这样能够给公司带来更大的利益。这样证明建筑项目中安全管理是重要的一部分，它还和其他项目也有紧密连续，促进、依赖的作用。其次安全工作的完善是建筑工程施工过程中要进行其他项目的必要的一步，只要建筑企业一心做好“预防为主、安全第一”，那么安全管理的工作必须要全面严谨。之后，应该在做到安全的基础上来保证施工的质量，而且环境安全，施工人员才能创造出新颖的技术，提升施工的工艺手段，并且安全的施工环境，工作人员不会有很大的心里压力，这样能够让他们处在较好的精神状态，然后施展出平常的操作能力。最后，建筑工程应该按照相关规定及时做好防护安全措施，这样有效的避免事故的发生，这样也就说明建筑单位只要有安全隐患，很有可能会导致安全事故的发生。所以，安全管理可以优先的防治项目事故的发生，因此建筑单位持续提升安全管理的技术，同时改善对安全管理的水平，并且给予加强和重视，除此之外，除了良好的安全技术，还应该将安全管理工作高效稍微落实到实际中，这样才可以将安全管理的意义发挥出来。
4.如何做好施工安全管理工作
4.1树立“安全第一”的思想
安全工作做不好，大部分原因是因为缺乏意识。正确的认识到安全管理是基础。在处理经济效益体系和施工安全的时候，有好多施工单位，在施工过程中存在不在乎，之后因为小隐患的不及时解决，最后导致的安全事故。所以我们要求经常举行各种各样的关于安全方面的宣传活动，从而增强建筑工程管理人员的对安全生产管理的意识，提高企业的社会及政治责任感，并且提高施工人员的综合思想。安全问题对社会和政治有重要的影响，施工过程中的安全问题得不到解决，不管是对社会还是企业都会产生很不好的影响。因此提高工人的综合思想的认知，才可以建立安全第一，安全就是效益的观念，这样才能高效的防止安全事故的发生[3]。
4.2加强安全组织机构建设
各个施工企业不仅要提高自己的安全建设，，从未增强战斗力。而且还要加快安全机构的建立，选择有责任心。综合素质高的人加入安全管理中。负责一层一层的管理，之后把权利和责任落实，这样可以调动人员积极性。可以更好的把安全管理工作规范、法制和正规化。
5.推行现代企业科学的安全管理非常必要
传统的安全管理模式是指发生事故之后，先查明原因，再修正系统。现在科学化的安全管理工作是指先提前排查安全隐患，然后对之进行控制，然后分析。进行提前预防。
使用唯物辩证法的方法对安全管理进行指导，持续的控制和研究其规律，这样可以提前预防，把我主动权。由于工人没有接受正确的培训以及掌握的科学知识不全面就容易造成许多事故。现金的技术设施加上科学知识，这样能够降低盲目性，很多复杂的设备也可以了解。所以，科学管理是安全工作的必要条件[4]。
6结束语
安全生产是所有工作的必要条件，是亘古不变的话题。施工企业的管理者的重要挑战就是怎样确保安全，并且降低和控制事故的发生。安全工作是可持续发展的，因此必须得到高层的重视、落实一切措施、奖罚分明，才能够持续不断的改善安全管理工作，使得施工人员安全素质提升，安全技术提高，最终保证建筑行业的持续发展。
参考文献：
[1]白宇飞.建筑工程施工安全管理中存在的问题及对策分析[J].居业，2015，（10）：113-114.
[2]张智涛.建筑施工项目中的安全质量管理[D].西南交通大学，2015.
[3]谢立庆.建筑施工安全管理的问题及解决措施[D].江西建材，2015，（21）：284-286.
[4]张明照.浅谈建筑施工中的安全管理与安全控制[J].江西建材，2015，（22）：281-283.
论文作者:宾成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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