摘要：经济全球化的速度不断加快，人民的物质文化需求也在不断的增长，同样的对于作为我国经济体系中重要组成部分的建筑行业也就具有了不同于之前的任务和要求。优化传统建筑工程的运行体制，深化管理结构，积极创新，不断引进先进的管理模式和技术，努力把需求与供给维持到一个平衡的状态，提高人民的生活水平。在此基础之上，进一步促进我国建筑工程行业整体的一个发展。 本篇文章通过对建筑工程的管理模式以及一些问题的解决进行探索和研究，提出一些建议和措施，希望可以对相关行业的改进提供一些帮助。
关键词：建筑模式管理；问题；措施
近年来，随着经济水平的不断提高，我国的城市化建设也是日新月异，从而带动了整个建筑工程行业的发展与进步。当然，建筑工程行业首先给人最直观的印象就是施工建筑，这是其中的一环，工地施工环节的背后还有很多不可忽视细节，比如说一个建筑工程中人员的分配和统计，原料的质量审核与购买，最终的财务统计等等，这些都不会比施工建筑现场环节的重要性低。想要把这些环节达到一个完善的程度，就需要一个优良的管理模式和一个正确的发展目标，对于所建造的建筑使用也都息息相关。现在有很多的建筑设计工作者注意到了这一方面，也逐渐地把工作的重点转移到这上面来。针对于我国目前城市化进程的现状，研究其所表现出来的特点，提出一些建议和方法。
一、建筑工程管理中的一些不足
1.1 建立完善的运行制度
当前我国建筑工程方面主要存在的问题就是没有一个合理的、完善的管理体和运行制度。如果不从根本上解决这个问题，那么对未来建筑行业的发展同样会造成很大的影响。而对于建筑行业的现状来看，为了够有更多的盈利和更低的投入，不断地节约一些人员和部门的费用，甚至是取消一些管理检查部门以达到节省开支的目的，然后就会有一些技术人员去任职管理部门的负责人，出现一人多职的现象，从而对建筑工程的管理造成了混乱，没有一个完善的运行体制，影响工程进度。
1.2 提高对管理的重视程度
现在的大多数建筑工程企业的首要任务是完成工程的进度，对工程的建造过程以及管理等等都没有足够的重视。从项目计划、过程，到最后的工程完结一直是一个混乱的状态，进而影响所建工程的质量以及后续的资金问题。结果却与最开始的目的背道而驰，造成企业的效益下滑。
1.3 管理层面的责任意识欠缺
因为运行管理体系不够完善，建筑企业管理阶层责任感的缺失，所以就会造成从事相关建筑专业的人员管理意识的缺失，最后形成一个恶性循环。而且有的建筑企业对于突发情况的应急处理也需要继续改进。另外还需要注意的就是传统的管理模式已经很难适应现在的城市化建设，一定要积极进行制度改革。
1.4 施工中的安全监管
一个建筑工程项目的建设，大多数的工作重点是质量和效率，特别是在安全监管方面存在着很大的漏洞，急需进行弥补和改进。建筑施工的过程的当中也没有设置专门的安全监管部门来保障相关人员的生命财产安全。防患于未然，尽最大的可能避免事故的发生。
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二、改进管理体制的举措
2.1 创新是第一生产力
想要在当今时代之中脱颖而出，创新是必不可少的条件之一。特别是对于建筑行业来说，技术的创新改进是一个从事相关企业的核心竞争力，也是其最大的优势所在。所以处在现在建筑业的大形势之下，一定要有的自己的一技之长，这样才能够在市场的竞争中占有一席之地。
2.2 提高相关从业人员的整体素质
无论是制度体系的优化还是技术的改革创新，需要坚持的还是以人为本的原则宗旨，这是企业持续向前的重要基点，也只有在此基础之上才能够规划未来更长久的发展之路。所以在不断提升先进技术之时还要加强思想文化、理论知识的学习，把相关从业人员的整体素质进行提高，打造出一个优秀高效率的工作团队。在进行先进技术和思想文化培训之后，可以定期对工作人员举行一个素质考核，业绩评比等等促进企业队伍建设的举措，优秀的员工可以适当的奖励，反之也可以做出一些惩罚措施。
2.3 完善管理体制
就像一台机器一样，其中的每一个部件都需要按照固定的程序去工作，否则的话就会出现一些问题进而影响整体的工作效率。那么对应的建筑工程管理体制也是一样的道理。健全完善应其中的管理体制是改善规范建筑领域的第一步，也是最重要的一步，因为它代表着建筑工程能不能健康良性的去循环运行，最终实现所既定的目标任务。另一方面，政府管理部门也要制定出台一些有关的法律条文，争取做到有法可依，有法可循，规范一个统一的标准。此外还需要加强管理，监督执行从根本上解决管理制度体系混乱的情况。
2.4 避免事故发生，加强安全管理
所有的工程任务中，安全问题是最需要关注的地方，而安全问题管理是最需要加强也是最容易疏漏的地方，如果安全问题管理方面出现问题的话，那么其他的所有建筑活动都需要去停止然后进行检查，避免发生更为严重的安全事故。一旦发生事故，结果将会是百害而无一利，所以提出下列措施来加强安全管理。首先就是对施工人员进行安全防护，尤其是高危的施工作业，必须要带好安全帽，穿上对应的防护服装。还可设置一些安全标志牌。定期对工地的工作人员进行一个基础的身体检测。对现场的施工工具定期检修，把事故消灭于萌芽之中。
三、结束语
经济全球化促进着我国现代化城市建设的加快，也加速着人民对物质文化需求的不断增长。这对于建筑工程行业来说是一次机遇，但同样也是一次巨大的挑战，积极深化管理体系，改革创新技术，完善存在的安全问题，加强安全管理，这些都是区别与传统的管理运行模式所暴露出来的问题。只有正视这些不足，不断创新改进，才能够在这场机遇中占领属于自己的一席之地。当然最终的目的是促进整个建筑行业的进步，改善当前存在管理混乱的各种问题，是其长远健康的发展。
参考文献
[1]李宁,王冠超.建筑工程管理存在的问题及其改进措施分析[J].建材与装饰,2018(12).
[2]李希江.论建筑工程管理存在的问题及其改进方案[J].江西建材,2017(23).
论文作者:梁毅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/17
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