摘要：在建筑工程领域内，企业想要获取最大的效益，就要注重建筑工程造价的控制与管理，这样才可以在激烈的行业竞争中立于不败之地。近年来，很多企业都开始尝试使用工程造价动态管理控制机制，文章主要就其存在的问题和工作策略进行分析。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制；问题及策略
最近几年时间里，我国社会经济得到了比较快的进步，同时由于城市化建设的速度越来越快，我国建筑业进入到了迅速发展的一个阶段。建筑工程造价动态管理以及控制有着比较大的复杂性。随着建筑行业进步越来越快，也逐渐提高了工程造价的地位，另外也让动态管理以及控制措施有了比较大的保障。除此之外，建筑工程造价的动态管理也直接关乎着建筑工程整体效益。本文在对建筑工程造价动态管理控制概念以及优势进行分析的基础上，介绍了建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并且针对具体问题提出了应对措施，力求进一步推动建筑工程造价动态管理收到更好的效果。
1 在建筑工程造价当中进行动态管理控制的重要性分析
在建筑项目当中，应用比较有效的工程造价动态管理控制，可以大大确保工程整体施工成本的减少，避免费用超支的问题出现。建筑工程造价存在于整个的施工项目当中，其中含有招标时期、设计时期、施工时期以及竣工时期。利用对建筑工程造价进行动态管理控制，可以大大确保建筑工程内各种施工成本更科学，确保承包商等的合法利益。建筑工程造价的人员在工程的施工过程当中，需要不断对造价管理控制理念进行更新，同时不断健全工程内造价管理控制，更好的减小工程整体施工成本。随着我国建筑工程建设的规模越来越大，利用有效应用工程造价的动态管理控制，可以更好的有助于造价人员对建筑工程结构进行了解，不断降低施工材料采购的价格，在确保建筑工程整体经济效益的前提下，进一步提升施工机械设备使用率以及施工材料的利用率。对建筑工程造价管理控制人员而言，需要实时的对现场各类机械设备使用状况进行关注，并且根据施工人员工作状况，制定有效的工程造价动态管理制度，从基本上确保建筑工程施工更加科学的控制。
2 建筑工程造价动态管理过程中存在问题
2.1 建筑工程造价动态管理体制不健全
随着我过经济的持续发展，我国的建筑行业也有了突飞猛进的发展，但是建筑工程造价动态管理还处于刚刚起步的阶段，还没有一套比较完善的管理体制。没有一个健全的动态管理机制就无法对工程建设的整个过程进行造价管理，资源也不能得到合理的分配，资源不能得到合理的利用，进而导致建筑成本的增加。工程造价的管理体制不健全还导致工程的设计与施工等环节之间的造价失去联系，进而导致工程建设中的一些环节的造价出现问题，工程造价动态管理也没有办法实现对每个环节进行造价管理的目的，并且由于建筑工程规模较大，会涉及到投资商和承包商等多个参与建设的企业，工程造价对于每个参建方的意义也有很大的差别，每一方在建筑工程造价的动态管理方面所侧重的点也不一样。没有健全的造价管理体制，就没有了对造价进行管理的统一标准，因此建筑工程造价管理由于参建方管理侧重点不同以及管理水平的不同等造成建筑工程造价动态管理的整体水平较差。
2.2 管理人员存在较差的工程造价意识
在目前的建筑工程施工中，一般的施工单位都比较注重工程的效益、工程的进度和工程的质量，却忽略了对建筑工程造价的动态管理，也并没有真正认识到工程造价的动态管理对提高工程的效益和质量所起的重要作用，还有一大部分建筑施工企业还是使用的以往的成本控制方法，传统的成本控制方法没有办法满足目前建筑工程发展的要求。
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2.3 建筑施工设计存在比较多的变更
由于建筑工程的规模都比较大，施工的环节比较多，施工环境也比较复杂，施工过程中所应用的施工技术也多种多样，因此施工环节很容受到一些外界因素的影响，施工过程中一旦受到一些因素的影响，施工的实际环节可能就会和设计方案不一致，这样就会导致施工环节的造价发生变化，而且还有一些建筑单位为了赶工期，随意改动设计方案的情况，这些都将会给建筑工程的整体造价带来影响。
3 建筑工程造价的动态管理控制策略分析
3.1 建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管着对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。
3.2 建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
3.3 建筑工程材料管理
实际上，就整体的建筑工程建设质量而言，建筑施工材料的造价消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。
3.4 建筑工程竣工阶段
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
4 结束语
总而言之，建筑工程造价的动态管理控制要贯穿于工程建设工作的全过程之中。在实际工作地开展过程中，企业需要根据自身实际情况以及工程项目条件不断完善造价动态管理控制机制，这样才有利于工程建设工作的开展和进步。
参考文献：
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［3］曹伶俐．建筑工程造价控制的现状及方法探讨［J］．南方农机，2017，48（22）：143．
论文作者:陈微
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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