摘要：随着社会经济的持续发展，我国城镇化建设的进城持续加快，建筑工程所发挥的作用越来越大，对建筑工程进行全面科学的管理成为确保工程质量与安全的必然要求，而施工环节的管理效果则直接关系到整个工程的经济与社会效益，加强建筑工程施工管理的研究非常重要。本文对建筑工程施工管理的内容及其重要性进行分析，进而分析了建筑工程施工管理存在的问题，最后提出来解决相关问题的对策供读者参考。
关键词：建筑工程 施工管理 问题 对策
一、建筑工程施工管理的内容及其重要性分析
（一）建筑工程施工管理的内容
从建筑工程施工管理的实践来看，其管理的内容主要集中在质量与安全两个方面，建筑工程施工质量管理是工程的生命，施工安全则直接关系到工程经济与社会效益。无论是质量管理还是安全管理，其主要核心在于技术、建材与人员管理上，首先是建筑技术管理，包括了地基基础施工、建筑屋面施工、主体结构施工技术等应用；其次是建材管理，包括建筑材料的规格、型号、质量等，施工环节的建材质量管控在当前建筑工程管理活动中的地位非常重要；最后是施工现场的人员管理，包括质量与安全意识管理、作业规范培训等内容，做好人的管理就意味着确保施工安全、质量与进度有了基础保障。
（二）建筑工程施工管理的重要性
建筑工程项目直接关系到国家与社会的发展，做好建筑工程施工管理对确保建筑工程质量、安全及进度非常重要。一是做好建筑工程施工管理能够全面审核建筑施工技术与规范、严格管控建筑材料的质量与规格，科学规范有效的施工管理活动能够有效避免因施工不规范或建材质量问题导致的工程项目质量问题；二是科学规范的建筑施工管理活动能够从人员管理的角度降低因为操作不规范带来的安全隐患等问题，确保了施工环节的安全也就意味着工程质量有保障；三是建筑工程施工管理活动的顺利开展能够有效组织施工人员有序开展相关的施工及管理活动，在确保了质量与安全的前提下也保证了施工进度，对提高工程经济与社会效益非常有利。
二、建筑工程施工管理存在的问题分析
（一）缺乏完善的施工管理体制
管理体制不健全不完善的问题在建筑施工管理中非常常见，由于长期以来建筑领域的粗放式管理模式的存在，施工管理环节存在着诸多问题亟待解决，首当其冲的就是管理体制的不完善。一方面是专业的管理人才队伍建设落后，施工管理活动的科学性与合理性有待提升；另一方面是过度追求施工进度而忽视了施工质量、安全管理等内容，管理体制建设无法进一步健全和完善。
（二）专业的施工技术管理欠缺
随着新的建筑施工技术与材料的不断发展建筑工程各个环节的技术应用开始呈现出多元化、智能化特点，传统的建筑工程施工管理模式已经很难适应新形势下建筑工程持续健康发展的需求。一是建筑工程施工环境复杂，涉及到的技术类型多，管理难度大，新技术新材料的成熟应用存在欠缺，对有效组织开展施工会产生较大的影响；二是专业的施工人员综合素质层次不齐，一线的施工人员普遍来自于广大的农民工群体，遇到专业的施工技术问题时常常无法及时处理，对施工安全与进度都产生了影响。
（三）施工管理中安全意识缺失
安全管理意识缺失问题长期存在于建筑工程项目建设，诸多工程事故及质量安全隐患等问题都源自于安全意识不到位。一是项目管理单位缺乏足够的安全管理意识，安全管理制度不完善，一线管理者的制度执行不力，盲目追求工程进度而忽视了安全与质量管理；二是建筑工程施工人员安全意识不强，对施工现场的设备安全、操作安全、人身安全等内容态度散漫，安全隐患长期存在于施工过程中。
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（四）施工管理中质量管理流于形式
质量是建筑工程的生命，做好施工质量管理对提升工程经济与社会效益意义重大，但在具体的管理活动中人浮于事、麻痹大意等现象频发。一是建筑工程施工环节的建筑材料管理流于形式，对入场的建材质量、型号、规格等把关不严，建材质量无从保证进而导致工程质量存在隐患；二是对建筑施工技术及设备操作规范管理不到位，建筑工程质量无法有效管控。
三、解决建筑工程施工管理存在问题的对策
（一）建立健全完善的施工管理体制
首先要转变粗方式管理理念及建筑工程管理模式，运用现代管理技术与方法来制定科学规范的管理制度，根据不同类型的建筑工程所涉及到方方面面内容做好具体的规划安排。其次要组织引进专业的管理人才，充分借鉴国内外优秀的建筑工程企业的先进经验来指定符合本企业或本工程的施工管理制度。最后，强化制度执行，对工程参与者做好必要的培训与教育，深入开展科学规范管理，推进建筑工程施工顺利开展。
（二）加强施工技术交底工作
由于建筑工程施工技术的专业性较强，做好必要的施工技术交底工作队确保工程施工顺利开展，保障工程质量与安全意义重大。一是建筑工程设计人员要做好必要的技术交底，尤其对施工环节的技术支持与指导要尽可能做到详尽，确保施工人员及管理人员能够准确把握施工设计方案的精髓与要求。二是做好对一线施工人员的技术交底，除技术人员外的施工人员的技术培训工作要尽可能做到全面细致，确保施工人员严格按照技术规范进行施工以保证工程质量、安全及进度。
（三）强化施工安全管理
强化安全管理确保工程质量安全能够有效提升工程效益，针对长期存在于施工管理中安全意识不强的问题必须要持续强化整个建筑工程项目的安全管理。一是要从企业层面强化全员安全管理意识到培训工作，在健全的管理制度支持下依托先进的计算机技术等现代科学技术来制定符合本企业或特定工程项目的动态安全管理机制。二是加强施工环节全体参与人员的安全管理培训工作，使每一个施工参与者意识到安全管理的重要性并在具体的工作中重视人身安全、设备安全、操作安全等内容，确保施工安全进而保证工程质量与进度。
（四）严格施工质量管理
施工质量管理直接决定着工程质量与安全，而质量与安全问题也影响着工程进度，因此严格质量管理是施工管理的一项重要内容。一是要全面加强施工现场质量管理，包括进出场的建筑材料的质量管控、设备质量管理等，确保投入使用的建筑材料与设备满足建筑设计要求。二是做好采购人员的管理与培训工作，加强其施工技术培训、建材规格等内容的培训，强化其质量与责任意识，做好采购环节的质量管控，从源头上杜绝质量问题。
四、结语
建筑工程的持续健康稳定发展离不开各个环节队管理工作支持，而施工环节由于持续时间长、涉及范围广等特点导致管理工作难度颇大，一些建筑工程质量事故或安全隐患多发生于该环节，加强施工管理迫在眉睫。全面分析存在于施工环节的问题并从完善管理体制、加强技术交流及强化质量与安全管理等方面采取措施是全面解决问题的关键，对确保工程质量、安全、进度意义重大，进而能够有效提升建筑企业的整体竞争力，对推进建筑工程领域的发展同样意义重大。
参考文献：
【1】杨铁年.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析【J】.建筑科学与工程.2016（09）
【2】崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析分析【J】.江西建材.2015（18）
【3】谷登峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策【J】.江西建材.2016（22）
论文作者:王玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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