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１９８７年，太阳神集团的前身广东省东莞县“黄江保健品厂”成立，生产一种商标名为“万事达”的生物健口服液。
１９８８年１月，“生物健”在国家体委举办的一次保健品评比活动中，一举获得中国运动营养金奖。年初，生物健技术的持有人怀汉新辞去公职，全身心投入“生物健”。这年８月，黄江厂正式更名，将厂名、商品名和商标统一为“太阳神”。稍后，太阳神推出其著名的企业形象识别系统。
１９９０年，太阳神的销售额达到了２．４亿元，市场份额最高时达６３％，创下了迄今无人可以超越的记录。同年，太阳神人才大换血，与怀汉新一起创办太阳神的九位元老级高层人物被迫让出自己的位置，与此同时，一批有才华的青年人走上了高层管理的岗位。
１９９１年，太阳神进入“中国５００家最大利税总额工业企业”序列。
１９９３年，太阳神的营业额达到创记录的１３亿元。同年，太阳神向多元化进军，怀汉新将“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略口号改为“纵向发展与横向发展齐头并进”，一年内上马了包括石油、房地产、化妆品、电脑、边贸、酒店业在内的２０个项目，并进行大规模的收购和投资活动。太阳神向以上这些项目投入资金达３．４亿元，而这３．４亿元几乎全部打了水漂。
１９９４年７月，美国世界杯足球赛期间，太阳神在中央电视台的直播节目中播出了一条长达４５秒、名为“睡狮惊醒”的形象广告，据说这条广告片的拍摄费用为１５０万元，这在当时堪称天价。
１９９４年，太阳神集团在全国大型工业企业５００强评比中名列第２７０位，经国家体改委、中国证监委、国家统计局、中国股份制企业评价中心评审，被评为１９９４年度中国最大３００家股份制企业之一。
１９９５年１２月，太阳神作为中国大陆首家保健药品和健康食品生产企业以“红筹股”概念在香港挂牌上市。首日上市即跌破招股价，下跌２２％。
１９９６年５月，太阳神上市后首次公布业绩，市场大量抛售太阳神股票。这一年，太阳神出现创业以来首次亏损，亏损额为１１００万元，一度沦为垃圾股。
１９９７年，怀汉新辞去总裁职务，出身哈佛大学ＭＢＡ工商管理硕士的王哲身替而代之。
１９９８年，太阳神的市场销售额持续下滑。８月８日，太阳神在冷清、落寞的气氛中度过了它的十年华诞。
２０００年３月，太阳神指控可口可乐公司侵犯其广告著作权。
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