现阶段工程施工技术及其现场施工管理分析论文_高自强

现阶段工程施工技术及其现场施工管理分析论文_高自强

克拉玛依市康佳建筑安装有限责任公司 新疆克拉玛依 834000

摘要:随着经济的发展和社会生活水平的提升,建筑工程的数量也在快速增加,并且在很多方面都推动了综合国力的提升。现阶段的建筑工程,主要是在技术、管理两个方面需要加强,不仅要保持工程质量的提升,还必须在工序、协调性等方面做出足够的努力,否则很容易导致建筑工程达不到预期目标,最终出现恶性循环的情况。本文针对现阶段建筑工程施工技术及现场施工管理进行分析。

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理

引言

建筑工程技术的提高对发展我国城市化经济,促进经济又好又快发展具有极其深远的影响。特别是对于提高我国建筑质量,推动人们安定生活有着重要意义。如果建筑的质量得不到保证,那么我们每个人的居住环境都会在一个岌岌可危的状态之下,试问?在这种条件下,人民的安全感何在?所以为了满足我们每个人生活需求,提高建筑工程技术手段势在必行。

一、现阶段工程施工技术分析

1.1软土地基处理技术

由于我国的国土面积较大,所以在建筑的过程中,应该依照不同的土地范围进行不同的技术处理手段。也就是我们经常所说的“具体问题具体分析”。在土地建设的工程中,“软土地基”是种非常显著的建设问题。它具有自身带来的、不可弥补的缺点。它具有易变性、承受能力差的缺陷。所以我们为了建筑工程能够结实牢靠,在建筑的过程中必须采用特定的手段。在打地基的过程中,我们必须要根据不同的土壤条件来选择不同的方法。软土地基处理的关键就是合理选择建筑处理技术。这样能够减少因土质问题而带来的地表变形问题,增加建筑地基的牢固程度。软土地技术处理方式主要分为三种,一种是通过填充来进行垫层,把地基通过扩充的方式来踏实的固定住。另一种是强夯法,夯实软土结构,使一局部范围内的土地得到合理的定位。最后的一种方法是挤密砂桩法,通过砂的堆积固定木桩,使木桩屹立在地基之下,稳定建筑土地

1.2土石土方工程施工技术

在建筑工程当中,土石土方的施工部分,在很多方面都决定了建筑工程的稳定性、安全性、抗震性等指标。为此,施工技术层面,应从以下几个方面努力:①土石土方开挖之前,需要针对基坑开挖土方进行有效的勘察、鉴定,观察其是否能够达到施工的标准,如果存在较大的问题,或者是发现了限制性的条件,则应采取合理的措施来解决。②基坑的开挖防排水系统必须要按照“依次排查”的方法来完成,倘若与设计方案不一致,则不能硬性施工;倘若与设计方案一致,则可以开展下一步的工作。③土石土方在施工过程中,需要针对支护方案进行深入的分析。任何一项工程的支护工作,都将对工作人员的安全和工程的稳定构成影响,需保持支护方案长期的稳定,并配合实施系列的设备、技术,提高支护方案的可行性、可靠性。

1.3电气接地的技术

工程施工的目的就是为了满足社会大众的建筑物使用需求,给人们提供生产与生活的基本场所。在施工中,必然要考虑的内容就是建筑物的实用民生与安全性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑物内部电气通路的设计与施工,特别是接地施工,对于建筑物来讲十分重要。建筑物大多为钢筋与混凝土结构。每一个细节结构的有效连接是保障电气暖通设备电路得以施工的基础。电气的接地施工是为了让建筑物具有避雷功能,在雷电天气,可以避免建筑物被雷电击中。只有做好电气接地工作,讲究技术,会让建筑物的安全性得以快速提高。

二、现阶段工程现场施工管理方法

2.1科学、合理的编制现场施工组织计划书

在现阶段的建筑工程当中,现场施工管理必须在理论、实践上达到高度的统一,否则无法在整体上取得最佳成绩。本文认为,科学、合理的编制现场施工组织计划书,对后续工作而言具有较大的积极意义。①现场施工组织计划书的编制,必须根据施工现场条件而定,所有的理论与实践冲突的地方,都必须从实践的角度出发,保持施工现场的有效掌控,减少不良事件的发生。②应保持现场施工组织的合理性。有些建筑工程,其本身具有一定的特殊性,因此在具体的管理方面,需结合不同的工作任务,执行匹配的管理手段,绝对不能在施工现场管理中,出现“一概而论”的情况,这将对后续的工作造成极大负面影响。

2.2提高现场施工者的安全意识与专业水平

施工现场人力资源的有效高度与管理,是现场施工管理的重要内容。在管理过程中,管理人员要重视现场施工者安全意识的培养以及施工专业素质的提高,从而让施工管理结果达到人们的预期。安全生产一直都是现场施工管理的原则,在建筑行业快速发展的今天,现场施工管理者更要将以人为本思想落实到管理工作实践中。施工过程是一个危险随时可能发生的过程,施工企业要建立一个专业的现场施工管理小组,对每一个施工环节进行管理,在最大程度上降低意外发生的可能性。提高施工人员的个人施工拳头,对于施工环节质量的保障有着重要的意义。企业要通过合理的培训活动以及施工实践中的指导,在施工中促进施工者个人成长。对于施工中所用技术,要对施工人员进行一一考核,考核合格才能上岗,以此提高现场施工管理水平。

2.3建筑工程的材料管理

建筑工程的施工,材料的使用费用占建筑工程的工程造价费用的 60%以上,针对这么大的资金比重,加强对建筑工程的施工材料管理也是有效提升建筑工程现场管理的一项关键手段,并且,对建筑材料的有效控制也可以有效的提升建筑工程管理效率,降低建筑工程造价成本。针对这一问题,可从以下几点进行:①对于建筑工程来说,材料进入施工现场应该进行严格的质量把关,在材料的采购上也应该有明确的采购要求。②在施工的工程中,要将材料的使用情况规范化、合理化。因为建筑工地中材料的种类和数量的非常的多,而且十分混杂,没有条理。我们不可能对每一件都做到严格的控制,可能会有浪费材料情况的出现。我们可想而知,这种情况必定会增加工程的建筑成本,使费用大大升高。

结语

由于建筑工程自身的性质,建筑工程项目作为一项综合性较高的系统工程,其施工质量直接与每一项分工程的施工环节息息相关。要保证建筑工程的施工质量,就应将建筑工程的现场施工管理与建筑工程的施工技术得到有效的融合,才是保证建筑工程质量的实现途径,才能提高工作效率和工作质量,创造出更大的价值。

参考文献

[1]潘荣华.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰,2016,(14):235-236.

[2]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015,(13):87+89.

论文作者:高自强

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期

论文发表时间:2018/1/24

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