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摘要：众所周知，随着我国当前城市化建设步伐的不断加快，建筑行业取得十分快速的发展，这也为土木工程发展带来良好的发展环境。同时人们也对土木工程的施工质量提出更高的要求，土木工程施工项目质量管理中存在的一些问题也暴露出来，需要对其进行有效的改善，才能够更好的促进我国土木工程施工项目质量的提升。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
近些年，土木工程行业发展不错。土木项目工程是对工程产品的质量的价值分析，通过合理质量监控分析，确定项目活动范围，项目步骤内容，明确项目计划标准，控制范围，质量水平，确保土木工程项目的顺利开展。在土木工程施工中，需要明确施工的资源，配置的要求，对工程程序进行规范化建设。针对土木工程施工的项目质量管理对策实施方案进行分析，研究土木工程安全项目施工生产的关键细节，从实际项目管理步骤分析中确定项目实施的对策方案。
1土木工程项目施工的管理
1.1土木项目工程质量管理基本内容
项目质量施工中需要准确的分析施工标准，明确土木工程施工的基本时间、成本，明确施工工程的标准组织计划、组织实施过程、控制方案。项目质量在施工前需要明确施工设计标准和要求，准确的审核质量标准，确定控制条件、计划建议、工程分工，确定质量检验标准，提高工程技术的规划。
1.2土木工程质量的重要管理价值
土木工程质量规范管理过程中，需要明确工程质量规范的标准，重点分析项目运行的标准形式。质量管理中需要对质量方针、价值、目标、职责等进行确定，明确土木工程质量的策划分析，制度管理，职能规范，加强工程项目质量分析，提高综合项目路指示判断，加强工程项目质量分析，提升土木工程质量管理。
2土木工程施工项目质量管理存在的问题分析
虽然当前我国在土木工程施工项目质量管理工作上已经取得较大的发展和进步，但是在实际的施工管理中仍旧表现出较多的不足之处，影响到最终土木工程施工项目的施工质量，其存在的问题主要表现在以下几方面。
2.1缺乏完善的监理管理机制
监理工作主要指的是监理单位安排专门的人员对土木工程施工全过程进行有效的监管，能够起到很好的质量管理和控制作用。但是从实际的土木工程施工来看，在监理管理工作上主要表现出以下两方面的问题。首先，监理管理工作严重不到位。许多指定的监理单位或者机构自身在监理管理机制上不是十分完善，其中的监理工作人员的专业素质较低，而且在人数上也严重缺乏，使得在实际的施工建设中无法满足现场监理的需要，许多需要安排专门监管人员现场监管的施工环节并没有安排，一些需要确认签字的项目也没有进行确认。其次，投资单位在土木工程施工项目施工过程中过多的参与其中，影响到监管工作的正常开展，为整个工程的施工质量带来不良影响。
2.2施工管理工作不到位
土木工程项目施工建设是一个综合性的工程，其中需要进行管理的内容较多，只有充分做好各方面的管理工作才能够有效提升最终的质量管理效果。当前在施工管理工作上主要表现出对施工人员的管理监督不到位，一些施工单位没有建立严格的施工管理制度，造成对施工人员的行为缺乏有效的约束，在实际施工中存在着较多违规操作的现象。不仅影响到施工过程的安全性，而且也会对最终的施工质量造成较大的影响。
2.3质量意识淡薄
实质上在土木工程施工中施工人员和施工管理人员质量意识淡薄是影响土木工程施工质量控制的主要因素。施工管理人员质量意识淡薄直接影响到其实际的监督管理工作，造成许多的管理制度没有得到落实，同时其表现出来的行为也会对施工人员造成一定的负面影响。同时当前许多的土木工程施工人员并没有接受过专门的培训工作，在专业技术和质量意识上都较弱，这也影响到土木工程施工项目质量管理。
2.4土木工程质量管理素质差
土木工程施工管理过程中，管理者极其重要，良好的管理是保证质量的关键环节，如果管理不足，就会对土木工程施工的各个环节造成管理不到位的情况，严重的影响土木工程的质量和施工进度。
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3土木工程项目施工质量规范管理的对策实施方案
针对当前土木工程施工项目质量管理表现出来的众多不良问题，施工企业需要采取有效的施工质量控制对策，有效消除这些不良问题。
3.1土木工程施工质量规范管理意识
建筑施工中需要严格的控制质量规范管理标准，依照国家建设标准，法律法规进行分析，明确建筑行业制定的规范。土木工程中施工质量是检验工程标准的基础指标，严格按照客户设计要求，按施工图纸施工，细心的分析讲解设计目的，及时与设计人员，施工人员沟通，充分调动员工的积极性，增强工程管理意识，加强施工安全化管理，杜绝安全中的各类隐患，避免工程质量不足造成的损失。施工质量标准需要严格管理，明确数据资料，规范流程，设计图纸标准，对施工过程和施工结构进行合理的验收。
3.2建立施工质量规范管理
标准土木工程施工质量直接关系到后续的使用，需要根据施工进行体系化建设，明确监控和质量规范标准。施工前，需要制定合理的设计方案，对施工的不同情况进行分析和处理，及时调整施工程序和施工方案，确定施工规范标准，及时处理检查。在工作制度中，及时处理标准化工程进度，明确符合制度的工程管理方案，建立合理的建筑安全管理体系。
3.3坚强现场监督管理
按照监理管理要求，设计标准建筑标准实施，加强工程设备、施工工艺的监督管理，对施工机械质量、技术操作人员、施工设计标准需要严格的监控管理，加强施工现场的严格管控要求，确保工程进度、工程质量和工程验收使用的合理性。
3.4建立和完善施工质量管理制度
在土木工程施工建设的过程中必须依靠健全的质量管理制度，才能够有效促进施工质量的不断提升。首先，施工企业在实际的施工管理中应当加强对存在的问题进行分析总结，找出引发质量问题的根源所在，并不断的对其加以改进和完善，建立新的规章制度加以约束和控制，这样才够让土木工程施工质量越来越好。其次，施工单位应当注重时代的发展变化，对于应用的一些施工管理制度及时进行更新，以适应社会发展的需要。
3.5提升施工人员和管理人员整体素质
3.5.1提高施工人员的综合素质
无论安全事故发生的大小和质量问题深浅，究其原因都是因为施工人员内心对于安全和质量的疏忽和大意。建筑施工者要认识到自己肩负的重要职责，要从内心意识到安全和质量意识对于自身的巨大意义。解决受到安全和质量教育，可以通过培训、演练、宣传图册等方式来实现。相关部门要通过恰当而有力的宣传，才能让各级施工人员在其位谋其政，时时刻刻把施工安全和质量牢记心间，为土木工程施工营造安全良好的作业环境。
3.5.2提高合同管理人员的整体素质
很多人只重视施工人员和管理人员的素质和能力，却不关心合同管理人员的整体素质，其中合同管理人员就是幕后最重要的操作者，在签订合同的时候，一旦相关人员不够谨慎仔细，就会导致合同出现巨大的问题甚至是造成不可挽回的损失和后果，所以合同管理人员要意识到自己肩负的重要职责，接受合同管理方面的培训和教育，提升综合能力和素质，在进行合同签订的时候能够应对自如。
3.5.3提高监理人员的整体素质
要着力增强工程监理人员的综合素质，不仅包括科学文化素质，也包括思想道德素质，提高社会责任感和业务能力，另外，加强对工程安全生产知识的普及和培训，人人都有学习的机会，提高他们对施工质量和安全的重视意识，使其具备并提高执行标准的能力且掌握标准制度，在打造一直具备超高水平的监理队伍之后根据队伍特点建立并完善科学的施工监理体系。
结语
总之，以上就是我个人见解。土木建筑施工中，需要根据施工质量规范进行管理，对施工细则进行详细的记录，确定施工项目内容和质量管理标准，对土木工程项目管理中可能存在的问题及时解决，防止因为不合理的施工操作影响施工质量，确保土木工程施工质量的管理效果，提升土木工程项目中各个环节的质量监控，保证施工验收和后续维护管理的有效性，这是符合土木工程项目综合规范管理的有效对策实施方案。
参考文献
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[2]张伟，董文斌，孙峻.土木工程施工安全知识共享的组织网络初探[J].土木工程与管理学报，2014（1）：92.
论文作者:涂新华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量论文; 施工质量论文; 标准论文; 质量管理论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;