摘要：众所周知，企业工会工作就是一个企业正常运营的重要组成部分，也是保证一个企业完整的重要组织，一定是处于不可或缺的位置。并且它是一个企业实现内部和谐、企业稳定秩序的重要手段之一。所以随着新时代的信息化发展，企业工会的工作也要时刻紧跟着市场经济的飞速发展。如果想要让企业的发展越来越稳定，为企业的新发展添砖加瓦就必须先从现在开始不断进一步完善工会工作，以及为未来企业的发展打好一个有保障的稳定的发展环境。
关键词：企业；工会工作；策略分析
引言：一个企业要想在新形势环境下站稳脚跟就必须让企业从内到外的不断优化和整改，只有企业内部开始创新，企业职员开始转变，企业制度开始完善。那么，即使在优胜劣汰的残酷竞争中也能占有一席之地。企业工会在新时期就应该从纽带作用、组织方面加强自身的凝聚力，以及工会工作要在经济建设中有所作为有所突破。企业工会还要有强烈的群众意识，积极树立职工需求尽量满足的思想建设，兢兢业业的履行作为企业工会的职能，充分发挥工会作用，克服工会组织机关化的那些弊端，切实了解职工的呼声、明确企业的定位、整改企业的风气。帮助企业发展达到一个新高度，力求在新形势下的企业工会工作能彻底改头换面，及时顺应潮流趋势，把工会工作整改彻底。与此同时，在企业内部，各项资源整合的速度也在不断的推进，随着时间的推移，对社会主义市场经济的推动作用也逐渐的在进一步增强。做好企业的工会工作不仅仅能够进一步激励广大员工更主动更积极的参与到企业的各项建设中来，对于进一步协调好广大员工与企业之间的各种利益也能起到积极的作用。
一、当前国内一些企业工会存在的问题
随着社会的不断进步和发展，大部分企业内部的结构也在很大程度上有了新的调整。按照目前的时代形势来看，企业工会组织必须清醒的意识到顺应当下新潮流并且对企业工会工作做出重新调整和优化。针对现在企业工会工作所遇到的新的挑战和新的困难做出初步的解决方案，要让企业工作工会可以实际的开始出现明显的内部优化，把企业工会的建设切实落实到规章制度、健全组织的实践中去。当然在企业越来越人性化发展的同时，企业为了盈利过于将企业重心放在回馈上，以至于企业为了激发职工们的积极性盲目的开始只是福利活动上不断但是并没有去实际性的履行自己本身的职责，思想建设也没有落实到实际中。更为过分的是有的部分企业，企业工会的成员只是按照指令走走形式，在交流的过程中并不会去深刻了解职工的诉求和不满。就像合作伙伴和客户之间所存在的资金牵扯、客户需求等各种接连出现的问题。在现在竞争如此激烈的市场经济下，大家都是顺着物竞天择适者生存的原则，不断的进行着优胜劣汰的残酷法则，作为一个企业如果不顺应时代发展要求不去改革创新，不去完善企业工会工作的内部制度，那么在不久之后必会在新时代下被市场抛弃，被职工嫌弃。并且当职员的权益遭到威胁时，工会第一时间不会站出来去为了职员去辩解去维权，因为在经营者和职员之间权衡利弊之后，工会最后还是不会为了职员的利益而做出有损企业利益的任何事情。如果通过企业的行政部门去解决的话，成本的消耗太大，另外也会使工会组织陷入两难的地步。如此一来，职工在发现工会只会关注企业的利益，而不去维护职工的利益时，很有可能会引起职工内部的骚乱，也在一定程度上重重打击了职员工作的积极性。职员的利益遭到侵害，作为企业工会的内部管理人员并没有将有关政策落实实践，站在企业长远发展的角度，会大大削弱企业的信誉和良好形象。其次在企业工会的工会管理者一般都是身兼数职，这就导致在企业发展迅猛的时候，企业工会干部没有办法将公司的方方面面都照顾到。所以不难看出，现在企业工会干部也是非常的稀缺，如果长此以往下去也会使企业工会干部对工作逐渐出现厌倦、懈怠的工作状态。事实上在时代不断信息发展时，创新思维也是一个企业想要稳步前进的地基，如果还是按照陈旧的思想、老旧的制度管理，那么这个企业将会逐渐沦为一个井底之蛙，只看得见自己头上的那片天空，也永远不会用长远的眼光去看待问题。
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二、企业工会工作的改善方法
就像一个创业的人在创业前期总是会四处碰壁一样，可能你会经常碰壁，但是你不会一直处于这样的窘态。作为一个企业也是如此，要学会抓住机会、创造机遇。企业如果及时抓住机会化被动为主动，去创造机遇并合理地利用，就能有效的达到预期想要的效果。首先，第一步企业要做的就优化企业工会的内部结构，进行及时的整改和人员调整以及人员的采纳，促使企业工会的内部结构成为一个较为完整的系统化管理，那么这就可以作为企业开始跟随潮流的变更及时创新的第一点。第二点，就是要改变企业工会工作的模式。由于目前企业已经成为关键一步，伴随传统模式的保守管理之外，还要及时研究探索新的工作模式。与时俱进，不果断探究并且找到适合企业本身的自我发展道路和新思想的建设。并且要在维权方面做出重点突破，把职工的利益和企业利益放在主要位置，一个企业如果职工都是积极向上的工作状态，那对于企业自己的发展也会有快速促进发展的意义。是企业更加的人性化，建立起民主机制，让所有的职工都可以参与到企业的决策之中，大力发挥民主监督的作用，完善工会管理制度，优化工会管理结构。也就是说，要把职工培养也作为一个重点，培养职工实打实干、恪尽职守的工作态度。尽量最大程度的完成职工的合理需求，以此来调动职工的积极性，鼓励职工的创造性。第三点就是要求整体提高企业工会的素质和素养。因为工会是一个基层组织机构，就如同整个社会一样。要从群众中来到群众中去的作风要求，一切都要以群众为出发点。从最基层做起，严格要求工会人员提高个人工作素质和知识水平，进而达到提高工会整体的素养水平。在此同时，企业还要增加奖罚制度，对于平时工作表现较为突出的员工进行嘉奖以资鼓励，当然同样的对于表现不好的员工进行惩罚。赏罚分明的制度，会很有效的把职工的工作作风快速转变，不能让职工存有侥幸心理或是惰性心理。在此同时还可以开展一些积极宣传教育活动，加强企业内部人员的情感交流，营造良好有爱的工作环境。加以整治企业中存在的不良行为以及不良作风，为新时代新形势下企业工会的稳步发展打下稳固的基础和保障。第四点，增加强企业自身的危机意识，时刻明白一点就是在竞争日趋激烈的市场下，了解当今市场走向和发展，时刻都要保持危机感和警惕性。不能一味的安于现状随波逐流，做一个目光短浅的过街鼠。并且要正确定位以及认识到企业工会的地位，找出企业工会的不足之处加以整改。提前做好完全的应对措施，未雨绸缪，及时预测企业未来的发展方向，及时的把自身的位置摆正，工会组织要积极努力，进一步的找准自己的“平衡点”和“结合点”，一方面，工会必须把企业改革发展的大局作为自己的工作重点，积极发动和广泛组织广大职工积极投身到企业的改革和发展大潮中，鼓励广大职工为了企业的进一步转型和发展出力流汗献计献策；另一方面，工会组织应当代表职工群众参与到企业改革的全过程中，及时的向相关部门反映广大职工的呼声和愿望，在维护职工的合理权益的同时，来维护企业的稳定。工会组织还应该努力处理好与企业党政和广大职工的关系，只有赢得企业职工的支持和党政领导的信任，才能在维护职工利益上发挥作用，才能在助推企业的发展过程中不断的彰显活力，开创相得益彰的良好局面。
结束语：在激烈的市场竞争下，大部分企业都已经开始将关注度转移到了企业工会上面，为了使企业工会能够更加的人性化，企业工会机制更加的系统化，企业工会的职员更加全能化。需要企业正确的引导，不断的创新，认真的探索来找帮助企业长期的稳定发展的机遇。有道是机会从来不是留给有准备的人的，但是如果你随时都能够做好准备的话，机遇即使来了，你也从不惧怕没有把握好。
参考文献：
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[2]王丽.浅谈新时期如何做好企业工会工作[J].商业经济，2011（11）：73-74.
[3]刘健.浅谈在新形势下如何做好企业工会工作[J].现代企业文化（23）：34-34.
论文作者:黄洋界
论文发表刊物:《文化时代》2019年19期
论文发表时间:2020/3/18
标签：企业论文; 工会论文; 职工论文; 工会工作论文; 工会组织论文; 工作论文; 职员论文; 《文化时代》2019年19期论文;