摘要：为提高建筑工程建设施工质量和安全效果，不仅需要按照规定流程开展建筑工程建设施工，还应强化建筑工程管理力度，应用标准化对策对建筑工程管理问题展开全面优化，满足我国建筑行业现代化发展要求。本文就建筑工程管理进行探讨，首先论述建筑工程管理的影响因素，之后提出建筑工程管理优化对策。及时改善建筑工程管理影响因素及其相关问题，逐步提高建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；影响因素；管理制度
引言
尽管建筑工程管理对于提高工程项目综合建设水平和安全效果有重要作用，但是不可否认有关部门在对建筑工程开展管理工作时也会出现一些问题，造成建筑工程管理效果变差，导致有关工程项目在具体建设过程中出现质量问题的几率提高。因此，有必要分析建筑工程管理中各项影响因素，要求相关人员按照各项影响因素规划合理解决对策，优化建筑工程管理缺陷，突出建筑工程管理优势和具体价值。
1建筑工程管理的影响因素
1.1缺乏健全建筑工程管理制度
为促使建筑工程管理良性开展，必须要求有关部门在建筑工程管理之前规划健全制度，保证建筑工程管理合法性和有效性，继而推动建筑工程管理良性开展。但是有关部门在对建筑工程开展综合管理时还缺乏完善制度，建筑工程综合管理缺乏标准化参考依据，影响建筑工程管理制度全面性和现实作用，这就会造成建筑工程管理问题频发，各项制度与建筑工程管理要求之间差距过大，导致建筑工程管理以及工程项目建设施工经常出现问题。
1.2建筑工程施工质量管理不足
在建筑工程管理过程中，必须保证工程项目质量管理效果，只有这样才能避免建筑工程建设施工过程中出现质量问题，确保建筑工程建设施工符合我国建筑行业综合发展要求。但是建筑工程施工质量管理往往会受到层层制约，这就造成建筑工程质量管理力度不足。如果不能及时解决这一管理缺陷，必然影响建筑工程质量和安全效果，工程项目建设施工出现问题的几率大大提升，进一步造成我国建筑行业发展停滞不前。
1.3施工材料和设备管理不合理
材料和设备作为建筑工程建设施工中重点，在开展建筑工程建设施工时必须加强材料和设备管理力度，强化各类材料和设备在建筑工程综合建设中作用效果，推进建筑工程建设施工良性开展。但是受建筑行业发展趋势影响，有关部门对建筑工程施工材料设备管理不够重视，影响各类施工材料质量安全和仪器设备运行效果，建筑工程管理效果低下，建筑工程建设施工也会因相关管理不合理和各项影响因素干扰而出现问题，建筑行业对相应工程项目具体建设所提要求也难以满足。
1.4建筑工程造价管理水平低下
在提升建筑工程整体经济效益，就应要求有关部门按照基础要求对建筑工程开展造价管理，避免工程项目建设施工出现资金过度消耗问题，确保建筑工程造价管理水平得以提高。但是建筑工程建设部门对于造价管理不够重视，或者建筑工程造价管理缺乏标准化参考依据。这就导致有关部门在开展建筑工程造价管理时受到外在因素干扰，建筑工程经济效益和综合管理效果难以得到有效保障，各项管理问题频频发生。
2建筑工程管理的优化对策
2.1健全建筑工程综合管理制度
对于建筑工程来说，其在建设施工过程中涉及的管理项目错综复杂，这就应保证相关人员对建筑工程综合管理制度有所了解，或者按照各项具体要求对建筑工程管理中各项制度实施完善处理，保证建筑工程综合管理制度完善性和有效性，以推进建筑工程各项管理工作顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为避免建筑工程综合管理出现问题，在规划相应管理制度之前应要求有关部门积极借鉴国外先进建筑工程管理经验，针对性调整建筑工程综合管理缺陷，确保建筑工程各个管理项目优势和具体作用得以彰显。同时，还应在建筑工程建设施工程序支持下建设完善监督模式，通过各项监督模式及时调整建筑工程管理过程中各项问题。提高建筑工程整体建设水平，以为促使我国建筑行业可持续发展提供有力支持。当然在对建筑工程规划综合管理制度时还应考虑相应法律规章，确保相关制度在建筑工程综合管理中作用效果得以彰显。
2.2加强建筑工程质量管理力度
质量管理作为建筑工程建设中重点管理项目，保证建筑工程质量管理水平，对于提升建筑工程建设施工效果和质量安全显得至关重要。而在对建筑工程开展质量管理之前，应要求有关部门按照建筑工程具体建设要求以及相关因素规划合理施工方案，要求有关部门严格遵循相应施工方案开展建筑工程建设施工，确保建筑工程施工质量和安全效果有所提高。由于建筑工程质量管理过程中需要考虑的因素比较多，稍有不慎就会导致建筑工程质量管理在具体实施过程中出现问题，这就应要求有关部门在开展建筑工程质量管理时创设标准化施工队伍，保证建筑工程质量管理与相应施工之间关联性，使得建筑工程质量管理出现问题的几率降到最低。同时还应要求相关人员对建筑工程建设施工展开有效监督，一旦发现建筑工程施工出现质量问题，就应要求有关部门及时解决各项问题，推进建筑工程质量管理稳步开展。
2.3对施工材料和设备展开有效管理
建设材料和施工设备是建筑施工中不可或缺重要部分，对建设材料和施工设备管理也是建筑工程管理中重点管理内容。对建设材料和施工设备管理效果将会对整个建筑工程管理效果与施工质量产生非常直接影响。基于此，在工程管理中，必须加强对建设材料和施工设备管理，在材料及设备的选用上要合理科学，在材料采购时应有专业人员进行市场调研，根据实际需求购买材料，另外，还应做好材料与设备保存与维护工作，确保每个环节管理效果。材料和设备管理应贯穿于采购、储存、维护和施工过程中，还应加强施工材料和设备进入施工现场后管理，定期对设备进行维护和保养，做好日常维护登记，保证机械设备稳定使用性能，确保工程管理全面性。
2.4按照基础要求开展工程造价管理
首先，管理人员需要充分考虑施工单位资金问题。资金雄厚的单位管理水平高，员工水平素质整体较高，且单位内部拥有完善工作制度。这样可以有效避免项目运行过程中，出现各种意外情况。在施工过程中，现场管理人员需要对各个环节经济成本做好有效把控，任何一个环节都会造成额外施工成本增加。对于各个环节加强管理，能够有效控制整体施工成本。除此之外，还应保证有关部门对建筑工程建设过程中各项资金消耗量和具体数额有所了解，以此确定合理造价管理模式，避免建筑工程建设施工过程中出现各项资金过渡消耗这一问题，有效提升建筑工程经济管理水平，保障建筑工程经济效益，确保建筑工程管理符合现代化建筑行业良性发展要求，确保建筑工程施工可以在足够资金支持下顺利开展。
结语
从建筑行业角度出发，明确其中涉及的管理项目比较复杂，如果贸然开展建筑工程管理，必然导致相应管理工作在具体实施过程中出现问题，直接影响建筑工程施工质量和安全效果。基于此，就应要求有关部门在考虑各项影响因素条件下确定优化对策，针对性处理建筑工程管理过程中各项问题。控制外在因素对建筑工程管理产生影响，使得建筑工程管理优势和作用效果全面发挥出来。
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论文作者:邓卓坚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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