中小型水利工程施工技术管理的有效措施论文_李小燕,戴光鑫,尹宏雪

中小型水利工程施工技术管理的有效措施论文_李小燕,戴光鑫,尹宏雪

山东省海河淮河小清河流域水利管理服务中心 山东济南 250100

摘要:近年来,随着我国水利工程建设项目越来越多,水利施工技术也有了。中小型水利工程是我国水利工程建设的重点,在我国水利工程建设中有着举足轻重的地位。为了确保工程质量与进度,必须做好工程的技术管理工作。本文阐述了中小型水利工程施工技术管理特点,对其存在的问题进行论述,针对问题提出一些有效措施,希望为相关人士提供参考意见。

关键词:水利工程;施工技术;管理措施

引言

做好中小型水利工程项目,需要建立完善的中小型水利工程项目的管理体系,强调根据中小型水利工程的实地环境开展综合性的工程管理工作,由于缺乏必要的技术支持手段,中小型水利工程的综合技术手段不足,影响中小型水利工程的整体质量。

1水利工程施工的特征

1.1施工要求较高

水利工程为了满足人们的需求,必须做到对社会有利。因此,在具体的水利工程施工过程中,对施工工序要求较高,只有专业化的施工技术才能够充分实现水利工程的实用性。

1.2水利工程施工技术管理的稳定性

水工建筑物的安全与工程项目的稳定密切相关,因此,加强对水利工程建筑技术的管理,提高水利工程的质量,是一项重大的挑战。事实上,它延长了水工建筑物的使用寿命,大幅度降低了资金成本,以可持续的方式增加了水利工程给企业带来的经济利益,也为水利工程后期的稳定运行提供了有力的保障。

1.3施工管理不确定性

在水利工程施工技术管理中,影响因素是多方面的,如人为因素、气候因素、水文条件等,这些因素都属于不确定因素。在施工的过程中,如果施工人员具有较高的职业素养、技术水平和操作水平,这就会使施工技术更容易达标,降低技术管理的难度,相反就会给管理人员带来沉重的负担。

2中小型水利工程施工技术管理存在的问题

2.1技术意识较为淡薄

对于中小型水利工程项目来说,建设过程中必须强化技术创新,才能切实提升施工质量。但是,目前很多水利施工企业技术人员缺乏技术意识,不注重技术创新,给工程施工造成影响。加上在技术革新方面经济投入不足,企业为了追求经济效益,降低成本,在技术完善方面不重视。

2.2技术管理落后

当前,我国中小型水利工程在施工技术管理中,不能做到与时俱进,与国外发达国家相比较为落后。技术管理人员在设计修复与技术上控制力度不足,使得我国一些水利工程存在多样化的风险。技术管理覆盖的领域较多,需要全方位地掌握相关的电力知识、法律知识、人员管理知识,具备专业性、知识容量广等特点,需要管理人员具有较强的专业技能。

2.3未按规范进行施工

我国一些中小型水利工程在规模、耗时、经济效益等方面都无法与大型工程相媲美,所以工程所有方会将这类工程承包给价格比较低的施工单位。由于这类施工单位规模小,有些甚至是临时组成的,它们专业水平较低,团队组织较为松散,在整个施工过程中都没有一个明确和清晰的施工标准和规范,导致中小型水利工程现场施工技术水平良莠不齐,降低了工程质量,缩短了工程使用寿命,成为了劳民伤财的面子工程。

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3提高中小型水利工程施工技术管理水平的具体措施

3.1加强施工各环节的监督力度

在施工过程中,需要在各个环节加强监控,管理人员需要具有责任意识,最关键的是要将具体的职责划分至每一个施工人员,这样施工人员在开展工作的过程中,就会更好的掌握自己的本职工作,避免其因为职责划分不清出现纠纷。明确职责也方便技术管理人员的监控,在现场巡查的过程中,可以更好地发现施工人员是否依据所分配的职责进行工程施工,从而在源头上避免施工人员出现技术问题。除了对人员进行监控之外,也要进行设备监控、技术检测等,一旦发现问题要及时地进行维修,以免出现安全隐患。在监督中,为了避免内部人员出现徇私舞弊的现象,也要适当地引进社会监督等外部监督,加强对水利工程施工的约束力。除此之外,在施工各环节加强监督力度,需要制订科学的监管计划,明确监管流程,在容易出现问题的位置进行重点标注,严格按照相应的规范进行检查。

3.2明确施工技术管理工作职责

为了能够切实提升施工技术管理水平,中小型水利工程施工企业必须构建囊括施工各阶段的技术管理制度,明确技术管理工作职责。在工程施工前准备阶段,技术管理人员需要认真研究施工方案的可行性,对工程能否顺利实施进行评估,并对施工安排合格性、科学性加以审核;在施工阶段中,对进场施工材料、施工设备进行严格管理,对施工人员是否按照技术规范操作进行管理;在工程竣工阶段,对施工环节中各个关键技术点加以总结。

3.3完善相关管理制度

完善的管理制度是保证施工技术管理工作顺利开展的基础。通过完善各项技术管理制度,能够对在具体管理工作实施中遇到的问题加以规定,明确管理职责,为设计变更、技术完善、施工审核等工作开展提供保障,确保在中小型水利工程施工技术管理中,能够有据可依,能够严格要求,用高标准提升施工技术管理的质量。

3.4 加强工程质量管理

想要提高中小型水利工程的施工标准,还应通过质量管理来辅助技术管理,因为水利工程质量水平的高低是工程技术的重要体现,制定实用性强的工程质量管理准则,施工现场各项工序严格依照准则进行,使用技术和质量管理同时进行的方式,才能提高中小型水利工程的建设水平。

3.5对每一道施工工序加以控制

水利工程技术管理体系包括了多个环节,任何一个环节出现问题,都可能对水利工程施工质量、安全造成影响。因此,需要对每一道施工工序加以监控,详细记录施工技术,并进行阶段性的检查,保证各项技术管理工作能够认真落实,为提升整体施工技术管理体系运转质量奠定基础。

3.6加强安全管理

水利工程施工管理的重点还要放在施工现场的安全管理上,强调配置有效的施工安全管理防控手段,保证水利工程施工在安全的环境下运行。首先,应当加强施工技术人员与施工人员的安全培训,促进施工技术人员掌握安全施工的要点,明确施工过程中的风险点,提高施工人员的警惕意识。其次,做好施工前与施工过程中的安全检查工作,加强施工过程中的数据记录,做好施工数据核对工作,及时消除各种施工安全隐患。第三,还要建立施工现场的安全控制机制,工程技术人中在参与质量管理的过程中加强安全隐患排查,着力围绕着提高工程质量需要消除工程安全隐患,防止各种因素对工程顺利施工造成的影响。

结语

综上所述,对中小型水利工程施工技术加强管理具有重要的应用价值。在掌握中小型水利工程施工技术管理特点之后,需要从多方面探究中小型水利工程施工技术管理中存在的问题,然后通过加强施工各环节的监督力度,加强企业各部门的合作等有效措施,确保中小水利工程施工技术管理水平与社会要求相符。

参考文献

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[5]黄燕娜.试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].居舍,2019(21):135.

论文作者:李小燕,戴光鑫,尹宏雪

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/12

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