摘要：近年来，水利工程施工现场管理中的施工调度问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了影响水利工程质量的因素，并结合相关实践经验，分别从建立调度工作制度等多个角度与方面，就施工调度工作的方法展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：水利工程；施工；现场管理；调度
1前言
社会经济的快速发展，对水利工程的建设提出了新的要求，有必要研究水利工程施工现场管理相关问题。水利工程施工现场管理任务重，涉及要素诸多，对于施工调度的要求较高。本文首先就相关内容做了概述。
2概述
近几年，水利水电工程安全生产发生许多的工程事故，给国家经济带来了巨大的损失，甚至出现了人员重大伤亡事故，对社会造成负面影响，阻碍和谐社会的发展进程。严格意义上来说，建设工程都是具有潜在危险性的，所以做好现场的管理工作尤其重要，可以在一定程度上提高水利水电的安全系数，给工程带来巨大的经济效益。增强水利水电工程的安全施工现场管理，不仅可以保证人们的人身和财产的安全，还可以提高社会的经济水平。水电水利工程现场的管理水平直接决定施工的质量，在每一个施工环节中都应该落实对现场施工的管理，认真贯彻“加强现场管理，全方位治理”的思想，相关施工单位积极采用最新的制度，选用最新的工艺技术，争取创造优质的工程，提升水电水利工程现场的安全管理水平，进一步提高工程的施工质量。
3影响水利工程质量的因素
一是人员。人员主要包括水利工程组织者、指挥者和操作者，每个工作人员的工作质量都直接影响工程质量，只有高质量的工作能力才能带来高质量的工程产品；二是材料。材料主要包括材料的选购、入库和出库。在入库环节要保证材料质量过关，实行材料报检制度，通过施工方自检、监理抽检和政府相关部门监督检查结合来保证施工材料的质量。同时要按计划进行材料的采购，以保证材料能跟上施工现场的需求；三是机械设备。施工现场进行施工时都要用到机械设备，机械设备对施工质量有直接影响。所以在设备选择时要注意使用合理性和技术适用性，要根据工期的正常进行来安排各类不同的机械设备入场，对特殊设备一定要经过相关检验部门的检验才能使用；四是方法。方法主要包括施工工艺，若施工方案考虑不周，施工工艺落后，很容易出现工程质量的问题；五是环境。环境对施工质量的影响是不确定的，要根据具体施工环节对环境进行监控，以保证环境对施工产生正面影响；六是工程设计。设计是工程质量的关键，好的设计可以节约材料的同时使工程建设速度加快，能促进工程建成后得到最大的经济效益。
4在水利工程施工现场管理要改善的方面
4.1组建高效、精干、权责分明的现场管理机构
很多施工人员都是临时工，大部分工人的自身专业技术都不够，如出现紧急情况，工人应对力情况弱，为了确保施工质量，单位要落实岗前培训制度，努力开展多种形式的质量和教育。开展操作技术等重要技术的教学。而且施工过程中的一个很小的施工漏洞，就会影响整个建筑工程的质量，为了施工的先进性，施工单位必须选用专业的施工人员，还要对技术员进行定期培训，不断提高施工人员的技能。并且还要来利用剩余时间来对他们进行素质培养，提高工作人员的责任意识，打造更专业的施工团队。
4.2做好施工前期准备工作，注意搜集资料
做好施工管理人员的岗前培训，保证管理人员确实能够真正掌握施工工艺，对齐进行考核、成绩合格之后才可以上岗，对工程技术人员集中进行培训，学习新规范，新技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据图纸的设计要求，对提前施工图做出预算，提出各种材料所需要的数量的计划，对材料的质量、加工方面进行调查，对合格的供应方建立名单，保证材料的质量，并尽可能的降低成本。
4.3加强施工队伍管理
少数企业利欲熏心，不要求施工质量，只要求施工速度，导致许多“豆腐渣”工程的出现，并且由于监管部门的监管力度不够，“睁一只眼闭一只眼”的事情时有发生，造成了很多的危险事故。所以监管人员一定要加大管理力度。在进行监督管理的过程中，建立完整科学的质量监管机制，把监管工作贯彻到整个工程过程当中。不忽略每一个微小的漏洞，保证每个环节都不出现疏忽，从而保证整体的施工质量。施工人员，是工程施工中最关键的因素。对施工队伍的管理关系到整个工程施工能否成功。首先要将各从业人员进行合理配置，按照施工计划进行认真的调配，合理安排任务，尽量不出现窝工的现象；，加强工地的安全管理，管理人员对施工队伍加强思想教育，同时采取严格的惩罚措施，一旦发现有内部人员参与，务必要严肃处理。
5施工调度工作的方法
5.1建立调度工作制度
（一）日常工作制度。包括调查研究制度及日常检查制度。前者重点放在经常深入第一线，研究现场状况及关键问题，及时解决；后者重点放在检查原始记录、核实用工用料及各工序日完成情况。
（二）专项调度制度。包括调度值班、调度报告制度、现场调度以及班前班后小组会制度。值班制度要有交接班和发现及处理问题的书面记录；调度报告制度可采用日、旬、月、季等定期或不定期的质量、进度、安全、物资供应及调查情况等书面报告。
（三）调度会议制度。包括日施工调度汇报会制度、周（或旬）施工作业会议或计划平衡会议制度、现场不定期专题会议制度等形式。
5.2统筹控制计划调度法
这种方法是以施工进度计划为核心，以网络图为依据，找出关键线路为主导，抓住关键点加以严格控制。这种方法的优点是：从全局整体出发，抓住关键线路带动整体；目标明确，每阶段重点突出，工作的对象及内容十分明确，使调度工作心中有数；预见性增强，有利于事前采取措施，使施工变被动为主动。
（一）根据施工组织总体设计中的总进度计划，编制总体统筹控制计划。它以网络图形反映了建设项目建设全过程的总体部署，对各单位工程及相应的分部工程、单元工程的每个阶段都作进度安排，在此基础上再编制阶段性施工准备。
（二）在上述统筹计划的基础上，再编制材料设备供应、建筑安装、施工力量、资金等方面的专业性统筹控制计划网络图。
（三）找出每个统筹控制网络计划中的关键线路、次关键线路和一般线路，并确定每个关键线路上的关键控制点、次要控制点、一般控制点和它们的涵义及内容。
5.3防洪排涝调度管理
在保证工程安全的前提下，实现水资源综合利用，要局部效益服从于整体效益最大，并根据各自的任务和工程组成等具体情况，拟定相应的调度原则。
防洪系统调度原则对河道堤防和水库组成的防洪系统，一般应发挥河道行洪能力，并视水库入库流量和下游区间洪水遭遇的可能组合情况，控制水库泄量，进行补偿调节，充分发挥系统的防洪效益。若防洪系统中有分洪工程配合，一般在水库防洪库容畜到一定程度或已蓄满的情况下，根据洪水情势选择适当时机投入使用，但要尽量减少分洪机遇以减轻淹没损失。
排涝系统调度原则汛期中，当外河水位较低时，利用排水闸自流抢排，尽量降低排水渠系及蓄涝区水位。在外河水位较高，排水闸关闭期间，先利用蓄涝区及排水渠系蓄存涝水，内水位达到一定高度后，如外河水位仍高于内水位不能自排时，即开动排水泵排水，尽可能使蓄涝区水位维持在允许限度内。当外河水位降至低于闸内水位时，即开闸排水。
6结束语
通过对水利工程施工现场管理施工调度问题的研究，可知，该项工作良好实践效果的取得，离不开对施工现场管理所涉及多方面要素与环节的充分把握，施工调度工作开展过程中，更要建立调度工作制度、统筹调度方法，以取得理想效果。
参考文献：
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[2]姚义鹏.水利工程施工现场管理的特点与实践[J].北京农业.2017（01）：115-116.
[3]赵哲，水利工程施工管理与控制浅析，[J]，城市建设与商业网点.2016（21）：88-89.
论文作者:谢自伟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
标签：水利工程论文; 施工现场论文; 制度论文; 工程论文; 材料论文; 现场论文; 质量论文; 《防护工程》2017年第32期论文;