关于全过程与全生命周期工程造价管理的对比探讨论文_王亚雄

关于全过程与全生命周期工程造价管理的对比探讨论文_王亚雄

王亚雄

中信建筑设计研究总院有限公司

摘要;全生命周期工程造价管理方式对于建筑物的整体质量以及后续的运营有着很大的优点,我国的相关管理人员要不断学习新的管理体制,在这个社会不断发展的大背景下,紧紧跟随时代的脚步,实现全生命周期管理方式对全过程管理方式的覆盖和替代。

关键词;全过程工程造价;全生命周期工程造价

1 、引言

我国的经济体制受前苏联的引导和影响,以基本的数额作为基础,这种模式随着我国在两千零三年加入世界贸易组织之后就越来越不能够满足我国的经济体制需求,它有些模式都很落后,不能顺应新时代经济体制的改革和发展,所以,全生命周期工程造价把全过程工程造价替代终将会成为我国经济改革的一个大势所趋。

2 、对全过程工程造价管理模式的概述

我国是社会主义国家,走的是中国特色社会主义道路,全过程工程造价的管理模式在社会主义的大背景之下能够通过合理地调控来使经济持续稳步增长。所以全过程工程造价的管理模式就是工程在建设初期的核心。

2.1 决策依据的不科学性

在后续的服务和管理中,全过程的管理模式是不存在的,也就是说它只是在项目的整体造价时起作用,不负责后续的一切工作。在这个越来越侧重服务和质量的社会背景下,全过程的管理模式显然是格格不入的。另一方面,虽然后期的服务和维护也需要大量的资金投入,但是,前期建设的投入也决定着后期的资金投入量,如果前期的预算中能够考虑到后期维护和运营的成本而用好的材料,那么就会相对地减少后期的维护费用,提高其利用率。所以,我们不能只考虑前期造价而不顾后期的维护。

2.2 运营成本及对成本函数的研究不够深入

我国虽然有对运营成本进行预算的举动,但是经常会因为没有一个准确科学的计算成本的方式而造成预估与实际之间相差很大的情况。所以可见一个科学的计算成本方法和在运营阶段对成本的维护的重要性。因此,在未来的管理模式中,必须要有一个统一的成本计算方式和确定成本的范畴,并对造价以及运行等各个方面都有规划和安排,才能避免预估值和实际值出现偏差的情况出现,才能使这个管理模式更加合理科学。

2.3 造价管理的方式方法比较落后

目前,我国还是以具体数额为预算的基础,以实施中的具体造价为准,同样的,我国的管理方式也是监理制,这两方面是同步的。而国外由于他们的管理制度比较先进,在策划和设计阶段进行监测而非在工程实施中,所以他们的造价管理方式也随之而发展的很先进。而除了这个原因之外,我国的管理制度还存在工程质量没有保障、投资的范围不够稳定、资金不能全部落实到位等一系列周边问题,这些也成为了我国管理体制迟迟发展不起来的原因之一。

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2.4 工程整体的成本管理方面缺乏引导

我国,电力、石油、水力等哥哥行业都有其固定的定额,而这也成为了工程造价中的弊端所在。还有一方面是高层管理层之间没有相互联系,存在“事不关己”的现象,比如建设者和运营者和管理者三方之间没有联系,也没有明确各自的责任和义务。虽然有的项目在建设者完工后会有相应的管理者接手后续的维修和善后工作,但这样在出了问题之后,群众甚至是相关部门都不容易去定责任,从而产生建设者和管理者之间的冲突。

3 、全生命周期工程造价的管理方式概述

与全过程工程造价管理模式不同,全生命周期工程造价管理模式包括了整个建筑的建设过程、使用过程和使用过程中的维护、拆除过程,也就是建筑从无到有再到无的整个生命周期。这种管理方式不仅完全避免了全过程造价的弊端,还使得工程造价的预算和后期的维护等一系列过程变得方便快捷。

3.1 全生命周期工程造价管理方式的优势

第一,整个建筑在建筑过程中、使用过程中、后期维护中以及最后的拆除中所用到的费用全部算到了其一开始的建筑成本预算中,不仅合理方便,还科学有效,解决了在出现问题时遇到无人管理和解决的情况。第二,由于建筑成为了一个整体,那么有关设计人员在对建筑进行造价的预算时就能够根据统一的计算方法来对建筑物进行预算,这样既科学合理,又有安全保障,其结果还不会有大的偏差。第三,由于造价有了一个整体的、合理的安排和部署,那么建筑物在施工过程中就可以直接按照设计的方案进行,保证了整个建筑的搭建过程都是按照全生命周期管理方式的安排进行的。

3.2 建筑物各个时期的工程造价管理

首先是对建筑工程的前期准备,在策划案中就要对投资进行慎重的考虑,要科学长远地分析该工程的可行性和发展性。在权衡利弊和对各个因素的综合考虑下,制定一个全生命周期工程造价成本最小的策划案。其次是工程造价。对整个工程的设计决定这工程造价的高低,所以它是工程造价的关键所在。设计人员通过施工图和模型对工程进行一个初步的估算,当超过预算时,及时修改方案和设计图纸,将实际金额控制在预算金额的范围内。工程在实施的过程中不仅要考虑建筑本身,还要考虑到当地的能源物资、人力物力、室内的环境质量等等,施工过程中也可以根据具体的花销和预算进行对比,从而随时对预算进行控制。

4 、结束语

目前我国使用的大都是全过程周期造价的管理模式,而许多发达国家,例如欧洲和美国的一些国家都是采用全生命周期的管理模式,这种模式相较于我国采用的管理模式来说,不仅在很多方面都合理便捷,还得到了各个金融组织的认可和推崇。本文就全过程和全生命周期造价终将会成为管理的优势和异同进行一系列的比较和分析。

参考文献:

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[2] 董士波. 全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].经济师,2003(12):136.

[3] 帅银红. 基于全生命周期的工程造价管理措施研究[J]. 中小企业管理与科技(上月旬),2014(09):20-21.

[4] 钱闪光,李云. 全过程造价管理与全生命周期造价管理的对比研究[J]. 西部探矿工程,2045(06):27-28.

论文作者:王亚雄

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第12期

论文发表时间:2019/5/27

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