摘要：建筑工程的造价动态管理，是指在工程项目中，对建设过程中产生的一系列不断变化的成本数据进行搜集、整理、统计、分析及反馈，通过这种手段对工程造价进行管控，并且减少各种可能的不利因素带来的影响，最大程度降低工程施工的风险。本文基于建筑工程造价的动态管理与控制研究展开论述。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制研究
引言
全面强化建筑工程造价管理对于建筑行业健康可持续发展较为关键，同时，从建筑工程造价管理工作开展实际来看，影响建筑工程造价管理效果的相关因素也相对较多，整体的权重也相对较大，这就要求各类建筑企业在具体工作开展的过程中，从建筑工程的实际特点出发，全面掌握其中可能存在的薄弱环节，并采取针对性的措施来提升建筑工程造价管理效果。
1建筑工程造价动态管理概述
1.1工程造价动态管理介绍
建筑工程造价动态管理是对施工过程开展造价控制管理，相对于别的管理工作，造价管理有较高的时效性，能够及时处理建筑工程施工过程中遇到的问题和情况。建筑工程造价的动态管理工作能够及时解决施工遇到的各种问题，提升建筑工程的质量，能够对施工周期进行更好的控制。由于建筑工程环境比较复杂，会影响到建筑工程造价动态管理的质量以及效率。建筑工程的质量直接关系到人们正常的生产生活，因此，国家也出台了很多相关的法律法规以及政策，为建筑工程造价动态管理工作提供了指导依据。一般情况下，不同地区对建筑工程的要求都有所差异，使用的工艺、技术、方法、材料等都存在着很大的差异，这就导致建筑工程造价动态管理工作有所不同。
1.2工程造价动态管理的重要性
建筑工程施工过程中，工程造价不仅具有较强的政策性，同时还会有较高的技术性和专业性，能够集中的体现投资效果。建筑工程施工过程中，做好造价的动态管理工作，能够降低成本的投入，进而提升建筑企业的经济效益。建筑工程造价动态管理工作的开展，有利于规范市场竞争秩序，促进建筑行业健康稳定的发展。建筑工程造价动态管理会涉及到工程的所有环节，并且会出现阶段性的变化。为了避免工程造价的快速变化而影响到工程的安全和质量，就需要使用动态管理的模式加强对造价的控制，进而不断提升建筑工程造价管理工作的质量和效率。
2目前我国建筑工程项目建造价格管理工作的背景
从实际情况来看，我们国家最近几年城市化的进程飞速发展，建筑行业也随之而得到相当明显的进步和发展，而这一切都是发生在社会经济突飞猛进的背景之下，建筑企业在社会经济的影响下得到了更加广阔的发展空间。建筑企业在日常运行中如果想要始终保持较高的经济收益，就需要在施工全过程中进行成本管控。建筑企业在日常运行时最为主要的利润获取方式就是建筑工程项目的施工，正因如此建筑企业必须要提升建筑工程项目施工过程中的成本管理力度，在实际开展管理工作的过程中对建造价格进行有效的管控，在保证建筑工程项目整体安全、质量的基础之上尽可能的降低成本的支出，节能环保的同时让企业获得更高的利润。但是从目前我们国家整体的角度来分析，建筑工程项目建造价格的管理在实际进行的过程中了解，与预期依然存在着一定的差距，建筑企业也没有给予该工作以足够的重视程度，但是建筑工程项目的建造价格管理工作又是贯穿项目全过程的关键部分，正因如此建筑企业一定要加强对其的重视程度，通过动态管理的方式对建筑工程项目的建造价格进行动态管理以及合理的控制。
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3建筑工程造价的动态管理与控制策略
3.1招标
进行招标工作时，工作人员对于文件的密封性需要给出合理的保障，不能向外界泄漏各项内容，这样很容易对投资者以及施工方的利益产生影响。在这个基础之上，工作人员需要让招标工作具有较强的透明性以及公开性，避免不法人员获取有价值的信息数据，对暗箱操作产生的负面影响有效进行控制，让招标工作的安全性以及完善性都能够得到保证。实施招标工作时，工作人员需要根据具体内容提出相应的规定，将招标的下限明确表示出来，让施工方的利润能够达到最低化，从而获得优惠的价格，使得招标效率能够全面提升。处于这样的过程中，施工方以及投资人员需要获取更多的效益，让企业的返账工作能够顺利进行。
3.2推动实施
在动态管理阶段，有关单位往往对于工程造价控制方面没有建立起系统的认识，从而导致动态管理内容无法真正落到实处，那么对于这一类情况，在后续施工过程中，就应当要求相关人员能够从具体情况入手，确保动态管理的属性要求能够得到具体实施，同时按照现有的管理体系来进行操作，保证能够实现工程造价的控制作用最大化。在动态管理过程当中，应当针对动态管理进行应用方面的详细规划，从工程自身的复杂性要求来进行思考的话，就应当针对动态管理信息进行细致把握，保证建筑工程的理论与实践能够进行具体结合，从而推动动态管理的有效落实。
3.3建立体系
对于企业来说，如果想要综合提升自身的经济效益与社会效益，通过造价管理属性要求来帮助自身增强市场竞争力，就应当在后续控制阶段，重视起动态管理理论，并且建立起良好的动态管理体系。由于工程变更形式较多，无论是工人的劳务费、施工材料还是设备费用等内容都有可能会对现有的动态管理体系造成影响。实现针对各项有效措施进行合理分析，不仅能够帮助实现科学化管理，还能够由管理现状引入市场行情，还能够针对管理方式做好适当调整。
3.4多维度分析
在项目管理中，建筑工程造价需要经历多个工作阶段才能最终确定，在整个造价管理过程中，多维度综合考虑是现代化动态管理的工作基础，科学分析是其基本手段。现代工程造价，不再是理论上的数据拼凑，而是与项目实际情况、企业投资经营目标等相结合的管理手段。通过工程造价动态管理，综合分析设计方案的合理性，在设计节点杜绝不必要的高消费设计；综合对比工期、质量、市场环境的变化，实时调整项目管控举措，贴近市场变化。材料市场、房地产市场等都在实时变化，通过造价动态管理，合理地降低施工返工率，有针对性地解决施工过程中出现的各种威胁因素，用科学的手段完成动态管理。
3.5提高成本控制重视程度
大多数成本控制的关注度集中在项目建设阶段的造价管理，而实际上在项目策划前期，诸如规划和设计阶段，造价动态管理工作便已开展。在规划设计阶段，综合考虑施工技术的成熟应用程度及经济性指标，避免出现造价过高而又无实用价值的设计产品，在设计源头即开展工程造价的动态管理，实时做好成本优化工作，避免施工后期出现大量的设计变更及返工情况，从而达到工程造价的管控目的。
结束语
为了能够迎合市场经济的整体趋势，在建筑工程当中实现有效的工程造价动态管理是必须采取的一项重要措施，尤其是在后期控制阶段，在管理格局当中的动态因子进行控制的过程中，应当及时对管理方式进行动态更新，防止因为外界因素的影响而出现过多的波动。因此就更应该采取有效的组织管理方式来对企业内部进行系统控制以实现良好管理。
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[5]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍，2018（35）：125.
论文作者:方力
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
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