摘要：建筑工程造价控制是建筑管理的重点环节，在建筑工程的整个施工过程中都会涉及到造价控制。由于工程造价控制是一个动态的过程，它会随着工程进展而发生改变，这就需要相关专业人员具有较高的管理和控制水平，对工程能够进行合理、科学的预算，在项目的整个施工过程中参与到其中，全面把握工程动态，以确保工程造价的合理控制。本文主要分析了建筑工程造价管理要点及优化策略，从而有利于建筑工程造价管理工作更加的实施，以便给相关建筑工程提供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；要点；优化策略
1 目前我国建筑工程造价管理与监控的现状
1.1 企业对建筑工程造价管理与监控的重要性认识不够
在我们国内大多数企业对于建筑工程造价管理与监控的重视程度远远不够，缺乏科学有效的管理措施。常常会疏忽一些细节，考虑不周全。在现实的操作施工的时候，总会出现工程预算不足的现象，进而对整个施工进度产生或大或小的影响，同时在工程竣工结算的时候会出现预算脱节现象。
1.2 建筑材料价格变动频繁，监控不到位
说到建筑，那么第一个想到的就应该是建筑材料，因为建筑是由建筑材料堆积起来的。所以建筑工程造价管理与监控的一大部分都是由建筑材料费用构成的。众所周知，建筑材料的价格会随着市场经济的变动而上下浮动，这就会成为建筑工程造价管理与监控不易操作的动态因素。虽然在出现建筑材料大浮动波动现象的时候，国家相关部门会出台一些宏观调控的法律文件，作为用来稳定建筑材料市场的一种手段。
1.3 企业不能及时吸收并采取新的监控与管理方法
一个企业最重要的就是创新和接受新鲜事物的能力，然而在我国建筑工程行业里，最缺少的就是这种敢于开拓、接受新思想的能力。很多建筑公司他们一成不变，永远都是老路子，尽管他们明白自己的思想和管理方法已经不能跟上时代的步伐了，但是他们依旧不肯更改。最终导致他们与时代要求之间的差距越来越大。
1.4 工程预算不足
工程预算是开发一个建筑工程最早应该明确的问题，然而很多原因都会造成工程预算不足的情况，预算就是工程的发动机，预算不足就会导致工程进度缓慢。预算不足这个问题存在于建筑工程造价管理与监控的全过程，从最开始的工程招标、决策到最后的施工阶段，这个问题总会不断地出现，防不胜防。
1.5 缺少高素质专业型的造价监控与管理方面的人才
根据对我国造价工程这方面的技术性人才的研究，我们不难发现这个方面的人才很少一部分能够取得造价工程师资格证书。而且参与工程造价这方面工作的人员大多没有丰富的造价管理与监控经验和现场施工经验，他们的职业能力水平过低，综合素质参差不齐，很难达到现代市场对工程造价人才的要求。
2、建筑工程造价管理要点
2.1 决策阶段造价控制
这一阶段主要是对工程项目可行性进行分析的阶段，也是全过程造价控制中的第一个阶段。这一阶段的工程造价控制，主要集中在项目投资估算方面。在造价控制过程中，需要保证决策行为的科学性，避免出现不合理造价项目，减少投资者不必要的经济支出。同时，对造价文件内容进行仔细审核，避免因内容误差而产生不必要的经济支出。因而在造价控制中，也应对各方参与者进行协调，保证投资意向的达成，避免成本浪费。
2.2 设计阶段造价控制
建筑工程设计与项目材料的选择与使用存在直接的关联，并且对工程造价的准确性与工程的质量存在一定的影响。根据不完全调查统计结果可知，项目设计阶段对整体工程造价的影响为35 ～ 75%，但此阶段极容易被开发商忽视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果设计人员的水平有限，往往会使得设计方案不满足实际需求，进而引发建筑结构问题、建筑材料严重浪费、工序安排不合理等相关问题，大大增加了建筑工程的总体造价，这就要求不断完善工程设计阶段的造价控制力度，并且还需逐步优化工程设计方案，对于政策性因素的变化，也需要进行综合的考虑。对于工程建设过程中所涉及的材料、设备与人工的动态价格，应执行限额设计，以实现工程投资预算的管控目的。最后，加大合同管理的力度，在施工合同相关经济条款中，合理增加设计变更内容，明确变更责任。针对由设计变更问题带来的超出比例，要求设计单位承担一定责任，从而最大程度上减少施工设计变更，有效减少建筑项目成本支出。
2.3 招标阶段造价控制
对于建筑工程项目的招标阶段，工程造价师最核心的工作内容就是科学编制工程量清单，要保证好清单的准确性、真实性。造价师在编制工程量清单过程中，必须明确暂定数量和确定数量，两者是存在明显的区别的，不能混淆，否则会造成项目最后结算方式不一致。造价师在确定好清单数量的项目后，开展结算工作时，要运用先进的计算方法算出项目竣工图纸与合同图纸之间的区别之处，同时充分说明在相关的招标文件当中，而对于暂定数量的工程项目，造价师是无法可靠保障其准确性的。
2.4 强化施工阶段造价管理
建筑企业要加强对施工现场的审核管理，构建项目成本责任制，并在实践工作中不断加以完善，严格禁止隐蔽工程量现象的出现。建筑工程造价管理人员要进入施工现场逐步收集现场签证变更的情况，根据流程实行统一编号管理的方法规范变更签证。建筑企业也需要做好对施工阶段的合理规划，弄清施工高峰和施工低谷，合理安排施工人员，避免人才资源的浪费，合理控制造价。同时也需要做好对工程进款的妥善管理，确保企业建设资金链的完整性，避免因资金管理不善引起的造价波动状况的出现。
2.5 竣工结算阶段的造价控制
做好竣工结算阶段造价管理工作，为此应不断强化工程量审核工作，并对签证票据进行严格审核，对现场签证制度进行明确，做到现场签证内容与实际情况相符，保证签证单中每字句清晰可见。要求各方人员密切配合相关工作，做到随到随签。将签证视为计量工程施工情况的标准，防止发生预算支出与实际开支严重不符现象。最后，要加大审核力度，充分做好结算管理。
3、建筑工程造价管理优化策略
3.1 建立完善的工程造价管理体系
建立完善的工程造价体系，首先建筑工程企业要对工程造价问题有足够的认识，在企业内部建立专门的工程造价管理部门体系，该部门既要具有审计的权利和职能对财务与会计部门进行监督与管理，还要具有监督工程整个环节的权利，在整个工程的各个环节发挥其最佳的效力进行监督与审查，及时发现工程中的造价问题，同时企业要建立严格的造价管理制度使造价管理人员有法可依，在管理中有章可循，使企业中造价管理体系的建立更加有力度，以保证企业的造价准确可信。
3.2 提高建筑工程造价控制人员的专业水平
要想确保建筑工程的造价管理可以充分发挥应有的效果，需要建筑管理的持续发展以及管理人员的高度重视。因此在建筑工程的施工过程当中，管理人员需要本着对建筑工程负责以及对社会负责的精神，遵循合理的管理理念，来落实建筑工程的造价管理，并且在实践的过程当中持续改进自身的管理能力以及综合素质。管理人员应当不断学习掌握新知识以及新技能，实现工程造价管理方面的与时俱进，最终树立科学合理的工程造价管理理念。
总而言之，建筑企业之间的竞争随着市场经济的不断发展聚焦于企业内部建筑造价管理的竞争，为了确保建筑项目工程顺利进行、提升建筑企业经济效益，必须全方位动态管理建筑工程造价，提升建筑企业的自身价值和经济水平，推动企业的可持续发展。
参考文献
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[3]刘昊平. 建筑工程造价控制要点管理评价体系研究[J]. 建材与装饰，2016，24：165-166.
论文作者:韦丁宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/15
标签：建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;