浅谈施工现场工程技术资料的管理论文_李芳

浅谈施工现场工程技术资料的管理论文_李芳

四川省第六建筑有限公司第一工程公司 621000

摘要:建筑工程资料可以方便后来者全面认识项目施工的全过程,也可以对工作和工程的质量进行有效反馈,同时也是工程完工后的重要档案资料。

关键词:项目施工;档案资料

1、施工技术资料的分类

根据施工技术的性质,可以将其分为七个类别:

第一类:建筑工程法定建设程序必备文件,如项目立项审批文件、地质勘察报告、国有土地证、规划许可证、施工许可证等:

第二类:综合管理资料,包括单位工程开工申请报告、施工现场质量管理检查记录、单位工程施工组织设计、单位工程座标定位测量记录、工程质量事故报告、工程质量事故停(复)工通知、工程质量事故处理报告、工程中间验收交接记录、见证员证书、工程总结、土建工程施工日志;

第三类:工程质量控制资料,包括:验收资料、施工管理资料、产品质量证明文件、检验报告、检测报告及施工记录(施:[组织管理纪录、出厂证明、合格证及其他证明记录、材料试验记录、施工记录、工程检查记录);

第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录;

第五类:检验批质量验收纪录,包括质量评定纪录、验收记录等;

第六类:施工日志;

第七类:竣工图;

2、工程技术资料填写的依据

(1)《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》(按当地档案馆要求)

(2)(GB/T5O328—2001)《建筑工程文件归档整理规范》

3、主要工程技术资料的填写要求

(1)在工程建设施工过程中,普遍使用各种测量及观测记录表对具体情况进行记录。为了确保所有的记录反映的情况都是准确真实的,就必须要确保工程技术资料的不虚假、准确。对工程技术的资料检查、实物检查、质量责任确认等进行记录。其表格的制作一定要依据相关规定进行,对其打印出来的格式、字体等要严格审查确保不出问题。同时要注意填写表格的时候,不可以使用圆珠笔或者非黑色的笔,一定要使用黑色签字笔填写,要注意除了责任人签名外,其它都不必要求手写,特别是电子文件资料。

(2)施工组织设计、施工方案。进行正式的施工前,需要提前完成的一项工作是单位工程施工组织设计,并且在其完成后必需由技术负责人签字才可以正式的实施。而对于一些规模比较大的工程,由于施工周期长、施工复杂等特点,可以对施工组织进行分阶段设计和报批。对工程的重难点、工艺复杂的工序、关键分项工程等应进行专项设计。同时还要根据季节的不同,对组织设计进行适当的调整,并在调整后报批。

(3)技术交底。在项目技术管理中技术交底是其核心工作内容之一。对技术进行交底的原因是为了使处在施工第一线的工作人员能够充分了解工程施工目标及其相关要求,以保证项目施工中的安全和建成后的建筑质量。在进行交底时,面对的对象并不是施工队的技术负责人和队长,而是处在第一线的操作人员及其有关管理人员。①技术交接必须以施工技术方案、相关施工技术操作规程、安全法规、相关标准、相关质量验收规范和技术标准、施工图纸等内容作为依据。②对技术交底的原则是必须符合有关规定。所有参与该施工过程的人员都必须接受交底;必须对施工过程中应交代的地方进行彻底的说明。其交代的内容需要相同与施工技术方案。从技术交底的本质来讲,其实就是将施工方案变得更加详细并且增强了操作性。③对技术进行交底时,主要包含有以下内容:分项工程概况及主要特点;施工准备(相关施工材料、环境条件、人员要求);施工技术(相关施工标准及方法);施工技术规范;施工质量标准;确保质量的方法;安全作业标准(如果在施工过程中发生了事故,那么就要对造成事故的原因进行调查,若在追责的过程中发现在技术交底的时候没有对这项内容进行交底,那么就完全可以将事故的主要责任人写作负责交底工作的工作人员。);施工记录规范。④在对技术进行交底的时候,需要对交底的时间以及内容进行详细的记录,并且在交底结束后,在记录上需要有接受交底的工作人员和交底的技术人员的签名,必须要保证的是签字必须是本人所写。⑤对技术交底的资料要进行重点保存,归档在项目技术资料中。

(4)在施工材料进行采购的时候,要对采购的材料进行详细的记录,其内容包括:合格证、进出场记录、材料质量及标准等等。其中需要由质检员、技术员、仓保员进行验收入库的是安装材料。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而仓保员需要对材料的合格证进行收集。

(5)施工记录资料。施工记录资料主要是指在工程建设过程中的产生的各种工作报告表、施工申请表、员工工作日志等资料。整理施工记录表的过程中,主要是根据其施工的具体位置进行分类整理,例如:将在同一个单位所产生的工作记录表整理在一起,然后再细化到同一个结构中对其进行归整及保存。一般都是不需要按照时间顺序进行整理的、不过在整理之前,一定要对资料进行检查,查看在工作记录上的签名是否是完整的,如果不完整就需要找到相关的责任人对其进行补全。如果整理的是工作日志,那么就需要严格按照时间顺序对其进行排列,然后将排列的工作日志进行标号,同时也要注意按照工程的不同对其进行分开存放,避免后期不好查找。

(6)图纸会审记录。①施工单位在施工时应该对设计图纸有充分的了解,故而在正式开始施工前,施工单位应该对设计图纸进行开会研究,将其不理解的地方进行标注,然后按专业进行整理,之后报给建设单位,由其图纸设计人员对存在的疑问进行交底。②进行图纸会审时,需要由监理、建设单位组织设计及施工单位负责人等共同参与。设计单位在会审时负责对施工单位所有的疑问进行交底,而施工单位需要对会审内容进行详细的记录。③会审结束后,其记录必须由监理、设计、建设以及施工单位负责人签订,并将其归档。签字不得代签,内容在签订后不得进行更改。

(7)若需要对资料进行交接,就必须严格按照规定进行手续办理,以方便日后的查验。

4、施工技术资料整理规范及要求

(1)应当按照(GB/T50302—2001)《建设工程文件归档整理规范》的标准整理施工技术资料并进行归档。

(2)施工技术资料应当可以完整地表现出工程施工的情形,同时要保证具有永久性及能够长时间保存的材料的完整性、准确性以及可追溯性。

(3)尽量使用原件,如果因为各种因素导致不能够使用原件,需要在复印件上面盖上存放物原件的单位的公章,并且说明存放原件的地点,交由经办人签字确认。

(4)一定要使用档案专用笔签字,要确保签字完整清晰,手续完善。如果资料是通过微机形成的,应当利用内容打印,手工签字的方法。

(5)应当利用碳素墨水来备注用施工蓝图描绘的工程完工图,使得蓝图的反差更加明显,画面干净整洁,同时要加盖工程完工的图章。需要在工程完工的图章内标记出编制人、负责人、监督人、工程师等基础细则。

(6)一定要严格按照国家规定的标准对待工程技术方面的资料和文档的缩微品,保证其声音清晰、影像完备、说明准确。

5、施工现场工程技术资料的管理措施

(1)应提高项目管理者的重视。在目前来看,项目负责人对工程技术资料的关注程度还是远远不够的,所以必须对相关负责人进行相应的培训,增加对工程技术资料的重视。同时要去制定相应的措施去推动工程技术资料的规范化整理,并制定相对应的奖罚机制,来提高工程技术资料的相关工作人员的责任感以及积极性,以此来确保技术资料的完整性、不虚假性。

(2)统一完善工程技术资料管理制度。管理部分应该尽量的完善已有的工程技术资料整理方法,对其进行整理的表格及防范进行严格的要求,比如在填写工程技术资料的表格的时候,要按照统一的标准进行填写,只有这样才可以使得整个资料的收集整理更加的科学合理,也只有这样才能对工程技术资料进行更好的管理。然后真正的使工程技术资料达到真实反映项目情况的目的。故而管理好工程技术资料是必须要做到的。

(3)培养和提高工程技术资料管理人员素质。要对工程技术资料管理人员的专业素质进行相对应的培养提升,虽然大部分的工作人员拥有着较好的学历,并且所学专业与其工作内容是有关联的,但他们缺乏正规的工程档案的培训。因此,做好工程技术资料管理人员的培训工作是非常有必要的,这样才能让他们知道如何正确做好自己的工作,提高自身的业务能力水平。

6、结束语

建筑工程技术的资料充分反映了建筑的质量情况,对使用中维修、保养、扩大等工程具有一定的参改作用,在此基础上,要求我们务必要严格依据施工进度对资料进行及时的整理。只有这样,才能更好地管理工程技术整理工作,使得工程结构更便捷、更安全、更高效。

参考文献

[1]GB/T50328-2001,建筑工程文件归档整理规范[s].

[2]中国建筑工业出版社主编.新版建筑工程施工质量验收规范汇编[s].中国计划出版社出版,2002.9.

论文作者:李芳

论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期

论文发表时间:2018/6/6

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